Тема 2.13 Сучасний стан та перспективи розвитку стратегічного управління в Україні

Перспективи розвитку стратегічного управління в Україні. Обґрунтування доцільності формування стратегії та запровадження стратегічного управління на підприємствах України. Рекомендовані еталонні стратегії (напрями) розвитку підприємств.

Опис кризових явищ на підприємствах: фінансування, постачання, виробництво, наукові розробки і конструювання, керування, організація, персонал.

Базові стратегії розвитку підприємств. Концентрація зусиль на поточному бізнесі. Розширення ринку та оновлення продукції. Інноваційна спрямованість економіки. Горизонтальна та вертикальна інтеграції. Об′єднання з іноземним капіталом. Концентрична та конгломератна диверсифікація. Зменшення витрат, частковий розпродаж та ліквідація підприємства.

Питання для контролю та обговорення:

1. Які існують еталонні стратегії розвитку підприємств в українських ринкових умовах?

2. Опишіть сучасний стан стратегічного управління в Україні.

3. Обґрунтуйте доцільність формування стратегії та запровадження стратегічного управління на підприємствах України.

4. ТОхарактеризуйте кризові явища на підприємствах України.

5. Наведіть характеристику базових стратегій розвитку підприємств.

6. Опишіть види базових стратегій розвитку: концентрація зусиль на поточному бізнесі та розширення ринку та оновлення продукції.

7. Наведіть спільні риси та основні відмінності горизонтальної та вертикальної інтеграцій.

8. Наведіть спільні риси та основні відмінності концентричної та конгломератної диверсифікацій.

9. Опишіть перспективи розвитку стратегічного управління в Україні. ля

10.

Розділ 3 ПІДСУМКОВИЙ КОНТРОЛЬ

Підсумковий контроль з дисципліни «Стратегія підприємства» проводиться після закінчення її вивчення у формі письмового іспиту.

Екзаменаційні завдання комплектуються з тестів та задач.

Виконання екзаменаційного завдання оцінюється за 100-бальною шкалою.

Приклад екзаменаційного завдання

Виберіть одну правильну відповідь:

Планування – це:

а) процес організації виробництва;

б) процес визначення цілей і способів їх досягнення;

в) план виробничої діяльності;

г) інструмент економічної політики;

д) реакція на дії конкурентів.

2. Кому належить такий вислів: «Стратегія — це зобов'язання дія­ти певним чином: таким, а не іншим»?

а) А. Стрікленду;

б) А. Томпсону;

в) Г. Мінцбергу;

г) А. Чандлеру;

д) Ш. М. Остеру;

е) І. Ансоффу.

3. Порівняння цілей та результатів дослідження внутрішнього і зовнішнього середовища підприємства відбувається на:

а) етапі вибору стратегії;

б) етапі дослідження зовнішнього і внутрішнього середовища організації;

в) етапі стратегічного аналізу;

г) етапі визначення місії і цілей підприємства;

д) етапі середньострокового планування.

е) етапі моделювання сценаріїв розвитку подій.

Поиск по сайту: