|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Сотовые дилеры отблагодарили МТС
Приток новых абонентов у операторов сотовой связи все меньше, а конкуренция с каждым годом становится все сильнее. В этой ситуации операторы увеличивают дилерские комиссии и используют другие средства мотивации дилеров. Евгений Чичваркин: «Руби бабло, пока не утекло». Так он призывал сотрудников продавать контракты МТС. В 2007 г. разрыв между МТС и «Вымпелкомом» по количеству абонентов в России увеличился вдвое — до 5,8 млн человек. Дело в том, что МТС повысила вознаграждение дилерам за подключения. В конце 2006 г., по данным компании ACM-Consulting, «Вымпелком» обслуживал в России 48,1 млн. абонентов, а МТС — 51,2 млн. Год спустя разрыв увеличился практически вдвое — 51,6 млн. и 57,4 млн. абонентов соответственно. Всего в прошлом году в России был подключен 21 млн. новых абонентов и 60% новых контрактов продала «Евросеть»: она сообщила, что продала за год 12,4 млн. sim-карт. Большинство из них (43,1%) пришлось как раз на МТС, доля «Вымпелкома» составила лишь 27,6%. В 2006 г. соотношение в продажах было почти паритетным — 34% и 32%. Согласно статистике исследователей ACM-Consulting, разрыв между численностью российских абонентов МТС и «Вымпелкома» начал увеличиваться с середины 2007 г. Именно тогда председатель совета директоров и совладелец «Евросети» Евгений Чичваркин разослал сотрудникам своей сети письмо с призывом бросить все силы на продажу контрактов МТС. «Никогда в истории нельзя было заработать на МТС столько, сколько во втором полугодии 2007 г., — говорилось в письме. — Руби бабло, пока не утекло». Чичваркин подтвердил ежедневной газете «Ведомости»: у МТС и «Евросети» имеется договор, предусматривающий выплату сотовым оператором дополнительного вознаграждения дилеру за подключение определенного количества абонентов (детали Чичваркин не разглашает). МТС лидирует и в продажах Dixis: в 2007 г. на ее долю приходилось около 40% проданных sim-карт, «Вымпелком» и «Мегафон» заняли по 30%, рассказывает пресс-секретарь Dixis Надежда Захарова. В Москве уровень проникновения сотовой связи превысил 100%, т. е. у многих жителей более чем одна sim-карта. Высоким является уровень проникновения сотовой связи в крупных городах регионов. Новых подключений все меньше, а конкуренция все сильнее — в этой ситуации операторы увеличивают дилерские комиссии и используют другие средства мотивации — например, платят бонусы за увеличение продаж контрактов, говорит она. И для «Цифрограда», рассказывает его PR-директор Татьяна Москалева, контракты МТС самые доходные, на втором месте «Мегафон», а «Вымпелком» на третьем. Иная ситуация у второго по доходам сотового дилера — «Связного», заключившего партнерское соглашение с «Вымпелкомом». Этот оператор платит «Связному» самые крупные вознаграждения за дополнительные программы и сервисы, благодаря которым абоненты подключаются к его сети; МТС — в 1,5 раза меньше, а «Мегафон» — вдвое меньше, говорит пресс-секретарь «Связного» Елена Ноготкова. В результате доля sim-карт «Вымпелкома» в продажах «Связного» в 2007 г. составила 49%, МТС — 23%, «Мегафона» — 16%. А «Мегафон» активно сотрудничает с «Телефон.ру». По данным этого дилера, во втором полугодии 2007 г. «Мегафон» занимал 33% в его продажах sim-карт, МТС — 23%, а «Вымпелком» — 21%. В прошлом году МТС увеличила выплаты дилерам, так как те стали привлекать более качественных абонентов, объясняет директор департамента по работе с партнерами «МТС-Россия» Ирина Ткаченко. А пресс-секретарь «Вымпелкома» Екатерина Осадчая считает, что увеличение разрыва между абонентскими базами МТС и «Вымпелкома» связано не с активностью дилеров, а с тем, что в минувшем году ее компания перешла от шестимесячной политики учета абонентов к трехмесячной. МТС же по-прежнему учитывает неговорящих абонентов полгода.
Источник: 1. www.vedomosti.ru
Вопросы для обсуждения: 1. На кого направлены меры по стимулирования сбыта, описанные в первом и втором кейсах? 2. Какие способы стимулирования сбыта используют компании сотовой связи в описанной выше ситуации? 3. Как Вы считаете, подобные меры стимулирования сбыта являются эффективными в настоящее время? Или можно предложить более действенные меры?
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |