|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Обезглавить главного
Как известно, в начале апреля Генеральная прокуратура обратилась в суд с исками о признании незаконной приватизацию компанией ДТЭК пакета акций ПАО "Днепроэнерго". В ответ компания заявила, что она готова судиться в международных судах. Приватизация 25% акций "Днепроэнерго" произошла в 2012 году. ДТЭК был тогда единственным участником конкурса и купил пакет за 1,179 млрд грн, увеличив свою долю в компании до 72,6%. С другого фланга зашли компании Игоря Коломойского и Игоря Суркиса. Ониобжаловали в суде продажу Ахметову 50% акций "Днепрооблэнерго". А в начале года "Бизнес-Инвест" Коломойского обжаловала законность приватизации ДТЭКом "Западэнерго" и "Днепроэнерго". Активный рост активов крупнейшего энергетического холдинга в Украине ДТЭК происходил во времена президентства Виктора Януковича. Компания развивалась благодаря покровительству и преференциям государства. С одной стороны, это была приватизация при нулевой конкуренции, которая позволила Ахметову скупить лакомые активы государственного энергетического сектора. С другой – подконтрольные донецкому бизнесмену менеджеры возглавляли государственные компании, регулирующие энергетический сектор. Они обеспечивали расчеты с тепловой генерацией и тарифы с инвестиционной составляющей. В тариф включался процент на покрытие расходов по модернизации. Так, Нацкомиссию, осуществляющую госрегулирование в сфере энергетики (НКРЭ), возглавлял Сергей Титенко, работавший до этого в "Киевэнерго" Ахметова. ГП "Энергорынок", которое распределяет деньги, возглавлял Сергей Бедин – бывший заместитель председателя правления "Днепроэнерго". Совет оптового рынка электроэнергетики (совещательный орган поставщиков и производителей электроэнергии, который вырабатывает общие правила для членов ОРЕ и координирует их действия) также контролировал ДТЭК Ахметова. В Совет ОРЭ входит десять членов: по пять от производителей и поставщиков электроэнергии. Большинство в нем удерживали представители ДТЭК. Официально в Совет входили четыре представителя компаний из группы ДТЭК. Другие голоса Ахметова - государственные менеджеры, работавшие в его структурах. "Порядок назначений в государственные органы, регулирующие сферу энергетики, четко прописан в законодательстве, - говорят по поводу своего влияния в ДТЭК. - Он не предусматривает какое-либо участие в этом процессе частных бизнес-структур." Новая власть попыталась уменьшить влияние Ахметова на рынок, начав с кадров. Так, поменялось руководство ГП "Энергорынок" и ГП "Укрэнерго". Новым главой НКРЭ по квоте президента Петра Порошенко был назначен Владимир Демчишин. Поработав пару месяцев в регуляторе, он возглавил Министерство энергетики и угольной промышленности, а НКРЭ возглавил его человек - Дмитрий Вовк, который до этого работал в ICU Валерии Гонтаревой и Roshen Порошенко.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |