C) ынталандыру (мотивация)

D) детерминизм

E) дұрыс жауабы жоқ

1113.Ішкі ортаның органикалық типте бірігіп әрекет етуі, немен сипатталады:

A) ресми бекітілген ережелер мен процедураларды қолдану

B) жұмыста өте үлкен жауапкершіліктің анықталуы

C) үкімет құрылымының икемділігі

D) шешім қабылдаудың орталықтандырылуы

E) ресми ережелер мен процедуралардың қолдануы, шешім қабылдаудың бір орталықтандырылуы

1114.Басқару шешімдері туындау себептеріне байланысты қалай жіктеледі

A) жоспарлық, ұйымдық,бақылау, болжау, реттеу, есептеу, аналитикалық

B) ситуациялық, бағдарламалық, инициативалық, эпизодтық және кезеңдік

C) жеке тұлғалық, ұжымдық, коллегиялық

D) қатты, бағдарлық, икемді және нормалық

E) графикалық, математикалық, эвристикалық

1201.Ұйымдағы менеджменттің ақпараттық қамтылуы дегеніміз:

A) шешімдерді қабылдау үшін ақпараттарды жинау, өңдеу, сақтау және жеткізудің тиімді жүйесін жасау

B) ақпараттардың жеткізілу жолдарын, өңделуін, сақталуын және жариялануын қамтамасыз ететін әдістер мен қорлардың жүйесін жасау

C) материалдық қорлардың белгілі кешендерін қолдану (ақпараттарды жеткізушілер, оларды өлшеудің техникалық қорларды тапсыру, өңдеу т.б)

D) ақпараттық ағымдарды ақпаратпен жұмысты ұйымдастырудың белгілі тәсілдерімен байланыстыру әдістерінде

E) ғылыми зерттеулерді, қайта өңдеуді, өндірісті, өткізуді, қаржыны және коммерциялық фирманың басқа да шаруашылық қызметтер мен менеджменттің функциясы облыстарын біріңғай процеске біріктіретін, ұйымның унификацияланған ақпараттық ағымдарының шеңберінде туындауында

1202.Басқару әдістерін таңдауға арналған база және олардың тиімділігін ояту бойынша бағалау

A) ұйымдық талдаулар

B) технико-экономикалық талдаулар

C) әлеуметтік зерттеулер

D) ұйымдық талдау, технико-экономикалық талдаулар

E) нарықтық үлесін кеңейту

1203.Өндіріс тиімділігін арттыру мақсаты

A) нарықтық үлесін арттыру

B) өз тауарлары мен қызмет көрсетудің бағасын төмендету

C) еңбек өнімділігін өсіру

D) бәсекелестікке қабілеттілік

E) дұрыс жауабы жоқ

1204.Басқарудың бастапқы кезеңі болып

A) басқарудың мақсаттарын қалыптастыру

B) басқарудың мақсаттарын таңдау

C) кәсіпорынның стратегиясын жасау

D) басқару мақсаттарын құрастыру, басқару мақсаттарын таңдау

E) дұрыс жауабы жоқ

1205.Бақсару субъектісінің (басшының) басқару объектісіне (өндіріске) ықпал етуі

A) басқару қызметі

B) басқару әдістері

C) басқарудың ұйымдық құрылымдары

D) басқару пәні

E) дұрыс жауабы жоқ

1206.Белгілі бір топтың бір басшыға бағынуы және оларды өте тиімді басқару

A) басқару принципі

B) басқарушылық нормасы

C) басқару әдістері

D) дұрыс жауабы жоқ

E) шектеуші

1207.Басқару қызметінің мәні

A) жауапкершілікті нақты бөліп бері (міндеттеу)

B) қызметті реттеу

C) қарамағындағы жұмысшылардың әрекеттерін бақылау

D) үстемдік ету үрдісін ұйымдастыру

E) барлық жауаптар дұрыс

1208.Кардрлық саясатты таңдау факторлары

A) өндіріске қойылатын талаптар, оның даму стратегиясы

B) өзгерістерге персоналдарды бағдарлау

C) еңбек нарығындағы жағдай

D) өндіріске талаптар қою, оның даму стратегиясы, персоналдарды өзгеріске бейімдеп бағдарлау, еңбек нарығындағы жағдайды ескеру

E) дұрыс жауабы жоқ

1209.Бос орындық лауазымдарға кандидаттарды таңдау үрдісінің жұмысы төмендегідей кезеңдерді қамтиды

A) бұқаралық ақпарат құралдарына жарнамалар беру

B) ақпараттарды контактысыз жинау

C) көзбе-көз кездесу, әңгімелесу

D) ақпараттарды контактысыз алу, көзбе-көз кездесу, әңгімелесу

E) дұрыс жауабы жоқ

1210.Жаңашылыққа қарсылық көрсетудің психологиялық себептеріне жататындар

A) белгісіздік жағдайға деген қорқыныш

B) жеке біліктіліктің болмауы және шефқа тосқауыл қою

C) еңбек қарқындылығы

D) бұқаралық ақпарат құралдарына жарнамалардың берілуі

E) белгісіздіктің алдындағы қорқынышы, жеке біліктіліктің болмауы және шефқа тосқауыл бола білу

1211.Үлкен жүйелерді ұсақтаудың қасиеті неде

A) тиімділіктің оң және теріс әсерлері бар, себебі үлкен жүйелерде қосу емес, көбейту қасиеті басым

B) оң әсері де теріс әсері де жетілген, мұнда тиімділік бірінің үстіне бірі толықтырылып тұрады

C) жүйедегі бір бағдарлы әрекет соңғы нәтиженің көбеюіне әкеледі

D) үлкен жүйе, оған қарасты кіші жүйелердің санымен сәйкес келмейді

E) кіші жүйелердегі негізгі қызметтер, үлкен жүйемен сәйкес келмейді

1212.Басқару шешімдерінің даму кезеңдері болып

A) міндеттерді алдын-ала реттеу, шешім қабылдауға қажетті міндеттер туралы ақпараттарды жинау және талдау

B) басқару шешеімдерінің тиімділігін бағалау критерилерін таңдау, қосымша ақпараттарды жинау

C) шешім қабылдауда болуы ықтимал нұсқаларды талдау, шешімнің ықтимал

D) нұсқауын талдау және қосымша критерилерді таңдау

E) жоғарыдағы барлық жауаптар дұрыс

F) дұрыс жауабы жоқ

1213.Ұжымдағы тұлғааралық қайшылықтарды шешудің келесі жолдары бар

A) бүкілұйымдық кешенді мақсаттарды бекіту және олардың тиімді жүзеге асуы үшін қызметкерлердің арасында, топтардың, бөлімдердің арасында тығыз байланыс орнату

B) белгісіздіктің алдындағы шарасыздық қорқыныш

C) жұмыс талаптарын түсіндіру және моральдық, материалдық қолпаштау жүйесінің әділеттілігі

D) ауытқу, тегістеу, күштеу, өзара келісімге келу, мәселені шешу

E) дұрыс жауабы жоқ

1214.Басқарудың бастапқы кезеңі болып

A) басқарудың мақсаттарын қалыптастыру

B) басқарудың мақсаттарын таңдау

C) кәсіпорынның стратегиясын жасау

D) басқару мақсаттарын құрастыру, басқару мақсаттарын таңдау

E) дұрыс жауабы жоқ

1301.Басқару ғылымының мазмұны

A) басқарудың заңдары мен заңдылықтарын көрсету

B) өндірісті басқару механизмін анықтау

C) басқарудың заңдары мен заңдылықтарын қалыптастыру, өндірісті және адамдар әрекетін басқару үрдісіндегі принциптерді, қызметтерді, нысандар мен әдістерді мақсатты түрде қалыптастыру

D) өндірісті басқару барысындағы адамдардың әрекеттері

E) дұрыс жауабы жоқ

1302.Ұйымдық орта – дегеніміз, адам жұмыс барысында кездесетін ұйымның бір бөлшегі, оған кіретіндер

A) жеткізушілер, клиенттер, бәсекелестер

B) өндірістік профиль, нарықтағы жағдай, әрекет ережелері

C) жұмыс шарты, әлеуметтік кепілдеме жүйесі

D) өндірістегі басқарудағы адамдардың әрекеттерінің мақсатты түрде қарастырған принциптері, қызметтері, нысандары мен әдістері

E) дұрыс жауабы жоқ

1303.Бірорталықтан басқара білу мен ұжымшылдықты тиімді басқара білу принципі дегеніміз

A) басқарушы шешім қабылдаудың орны мен уақытын және ұжыммен ақылдасу уақытын да өзі бекітеді

B) басқарушы жеңіл сұрақтарды өзі шешеді, ал күрделілерін арнайы мамандарға береді

C) басқарушы ұйымның стратегиялық даму жоспарын ұсынса, мамандар оларды жүзеге асырудың тактикалық жоспарын жасайды

D) өндірісті басқару кезеңіндегі адамдардың әрекеттерінің, мақсатты әдістері мен нысандары

E) маңызды жоспарларды тек басқарушылар ғана қабылдайды

1304.Басқару әдістері

A) экономикалық

B) аналитикалық

C) ұйымдық-нұсқаулық

D) экономикалық, ұйымдастырушылық-нұсқаулық, әлеуметтік-психологиялық

E) дұрыс жауабы жоқ

1305.Экономикалық жағдайлар: құқықтық реттеу мен басқару, саяси үрдістер, табиғи орта мен қорлар

A) макроорта

B) тікелей қатысы бар орта

C) ішкі орта

D) дұрыс жауабы жоқ

E) кадрлар және олардың мүмкіндіктері

1306.Ұйымға бірден-бір қатысы бар аудиториялар

A) сатып алушылар, жабдықтаушылар, бәсекелестер

B) кадрлар және олардың мүмкіндіктері

C) мемлекеттік құрылымдар

D) потенциалды клиенттер, потенциалды кадрлар

E) дұрыс жауабы жоқ

1307.Басқарудың негізгі қызметтері

A) тек сызықтық жұмысшылардың әрекетіне ғана тән

B) ұйымның барлық бөлімдерінде жүзеге асады

C) тек функционалдық басшылар орындайды

D) ұйымның бірінші басшысы орындайды

E) ұйымдағы басқару объектісі арқылы орындайды

1308.Стратегияны жүзеге асыруда басқарудың міндеттері төмендегідей жіктеледі

A) қысқа мерзімді, орта мерзімді, ұзақ мерзімді

B) ағымдағы және стратегиялық

C) жеделдетілген, орташа жеделдетілген, жеделдетілмеген міндеттер, бірақ олар бақылау қажет етеді, расталмаған

D) экономикалық, әлеуметтік, әлеуметтік-экономикалық

E) бір реттік және тұрақты

1309.Мына төмендегі негізгі қызметтердің қайсысы, мақсатты қалыптастырғаннан бастап, барлық қалған қызметтерге әсерін тигізеді

A) ұйымдастыру

B) бақылау

C) координация

D) ынталандыру

E) жоспарлау

1310.Менеджмент теориясының пәні дегеніміз

A) ақпарат

B) қызметтер

C) басқарудағы қарым-қатынас

D) басқаруды жетілдірудің резервтерін қалыптастыру

E) дұрыс жауабы жоқ

1311.Басқарудың тиімділігін өлшеу, өз кезеңінде

A) басқару жүйелеріндегі әр түрлі нұсқауларды қойып талдау жасау

B) басқару жетілдіруге барлық қорларды көрсету

C) басқарудағы жауапкершілік пен қызығушылықты

D) еңбектің саны мен сапасына байланысты жұмысшыларды

E) дұрыс жауабы жоқ

1312.Басқарудың жалпы еңбек өнімділігіне кеткен және нақты қызметтер мен негізгі қызметтерді жүзеге асыруға кеткен еңбек шығындары, олар

A) тең

B) пропорционалды

C) басқаруды жетілдіруге қорларды көрсету

D) олар бір-бірімен байланысты емес

E) дұрыс жауабы жоқ

1313.Басқарудың ұйымдық құрылымдарын қалыптастырудың шешуші факторлары болып

A) еңбекті бөлу

B) өндірісті жеңілдету

C) басқару қызметтерінің пайда болуы

D) дұрыс жауабы жоқ

E) жүйелердің жетекшілері

1314.Басқару әдістері

A) экономикалық

B) аналитикалық

C) ұйымдық-нұсқаулық

D) экономикалық, ұйымдастырушылық-нұсқаулық, әлеуметтік-психологиялық

E) дұрыс жауабы жоқ

1401.Басқару аппаратында арнайы дайындалған басқарушылық және өндірістік шешімдер бойынша сұрақтардың нұсқаулары негізінде жұмыс атқаратын жұмысшылар

A) басқарушылар (жетекшілер)

B) басқару мамандары

C) техникалық қызметшілер

D) дұрыс жауабы жоқ

E) сызықтық басқарушылар

1402.Ұйымдық құрылым дегеніміз

A) өндірістің технологиялық кескіндемесі

B) жедел басқару

C) қызметтер тізімдемесі

D) жауапкершіліктерді бөлу

E) басқарудың иерархиялық пирамидасы

1403.Ұйымда жұмыс күшіне қанағаттанбау салдарынан туындаған мұқтаждықты толтыру үшін, басқа жақтан кандидаттарды шақырту

A) жұмыс күшіне үлкен шығындар жұмсау

B) таңдау мүмкіндігінің аздығы

C) ұйымдағы персоналдардың қызметін және біліктіліктерінің өсуін блоктау

D) барлығы дұрыс

E) басқаруды жетілдірудің көздері қарастырылады

1404.Ұйымдағы кері байланыс, субъективтік қатынасқа байланысты ерекшеліктерге негізделген

A) белгісіз басқаруды кеңейту

B) ақпаратты басқаруды кеңейту

C) өзін-өзі жоғары бағалау

D) барлық жоғарыда берілген жауаптар дұрыс

E) қоғамды басқару жайындағы көрсеткіштер

1405.Басқару заңдарының негізінде не жатыр

A) қоғамды басқару туралы мемлекеттік актілер мен жарлықтар

B) өндіріс құрал жабдықтарының меншік нысаны

C) табиғат заңдылықтары, қоғам заңдары, ойлау заңдылықтары

D) барлық теориялар жүйесі

E) менеджмент теориясындағы мәселелерді зерттеудегі жалпы ғылыми әдістері

1406.Басқарудың негізгі принципі болып

A) бейаддитивтік, эмердженттік, синергиялық, мультипликтивалық

B) ғылымилық, жүйелік, кешендік, бірортадан басқару және ұжымшылдық, демократиялық орталықтандыру, басқарудағы салалық және шекаралық тәсілдердің үйлесуі

C) бүтіндік, келісушілік, бейімделушілік, кері байланыс

D) динамикалық, иерархиялық

E) басқару жүйесінде қажетті еркіндік деңгейін беру, жүйелердің түрлілігі, басқарудағы бірлік және бүтіндік, жұмысшылардың өндірісті басқару ісіне араласуы

1407.Менеджменттің жағдайлық тәсілінің ерекшеліктері

A) нақты жағдайға және шартқа байланысты ғылыми көзқарас, ұйымдар мен ұйымның ішінде жағдайлық айырмашылықтар

B) сол уақытта ұйымға әсер ететін, нақты жағдайларды қолдану

C) нақты жағдайда мақсатқа жету үшін қандай әдістер сай келетінін түсіну

D) жоғарыдағы жауаптардың барлығы дұрыс

E) басқаруды үрдіс ретін қарастыру, себебі басқа біреулердің көмегі арқылы мақсатқа жеті – ол үзіліссіз әрекеттер болып табылады

1408.Жапондық басқару үлгісіндегі ерекшеліктер (америкалықпен салыстырғанда)

A) ұзақ мерзімді немесе өмірлік қарыз; еңбекақыны жоғарлату, жұмысшылардың фирма шеңберінде құрылған профсоюзға қатысулары

B) бір персоналды жеке тұлғаны өндіріс өнімділігін арттырушы деп қарастыру, жеке адамның жауапкершілігі және жеке адамның қол жеткізген нәтижелерін бағалау

C) басқаруды жетілдірудің басқа жолдарын қарастыру

D) коллективизм

E) бейресми қатынастар

1409.Ішкі ортамен механистикалық типпен органикалық типтің өзара қарым-қатынастары төмендегідей сипатталады

A) жұмыста біржақты мамандандыру

B) бейресми қарым-қатынастар

C) кадрларды таңдауда объективті көзқарас

D) дұрыс жауабы жоқ

E) жүйелерді басқару

1410.Белгілі бір кезеңде әлеуметтік- экономикалық жүйенің қызметтеріне қорытынды жасау, кері байланысты алу

A) бақылау

B) талдау

C) реттеу

D) ынталандыру

E) дұрыс жауабы жоқ

1411.Стратегиялық жоспарлаудың кемшіліктері

A) жіберілген қателіктерден келген жағымсыз салдардың бірден көбеюі

B) болашақты толық, нақты айқындайды, бірақ ол өз кезегінде жоспардың

икемсіздігіне әкеледі

C) жұмыстың басталу уақыты мен оның соңғы нәтижесін алуға дейінгі уақыттың ұзақтылығы

D) болашақты толық айқындамайды, жұмыстың басталу уақыты мен соңғы нәтижеге жету аралығының тым ұзақтығы

E) дұрыс жауабы жоқ

1412.Миссия анықтау дегеніміз

A) ұзақ мерзімді мақсаттар

B) қысқа мерзімді мақсаттар (міндеттер)

C) мамандардың көз қарастары

D) басқарушының мақсаты

E) ұзақ мерзімді мақсаттар, қысқа мерзімді мақсаттар (міндеттер)

1413.1950-1960 жж. менеджменттегі технократиялық даму сатысында, төмендегідей теория пайда болған

A) шайтан теория

B) харизматикалық теория

C) технократиялық қоғам

D) "Х және Y" теориясы

E) дұрыс жауабы жоқ

1414.Ұйымдағы кері байланыс, субъективтік қатынасқа байланысты ерекшеліктерге негізделген

A) белгісіз басқаруды кеңейту

B) ақпаратты басқаруды кеңейту

C) өзін-өзі жоғары бағалау

D) барлық жоғарыда берілген жауаптар дұрыс

E) қоғамды басқару жайындағы көрсеткіштер

1501.Ұйымның алдына қойған мақсатымен таңдалып алынған стратегиясының арасындла қандай байланыстар бар

A) мақсат, стратегия мен салыстырғанда екінші ретті

B) мақсат, стратегия мен салыстырғанда бірінші ретті

C) мақсатты да стратегияны да бір уақытта ұйым басшысы қабылдайды

D) мақсат пен стратегия мүлде екі түрлі түсінік

E) басқару жағдайының өзгеруіне орай, стратегия мен мақсаттың орны ауысуы мүмкін

1502.Басқарушы және басқарылушы жүйелердің элементтерін таңдау және олардың арасындағы кеңістік-уақыттық байланыстарды бекіту

A) жоспарлау

B) ұйымдастыру

C) реттеу

D) ынталандыру

E) дұрыс жауабы жоқ

1503.Жұмыс әдісі басқару жүйесінде қандай сипатқа ие және оған ықпалы қандай

A) қисық

B) түзу

C) аралас

D) өзара қайтарымды

E) дұрыс жауабы жоқ

1504.Басқару тиімділігін өлшеудің күрделілігі неде жатыр

A) басқару үрдісі, кәсіпорынның өндірістік-шаруашылық қызметінің бір бөлігі, және оның нәтижесі кәсіпорын жұмысшыларының интегрлады көрсеткіштерінде көрсетілген

B) басқару үрдісі, кәсіпорында нақты бір жағдай туындағанда жүзеге асады, ал оның салдары тікелей шығындар мен алынған нәтижеге әсерін тигізеді - өндіріс масштабы, технологиялар күрделілігі

C) жұмысшылардың жеке қасиетіне (кәсіби біліктілігіне) тікелей байланысты

D) жоғарыдағы жауаптардың барлығы дұрыс

E) дұрыс жауабы жоқ

1505.Қызмет көрсетуге және тауарды шығаруға тікелей қатысатын, кәсіпорынның элементтері мен жүйелері қай жүйеге жатады

A) бағынышты жүйе

B) басқаратын жүйе

C) көмекші өндіріс

D) бағынышты жүйе, басқарушы жүйе

E) дұрыс жауабы жоқ

1506.Басқарудың қажетті қызметтеріне, олардың мазмұны мен құрамын анықтауға дұрыс көңіл бөлмеу, төмендегідей келеңсіз жағдайларға әкеп соқтырады

A) басқарылатын объектіге басқару ықпалының әлсіреуі

B) басқарудың тиімді қызметтерінің пайда болуы

C) басқарушылық деңгейінің, және басқару қызметтерінің деңгейлерінің төмендеп кетуі

D) барлық жауаптар дұрыс

E) дұрыс жауабы жоқ

1507.Басқарудың ұйымдық құрылымының (БҰҚ) ұтымды көрсеткіштері

A) басқару звеноларының басқарудың нақты бір қызметімен үйлесуі

B) басқару иерархиясында баспалдақтардың (звенолардың) неғұрлым аз болуы

C) басқарудың барлық қызметтерінің орындалу барысына аз болуы тоқтатылу

D) қызметтердің қайталануын болдырмау

E) жоғарыдағы барлық жауаптар дұрыс

1508.Басқару аппаратындағы мамандар мен басшыларға қызмет көрсететін жұмысшылар

A) жетекшілер

B) басқару мамандары

C) техникалық персоналдар

D) дұрыс жауабы жоқ

E) сызықтық жетекшілер

1509.Басқарудың мақсаты (ең толық жауапты бер)

A) тиімділікті арттыру

B) кәсіпорынның тұрақтылығы

C) ұжымда климатты жақсарту

D) өндіріс тиімділігін қамтамасыз ету

E) бәсекелестермен жарысқа түсу

1510.Жүктелген жауапкершілікті орындай ала ма, жоқ па, сондай мақсатпен жұмысшылардың психологиялық және кәсіби біліктілігін анықтау

A) профессиограмма

B) кадрларды таңдау

C) іріктеу

D) жұмысшыларды жалдау

E) дұрыс жауабы жоқ

1511.Ұжымның 1-деңгейде дамуы қалай сипатталады

A) топтың барлық мүшелерінің ортақ мақсатты көздеулері

B) топта жұмысты атқару міндеттері нақты айқындалған

C) контактілердің аз болуы, көбінесе эмонацияналдық (көңіл-күй)

D) келеңсіз жағдайларға байланысты қайшылықтардың болуы

E) материалды және идеалды

1512.Шартты іс-шаралар қандай жүйелерге жіктеледі

A) ашық, қатысты келісілген, жабық, шектетілген

B) материалдық және идеалдық

C) статистикалық және динамикалық

D) ықтималдық және терминділік

E) техникалық, технологиялық, ақпараттық, әлеуметтік, экономикалық және т.б

1513.Басқарудың экономикалық тәсілдері дегеніміз

A) экономикалық қарым-қатынастағы адамдардың, экономикалық мүдделерін пайдалана отырып, оларға әсер ету әдістері

B) басқару субъектісінің, үкіметтің беделі мен күштерін (заңдық, жарлықтар, өнімді, бұйрықтар, нұсқаулар т.б.) пайдалана отырып, басқару объектісіне әсер ету әдістері мен тәсілдері

C) әлеуметтік белсенділіктердің, тұлғаның және қоғамдық сан,а сезімдерді қолдану және құрастыру әдістері

D) идеялардың туындауы, каналдарды таңдау мен кодтау, хабарларды жеткізу, декодтау

E) дұрыс жауабы жоқ

1514.Басқару тиімділігін өлшеудің күрделілігі неде жатыр

A) басқару үрдісі, кәсіпорынның өндірістік-шаруашылық қызметінің бір бөлігі, және оның нәтижесі кәсіпорын жұмысшыларының интегрлады көрсеткіштерінде көрсетілген

B) басқару үрдісі, кәсіпорында нақты бір жағдай туындағанда жүзеге асады, ал оның салдары тікелей шығындар мен алынған нәтижеге әсерін тигізеді - өндіріс масштабы, технологиялар күрделілігі

C) жұмысшылардың жеке қасиетіне (кәсіби біліктілігіне) тікелей байланысты

D) жоғарыдағы жауаптардың барлығы дұрыс

E) дұрыс жауабы жоқ

1601.Коммуникациялық үрдістердің элементтері болатындар

A) жіберу, хабарлау, канал, қабылдаушы

B) идеяның тууы, каналды кодтау және таңдау, хабарларды жеткізу, декодтау

C) басқару үрдісін жүзеге асыруға кеткен шығындарды азайту

D) кері байланыс және канал

E) дұрыс жауабы жоқ

1602.Басқарудың тиімділігін арттырудың мәні

A) басқаруда шығындарды максималды азайтуды жеке пайданың барлық түрін максималды арттыру

B) басқарудың тиімділігін арттыру үшін, бір нәрседен ғана пайда табуды көздеу

C) басқару үрдісіне кеткен шығындарды азайту

D) функционалдық жүйе

E) дұрыс жауабы жоқ

1603.Төменде берілген ұйым құрылыстарының қайсысы, өзінің өндірістегі жеке бөлімдері мен өнім сатуда максималды еркіндік береді

A) функционалдық

B) матрицалық

C) сызықтық

D) дұрыс жауабы жоқ

E) сызықтық-функционалдық

1604.Ұйым миссиясы

A) жақсы инвесторлар табу

B) ұйымның стратегиялық даму бағытын анықтау

C) басқаларға ұқсамау

D) коропоративтік ұйым құру

E) дұрыс жауабы жоқ

1605.Жоспарларды құруға жұмсалған шығындар оның орындалу нәтижесінен төмен болуға тиісті деп кадр жоспарлаудың қандай қағидасының мәні?

A) икемділік

B) үнемділік

C) үздіксіздік

D) қызметкерлердің мол қатысуы

E) үйлестіру

1606.Белгіленген мерзімде әр түрлі ресурстардан бір өнім өндіруге қанша шығын кететінін анықтайтын әдіс:

A) баланстық әдіс

B) математика-статистикалық әдіс

C) корреляциялық әдіс

D) нормативті әдіс

E) регрессиондық (кемімелдік)

1607.Кәсіптік іс-әрекетте тәжірибесі жоқ жас мамандардың үйренуі бейімделудің қай түріне жатады?

A) біріншілік

B) екіншілік

C) үшіншілік

D) орташа

E) оптималды

1608.Сыртқы нарыққа жұмыс күшінің ағуын болдырмау үшін қандай жолдар қажет?

A) ротация

B) еңбек өнімділігін азайту

C) бос орындардың болуын жоспарлау

D) цехтарды үлкейту

E) бос орындарды алмастыру жоспарын жасау

1609.Сыртқы нарықтан жоғары дәрежелі маман іздеуді болдырмау үшін не істеу керек?

A) персоналды оқытуды жоспарлау

B) персоналды босатуды жоспарлау

C) ротация

D) еңбек өнімділігін азайту

E) цехтарды үлкейту

1610.Еңбек кадрларының қызмет етуіне байланысты шығындар нені білдіреді?

A) орташа жалақы

B) персоналға кеткен шығындар

C) еңбекті төлеу қоры

D) тарифтік мөлшерлеме (ставка)

E) келісімді еңбекақы

1611.Бірлік жұмысты орындау үшін бір немесе бірнеше адамның қоғамдық қажетті уақыт шығындары бұл:

A) уақыт нормасының данасы

B) жұмыс орнына қызмет көрсету мерзімі

C) уақыт нормасы

D) негізгі уақыт

E) қосымша уақыт

1612.Уақыт нормасы өнімнің бірлігін жасау үшін машиналар мен механизмдердің жұмыс істеуіне кететін уақыт, үзіліс пен жұмыс арасында болатын үзіліс уақытының қосындысынан тұрады?

A) уақыт нормасы

B) даналық уақыт нормасы

C) жұмыс орнына қызмет көрсету уақыты

D) негізгі уақыт

E) қосымша уақыт

1613.Ұйым қатарына кірген немесе шыққан адамдар көрсеткіші кішісінің жұмыскерлердің қазіргі кезеңдегі орта тізімділік санына қатынасын пайызбен көрсету-бұл:

A) кадрлар ауысуы

B) кадрлар ағымы

C) кадрлар айналымы

D) кадрлар тұрақтылығы

E) жұмыстан шығу айналымы

1614.Ұйым миссиясы

A) жақсы инвесторлар табу

B) ұйымның стратегиялық даму бағытын анықтау

C) басқаларға ұқсамау

D) коропоративтік ұйым құру

E) дұрыс жауабы жоқ

1701.Белгілі бір кезеңдегі жұмыстан шыққандар санын орта тізімділік жұмыскерлер санына бөлгендегі көрсеткіш:

A) кадрлар ауысымы

B) кадрлар айналымы

C) кадрлар ағымы

D) кадрлар тұрақтылығы

E) жұмыстан шығу айналымы

1702.Бригададағы табысты бөлудің дәстүрлі пропорционалды әдісі:

A) орындалған операцияларға байланысты

B) қызмет еткен мерзімі мен біліктілігіне байланысты

C) қабылдаған нормаға байланысты

D) бригададағы әр жұмысшы тарифі

E) еңбекақы байланысы

1703.Жұмыскердің белгілі бір уақытта істеген немесе істемеген жұмыстарын бақылау, есептеу бұл:

A) жұмыс күнінің хронометражы

B) жұмыс күнінің фото көрінісі

C) циклдік әдіс

D) моментальды бақылау әдісі

E) статистика

1704.Жұмыстың қалыпты жұмыс істеуіне қажет жұмыс уақытын зерттеу әдісі:

A) жұмыс орнына қызмет көрсету үшін

B) қамсыздандырудың профильдігі

C) еңбек нормасы

D) ұйымның мобильділігі

E) нормативтік

1705.Жұмыс уақытындағы жұмыс орнын, құрал-жабдықты, құрылғыларды күту үшін кеткен уақыт:

A) жұмыс орнына қызмет көрсетуге кеткен уақыт

B) қосымша құн

C) технологиялық уақыт

D) жобалық уақыт

E) негізгі уақыт

1706.Ұйымға келгенде төменгі сатыдан немесе басшылық сатыдан басталатын жұмысқа орналасуға мүмкіндік тудыратын кадрлық саясат:

A) ашық

B) жабық

C) біріншілік

D) екіншілік

E) жартылай мөлдір

1707.Кадрлық жағдайды диагностикалау және болжау процедурасын жасау

A) программалау

B) кадрлық стратегия

C) нормалау

D) персонал мониторингі

E) модельдеу

1708.Ұйымның белгілі бір даму кезеңін ескере отырып, персоналдың ұйым мәселелеріне сәйкес келтіруге бағытталған іс-әрекеттер:

A) ұйым саясаты

B) кадрлар саясаты

Поиск по сайту: