|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Стратегии ресурсосбереженияСтратегия ресурсосбережения — это комплекс принципов, факторов, методов, мероприятий, обеспечивающих неуклонное снижение расхода совокупных ресурсов на единицу валового национального продукта (в рамках страны), либо на единицу полезного эффекта конкретного товара при условии обеспечения безопасности страны, экосистемы, регионов, фирм, человека. Прежде чем привести виды стратегий ресурсосбережения на уровне фирмы, рассмотрим некоторые зависимости между качеством и ресурсоемкостью товара. Теоретическая зависимость между качеством товара и совокупными затратами за его жизненный цикл приведена на рис. 12.1
Рис. 12.1 Теоретическая зависимость между качеством товара и совокупными затратами Практически устанавливается зависимость между полезным эффектом, полученным от товара за его срок службы, и совокупными затратами за жизненный цикл, начиная с маркетинга и заканчивая утилизацией после использования. Подобные зависимости могут быть установлены для конкретных видов товаров по группе сегментов. Анализ рис. 12.1 позволяет сделать вывод, что после определенного (оптимального, точка "А") уровня качества на каждую единицу качества требуются ресурсы, возрастающие в геометрической прогрессии. На рис. 12.2 приведена матрица "Качество — ресурсоемкость".
Рис. 12.2. Матрица "Качество — ресурсоемкость"
После нахождения сектора, в котором находится товар по уровню качества и ресурсоемкости, можно предварительно определить направление стратегии развития товара (рис. 12.3.).
Рис. 12.3 Стратегии развития товара в зависимости от уровня его качества и ресурсоемкости Стратегиями ресурсосбережения на фирме могут быть следующие: 1. Упрощение кинематической схемы (структуры принципа действия) товара. 2. Межвидовая и внутривидовая унификация составных частей товара. 3. Совершенствование технологичности конструкции товара. 4. Организационно-техническое развитие производства. 5. Расширение зарубежного производства качественного товара без изменения его конструкции в стране (странах), где дешевле (эффективнее) конкретный вид ресурса. 6. Реализация факторов ресурсосбережения (см. рис. 7.1.). Конкретная стратегия ресурсосбережения определяется после комплексно-системного анализа всех сторон деятельности фирмы как этапа стратегического планирования. Стратегия ресурсосбережения на любом уровне управления должна быть ориентирована на экономию ресурсов на всех стадиях жизненного цикла объектов, а не только на стадии их производства.
вопросы по теме 1. Назовите, пожалуйста, виды показателей ресурсоемкости товара и их отличия. 2. В чем отличия удельных показателей от относительных? 3. Какова тенденция изменения структуры затрат по стадиям жизненного цикла сложной техники? 4. Какие факторы ресурсосбережения относятся к социально-экономическим? 5. Каков механизм действия закона эффекта масштаба? 6. В чем отличия понятий "закон экономии времени", приведенных в данном учебнике и учебниках по экономической теории? 7. В чем сущность стратегии ресурсосбережения? 8. Какова зависимость между качеством товара и совокупными затратами за его жизненный цикл? 9. Раскройте, пожалуйста, сущность основных стратегий ресурсосбережения. 10. Ваша стратегия, если товар низкого качества и высокой ресурсоемкости? Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |