Задачи и функции инновационного менеджмента

Конечная цель инновационного менеджмента состоит в обеспечении долгов­ременного функционирования ИП на основе эффективной организации инно­вационных процессов и обеспечения высокой конкурентоспособности иннова­ционной продукции. Критериями эффективности организации инновационных процессов в фирме в современных условиях выступают экономические параметры, позволяющие соизмерять затраты на инновационную деятельность и доходы от реализации инновационной продукции. Прибыльность, доходность ИП выступают при этом не как цель, а как важнейшее условие и результат осуществления инновационной деятельности. Менеджмент призван обеспечить эффективное и согласованное функционирование всех внешних и внутренних элементов ИП. Такое состояние инновационной системы принято называть гармонией. Именно гармонизация, т. е. достижение гармонии в развитии ИП, составляет основную целевую задачу инновационного менеджмента.

Задача гармонизации по отношению к ИП имеет эндогенный и экзогенный аспекты. Эндогенная гармонизация означает согласование всех внутренних структурных элементов ИП, его субсистем. Для обеспечения эндогенной гар­монизации необходимо создание специальной системы внутрифирменного уп­равления инновациями, в которой решаются следующие задачи:

· выработка стратегической инновационной концепции;

· определение тематических направлений деятельности и формирование инновационных проектов и программ;

· построение организационной структуры и структуры управления иннова­циями;

· планирование производственных процессов и реализации инновационной продукции;

· подбор и расстановка кадров, обеспечение эффективного использования потенциала ИП;

· календарное распределение работ и контроль за их исполнением;

· создание творческой атмосферы и высокой мотивации интеллектуального труда.

Экзогенная гармонизация предполагает согласование инновационного предприятия с суперсистемами окружающей среды и реализуется через специальные процедуры целевой ориентации инновационной деятельности и учета ограничений внешней среды. В инновационном менеджменте экзогенная гармонизация предусматривает ре­шение следующих задач:

· формирование долго- и краткосрочных целей инновационной деятельно­сти;

· организация и проведение маркетинговых исследований;

· учет экологической ситуации и планирование природоохранных меропри­ятий;

· оценка и использование прогрессивного опыта и передовых достижений конкурентов (бенчмаркинг инноваций);

· организация кооперации в инновационных программах;

· учет потребительского спроса и объективных тенденций НТП.

По своему содержанию и во времени гармонизация ИП имеет стратегическую и оперативную формы. Стратегическая форма гармонизации способствует дол­госрочному выживанию ИП и обеспечивается стратегическим менеджментом, направленным на формирование стратегических инновационных целей и про­ектов. Оперативная гармонизация выступает средством реализации выбран­ной стратегии развития и обеспечивается системами оперативного менеджмента на ИП.

Поиск по сайту: