 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Комплексная оценка производственно-хозяйственной деятельности организации
6.1. Сравнительная рейтинговая оценка результативности деятельности ООО «Рубин», ООО «Алмаз» и ООО «Агат»
Рейтинговая оценка позволяет собственникам решить две основные задачи: самим оценить рыночные позиции организации по определенному показателю (относительно организаций-конкурентов либо среднерыночного уровня), а также информировать деловое сообщество о финансовом состоянии их организации. Последнее обстоятельство является крайне важным и затрагивает круг серьезных вопросов в деятельности организации: рейтинг может служить гарантией надежности, свидетельством сильных позиций на рынках, играть важную роль в формировании кредитной истории, демонстрировать определенный уровень прозрачности предприятия, быть эффективным средством установления деловых связей с контрагентами и др.
Для работников рейтинги могут дать информацию о финансовой стабильности организации, степени его социальной ответ ответственности и перспективности как работодателя.
Для поставщиков и потребителей рейтинговая оценка несет информацию о степени предсказуемости поведения и состояния организации. Кредиторам рейтинги предоставляют информацию о надежности организации как заемщика, государству — возможность эффективно осуществлять надзор за отдельными организациями и контролировать устойчивость стратегически важных организаций и отраслей.
Конкуренты, определяя свои позиции на рынке, могут формировать свою стратегию, принимая во внимание результаты рейтингования. Важную смысловую нагрузку рейтинг несет и для менеджеров: он позволяет оценивать общую эффективность принятых ими решений и может служить своеобразной оценкой их работы.
Расчет итогового показателя рейтинговой оценки основан на сравнении предприятий по большому числу частных показателей, характеризующих финансовое состояние, рентабельность и деловую активность по сравнению с условным эталонным предприятием с оптимальными результатами по сравниваемым показателям [5;421].
Дадим сравнительную рейтинговую оценку результативности деятельности конкурирующих с ООО «Рубин» обществ «Алмаз» и «Агат».
Таблица 6.1.
| № п/п | Стандартизированный комплексный показатель | ООО "Алмаз | ООО "Рубин" | ООО "Агат" | Наибольшее значение показателя, принимаемое за эталон |
| Рентабельность продаж | 0,110 | 0,033 | 0,112 | 0,112 | |
| Рентабельность активов | 0,094 | 0,079 | 0,100 | 0,100 | |
| Рентабельность собственного капитала | 0,115 | 0,131 | 0,126 | 0,131 | |
| Рентабельность доходов | 0,037 | 0,032 | 0,040 | 0,040 | |
| Рентабельность расходов | 0,033 | 0,034 | 0,031 | 0,034 | |
| Коэффициент финансовой независимости | 0,600 | 0,602 | 0,608 | 0,608 |
· Рентабельность продаж определяется как отношение прибыли от реализации продукции к выручке от реализации (без НДС);
· Рентабельность активов - это соотношение прибыли до налогообложения к среднегодовой стоимости активов предприятия;
· Рентабельность собственного капитала исчисляется путем отношения чистой прибыли к среднегодовой стоимости собственного капитала.
· Рентабельность доходов - это отношение чистой (нераспределенной) прибыли к общей величине доходов;
· Рентабельность расходов исчисляется путем отношения чистой (нераспределенной) прибыли к сумме расходов предприятия.;
· Коэффициент финансовой независимости = собственный капитал / валюта баланса.
Поиск по сайту: