|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Экономико-технологическое моделирование демпингаНа практике бывают случаи, когда захват рынка осуществляется и без внедрения новых технологий. Этот подход называется демпингом.
Рис. 6.5 а) «Начальная стадия демпинга» В этом случае предприятие ведет себя так, как будто бы оно внедрило новую технологию. Оно увеличивает выпуск, за счет этого, несколько снижает издержки производства, но при этом резко уменьшает цену на свою продукцию. Результат такого маневра хорошо описывается экономико-технологической моделью. См. Рис. 6.5. а) и б). На Рис. 6.5. а) показано предприятие 4 в двух вариантах своей деятельности. Сначала предприятие 4 действует на рынке, как и все остальные предприятия, зарабатывая типовую прибыль в размере заштрихованного прямоугольника "прибыль 1". Демпинг предприятия 4 заключается в том, что оно начинает работать с убытком или, как это показано на Рис. 6.5. а) с нулевой прибылью
Рис. 6.5. б). «Захват рынка при демпинге» Подразумевается, что такое предприятие имеет ресурс финансовых возможностей и может какое-то время существовать в таком положении. У других предприятий, как правило, таких возможности нет. Большинство других предприятий обанкротится и уйдет с рынка. На Рис. 6.5 б) показано только два предприятия. Они могут резко повысить цену. Заново начать деятельность предприятия достаточно сложно. Это требует новых вложений средств, завоевание собственной доли рынка, значительных организационных усилий. То есть вероятность быстрого возврата в прежнее состояние сошедших с дистанции предприятий достаточно мала. Получается, что как новая технология, так и прямой демпинг сначала приводят к снижению цены на продукцию, а потом создается возможность ее повысить. Далее – два варианта развития событий: либо предприятие не захочет пускать на рынок никого, и с этой целью будет держать пониженную цену, либо предприятие повысит цену, получит сверхприбыль, но всегда будет жить с риском потери завоеванной позиции. Рассмотренные на моделях ситуации позволяют спрогнозировать долгосрочные тенденции в изменении цен на рынке продукта, длительное время пользующегося спросом (например, уголь, картофель, молоко). Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.002 сек.) |