АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Лекции 6. Лидерство в организации

Читайте также:
  1. I. Основы экономики и организации торговли
  2. II. Тип организации верховной власти в государстве (форма государственного правления).
  3. Oанализ со стороны руководства организации.
  4. VI. Педагогические технологии на основе эффективности управления и организации учебного процесса
  5. Алгоритм управленческих действий при организации
  6. Анализ активов организации и оценка эффективности их использования.
  7. АНАЛИЗ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
  8. АНАЛИЗ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ ОРГАНИЗАЦИИ
  9. Анализ деятельности организации в технологии антикризисного управления
  10. Анализ и оценка финансового состояния торговой организации
  11. Анализ имущества организации и источников его финансирования.
  12. Анализ ликвидности, платежеспособности и финансовой устойчивости организации

 

Лидерство – способность оказывать влияние на группу людей, побуждать ее достигать цели, превращать образ будущего в реальность.

 

 

Лидерство:

Полномочия― право использовать ресурсы организации и направлять усилия её сотрудников на выполнение задания.

Власть― возможность действовать или способность воздействовать на ситуацию или других людей.

Влияние― ассиметричные отношения, когда один человек может воздействовать на другого.

 

Лидер vs. менеджер

 

Менеджер

  • Администратор
  • Поручает
  • Основа действий – план
  • Полагается на систему
  • Контролирует
  • Профессионал
  • Поддерживает движение
  • Использует доводы

 

Лидер

• Инноватор

• Вдохновляет

• Основа действия – видение

• Полагается на людей

• Доверяет

• Энтузиаст

• Даёт импульс движению

• Использует эмоции

 

Потребность организации в лидерстве

• Незавершенность организационной структуры.

• Пограничная функция лидерства.

• Меняющиеся условия среды.

• Внутренняя динамика организации;

• Изменяющийся членский состав организаций.

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)