АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Организационная структура предприятия. На данный момент Общество располагает кадрами в размере 65 человек

Читайте также:
  1. APQC структура классификации процессов SM
  2. III. Диалектика: ее суть структура и альтернативы.
  3. III. Социальная структура и стратификация
  4. Административная структура ММЦ «Валко. Новая звезда»
  5. Адміністративно-правові відносини, їх структура, особливості та види.
  6. Акцентная структура слова в русском языке. Система акцентных противопоставлений. Функции словесного ударения.
  7. Акцентная структура слова в русском языке. Функции словесного ударения.
  8. Анализ бизнес-процесса(ов) предприятия и построение моделей
  9. Анализ производственной (технологической) деятельности предприятия
  10. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия
  11. Анализ финансового положения предприятия
  12. Анализ финансового состояния, ликвидности и платежеспособности предприятия

На данный момент Общество располагает кадрами в размере 65 человек. Организационную структуру ООО «СтройДом» можно представить в виде схемы, изображенной в приложении А. Производственная структура предприятия представлена в виде схемы, изображенной на рисунке 2.6.

Рисунок 2.6 – Производственная структура ООО «СтройДом»

 

Организационная структура ООО «СтройДом» является линейно–функциональной. Данная структура основана на соблюдении единоначалия, линейного построения структурных подразделений и распределения функций управления между ними. Эта структура применима для предприятий с явно выраженным разделением труда, каковым и является ООО «СтройДом». Функции управления на предприятии распределены между структурными подразделениями. Функция организации – начальниками цехов, функции контроля – бухгалтерией и т. д.

В организационной структуре предприятия нет дублирующихся отделов, но наблюдается отсутствие, как на многих коммерческих предприятиях в целях экономии на фонде оплаты труда, необходимых отделов, а, следовательно, норма управляемости соблюдена не во всех подразделениях. В частности, на фирме отсутствует отдел кадров и отдел контроля качества и отдел маркетинга.

Таким образом, видно, что на предприятии необходимо объединение вышеперечисленных функций в единую систему управления персоналом. И, наконец, руководящим структурам предприятия пора понять, что научно-обоснованный подбор кадров, рациональная система оплаты труда и индивидуальный подход к каждому работнику – неотъемлемый шаг на пути к эффективному производству.

Отсутствие же отдела технического контроля может привести к снижению конкурентоспособности продукции фирмы, так как в данный момент рынок стал все больше ориентироваться на надежность и долговечность продукции.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |


Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.)