Критерієм стратегічного вибору в матриці BCG є:

а) тільки віддача інвестицій;

б) тільки грошовий потік;

в) тільки життєвий цикл продукту;

г) критерії а і б одночасно;

д) критерії а і в одночасно.

18. Чи притаманний стратегії лідерства у зниженні витрат ризик на­сичення ринку товарами?

а) так;

б) ні;

в) частково.

19. Які фактори, на Вашу думку, безпосередньо визначають фінансову силу підприємства:

а) можливості активного впливу на рівень цін і затрат;

б) виробничі витрати;

в) зв'язки із споживачами;

г) заборгованість;

д) стабільність прибутку;

е) тривалість життя галузі чи сектора;
є) рівень конкуренції в галузі;

ж) міра інноваційності сектору;

з) структура асортименту продукції.

и) відповіді б і г;

і) відповіді а і в.

20. Виробнича стратегія сучасного підприємства спрямована конкретно на:

а) споживача;

б) виробничий процес, точніше його здійснення з максимальною ефективністю;

в) конкретний продукт;

г) реалізацію виробничих завдань підприємства.

21. Одна з відомих у математиці теорій – теорія ігор – визначає стратегію як:

а) план дій, що залежить від ситуації, яка склалася на підприємстві;

б) спосіб досягнення мети;

в) орієнтир у досягненні ринкового результату;

г) план дій у конкретній ситуації, що залежить від вчинків опонента.

Визначте загальні елементи і правильну послідовність загальних процедур портфельного аналізу підприємства:

а) визначення стратегічного становища підприємства в бізнесі на основі застосування певного виду матриці (BCG, ADL, МакКінсі, Шелл тощо);

б) стратегічна сегментація бізнесу підприємства;

в) оцінка та вибір типів технологічних процесів виробництва продукції підприємства на основі моделі ЖЦТ;

г) формулювання висновків для побудови стратегії на основі застосування методики комплексного стратегічного аналізу (SWOT, CCF, SPAСЕ);

д) визначення і оцінка сильних та слабких сторін підприємства;

е) визначення і оцінка можливостей та загроз в загальному оточенні підприємства;

є) відповіді б, а і г;

ж) відповіді а і в.

Задача

Фірма "АССА" займається трьома видами бізнесу: А, В і С. Кожен вид бізнесу характеризується наступними даними:

Завдання: на основі матриці ADL визначте позицію кожного бізнесу фірми, проаналізуйте їх і оберіть рекомендовану стратегію розвитку.

Відповідь:

а) стратегія розвитку;

б) стратегія селекції (відбору);

в) стратегія відмови.

Основна і додаткова література

Поиск по сайту: