Управленческий учет как составная часть информационной системы предприятия. Задачи и принципы управленческого учета

Управленческий учет – это комплексная система учета, планирования, контроля, анализа информации о доходах и расходах и результатах хозяйственной деятельности организации для оперативного принятия различных управленческих решений.

Управленческий учет – подсистема БУ, обеспечивающая в рамках одной организации управленческий персонал оперативной информацией, используемой для планирования, управления и контроля за деятельностью организации.

Управленческий учёт выступает составной частью информационной системы предприятия. В информационной системе предприятия управленческий учёт представлен процессом наблюдения, измерения, сбора и обработки информации для руководителей разных уровнен управления для планирования, собственно управления и контроля над деятельностью структурных подразделений и предприятия в целом.

Данные управленческого учёта предназначены для внутренних потребителей. Для управленческого учёта не обязательны общие правила; содержится больше приблизительных оценок; много информации в натуральном выражении; не обращается внимание на точность.

Источники информации управленческого учета.

1. Учетная информация. Бухгалтерская отчетность отражает и обобщает хозяйственные средства и операции. Статистическая отчетность отражает количественно и качественно совокупность экономических явлений и процессов. Оперативная отчетность применяется в отдельных подразделениях организации для текущего управления. Выборочная отчетность служит для углубления и детализации некоторых показателей отчетности.

2. Внеучетная информация – это материалы ревизии, внешнего и внутреннего аудита, лабораторного и врачебно-санитарного контроля, проверок налоговой службы, постоянно действующих производственных совещаний, собраний трудовых коллективов, печати; объяснительные и докладные записки; переписка с вышестоящими организациями, финансовыми и кредитными организациями; материалы, получаемые в результате личных контактов с исполнителями; планово-нормативная информация, содержащаяся в производственных паспортах, ценниках, прейскурантах, справочниках; техническая информация.

Задачи управленческого учета:

1) формирование достоверной и полной информации о хоз. деятельности организации;

2) планирование и контроль эффективности деятельности каждого подразделения предприятия или центра ответственности;

3) исчисление фактической себестоимости продукции, работ, услуг и определение отклонений от установленных норм и нормативов;

4) выявление и анализ отклонений от плановых величин;

5) обеспечение контроля за исполнением материальных, трудовых ресурсов и имущества предприятия;

6) формирование информации для принятия управленческих решений.

К принципам управленческого учета относятся:

– непрерывность деятельности организации;

– использование единых для планирования и учета (планово-учетных) единиц измерения;

– оценка результатов деятельности подразделений предприятия;

– преемственность и многократное использование первичной промежуточной информации;

– формирование показателей отчетности на различных уровнях управления;

– применение бюджетного метода управления затратами, доходами и коммерческой деятельностью;

– полнота и аналитичность, обеспечивающие информацию об объектах УУ

Поиск по сайту: