N-количество наименований СМР (работ, услуг, изделий)

Фактическая трудоемкость рассчитываетсядля контроля выполнения плановых заданий, анализа, выявления резервов снижения трудовых затрат за плановый период. Фактическая трудоемкость – это суммарные показатели трудовых затрат по фактическому выполнению СМР.

Плановая трудоемкость рассчитывается для вновь осваиваемых СМР, в этом случае она будет равна ее нормативной величине.

Производительность труда определяется разными способами в зависимости от того, в каких единицах измеряются объем продукции и трудовые затраты.

1. Натуральный метод производительности труда позволяет определять выработку рабочего по профессиям в натуральных показателях по видам работ (кубометры кладки, квадратные метры площади).

Преимущества: натуральная выработка является наиболее объективным и достоверным показателем, позволяющим определить и сравнивать производительность труда отдельных бригад и рабочих, планировать их численность, профессиональный и квалифицированный состав, сопоставлять уровень производительности труда при строительстве однотипных объектов, на однородных работах в различных строительных организациях.

Недостатки: натуральная выработка не дает возможности определить обобщающий показатель производительности труда по строительной организации при наличии нескольких видов разнородных работ, не учитывает изменения незавершенного производства.

2.Нормативный метод измерения производительности труда показывает соотношение фактических затрат труда на определенный объем работ с затратами труда, полагающимися по норме, т.е. характеризует степень выполнения норм выработки рабочими.

Преимущества: нормативный метод дает возможность определить либо степень сокращения нормативного времени, либо уровень выполнения норм выработки.

3. Стоимостной метод является наиболее распространенным, здесь количество продукции учитывается по сметной стоимости или по договорной цене. Уровень производительности труда характеризуется при этом методе измерения сметной стоимостью СМР, приходящейся на одного работающего основного и подсобного производства, т.е. строительно – производственного персонала строительной организации.

Достоинства: простота исчисления, возможность сопоставлять уровни выработки на различных объектах, стройках, определять динамику за ряд лет.

Недостатки: влияние материалоемкости работ, динамики цен на орудия и предметы труда, которые не имеют отношения к эффективности живого труда.

Планирование роста производительности труда считается в %:

Рост

Прирост

Факторы роста производительности труда:

1. Совершенствование техники и технологии.

2. Повышение уровня квалификации.

3. Совершенствование организации труда и условий работы.

4. Материальное стимулирование труда;

5. Укрепление дисциплины.

Поиск по сайту: