АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

В результаті вивчення курсу студенти повинні

Читайте также:
  1. I. Вивчення нового матеріалу
  2. I. Вивчення нового матеріалу
  3. II. Вивчення нового матеріалу
  4. II. ПОВТОРЕННЯ ВИВЧЕНОГО МАТЕРІАЛУ, ВИВЧЕННЯ НОВОГО
  5. III. Вивчення нового матеріалу
  6. III. Вивчення нового матеріалу
  7. IV. Вивчення нового матеріалу.
  8. IV. ВИВЧЕННЯ НОВОГО НАВЧАЛЬНОГО МАТЕРІАЛУ
  9. V курсу (5 ТОМ)
  10. V курсу (5 ТОС)
  11. V. Вивчення нового матеріалу
  12. V. Вивчення нового матеріалу.

КИЇВСЬКИЙ НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ КУЛЬТУРИ І МИСТЕЦТВ

ФАКУЛЬТЕТ ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ

КАФЕДРА ДЕРЖАВНОГО УПРАВЛІННЯ

Психологія управління

Робоча програма для студентів

Київ – 2011


Автор: Голубь В.В., доктор наук з державного управління, професор

Рекомендовано до друку Головною вченою радою Київського національного університету культури і мистецтв

 

 

Обговорено й затверджено на засіданні кафедри державного управління факультету державного управління Київського національного університету культури і мистецтв

 

Протокол засідання кафедри № 01 від 26 серпня 2011

 

 

р.


ОПИС ДИСЦИПЛІНИ ТА ЇЇ ПРЕДМЕТА

В процесі управління в центрі уваги знаходиться людина. Сучасний менеджмент послідовно розгортається в сторону соціологізації і психологізації і потребує психологічного забезпечення. Психологія управління - це міждисциплінарний науково-практичний напрям, метою якого є дослідження і психологічне забезпечення вирішення проблем організацій в умовах ринкової системи господарювання. Застосування психологічних понять дозволяє краще орієнтуватися у питаннях реалізації управлінських функцій, сприяє засвоєнню специфічних психологічних знань для використання їх у майбутній професійній діяльності.

Метою курсу "Психологія управління" є розкриття психологічних закономірностей управління, ознайомлення студентів з психологічними проблемами, що виникають в процесі управління. Психологія управління є одним із важливих напрямків професійної підготовки сучасних науковців і практиків.

Завдання дисципліни: глибоке оволодіння слухачами знаннями, які відображають зміст та структуру управління; усвідомлення ролі та значимості психологічних компонентів управління; формування у них умінь та навичок щодо ефективного вирішення психолого–управлінських проблем.

Це допоможе майбутнім фахівцям підвищити свою фахову культуру, здійснювати психологічний аналіз управлінської діяльності та надавати психологічну допомогу керівникам.

В результаті вивчення курсу студенти повинні

знати:

- зміст та психологічні особливості управління;

- предмет і завдання психології управління;

- з якими науковими дисциплінами психологія управління має тісні зв¢язки;

- зміст функцій управління;

- структуру та основні складові психологічної готовності керівника до управління;

- основні етапи прийняття управлінських рішень керівником та чинник, які впливають на процес прийняття управлінських рішень;

- особливості різних стилів керівництва та їх ефективність;

- соціальні–професійні ролі працівників та особливості професійної деформації;

- умови забезпечення позитивної мотивації працівників;

- основні чинники становлення сприятливого клімату в колективі;

- закономірності ефективної комунікації в організації;

- основні напрямки управління конфліктами в організації.

- психологічні методи дослідження психологічних аспектів управління;

- психологічні особливості реалізації функцій організації, мотивації, контролю;

- етапи прийняття ефективного управлінського рішення, а також чинники, які негативно на них впливають;

- як (і які саме) особистісні риси менеджера впливають на ефективність управлінської діяльності;

- сутність і відмінність феноменів лідерства і керівництва;

- що таке імідж менеджера, його складові;

уміти:

- використовувати психологічні закономірності управління для аналізу конкретних управлінських ситуацій;

- створювати систему мотивування працівників;

- правильно оцінювати ефективність управлінський рішень;

- готувати групу працівників до ділових переговорів;

- проводити ділові бесіди, телефонні розмови, вести ділове листування;

- надавати корисні поради менеджерам щодо створення чи підвищення їх позитивного іміджу;

- консультувати керівників підрозділів щодо їх емоційно-вольового впливу на підлеглих;

- проводити ділові ігри щодо вироблення відповідних навичок і вмінь

(з менеджерами і персоналом фірми);

- організовувати і проводити тестування, співбесіди, інтерв'ю з
претендентами на керівні посади;

- визначати рівень психологічного клімату в організації, сприяти створенню позитивного психологічного клімату трудового колективу.

- використовувати різні методи діагностичної роботи для вивчення психологічних проблем управління.

- надавати психологічну допомогу керівникам для психологічного забезпечення управлінського процесу.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)