|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Понятие, задачи и особенности перспективного анализаПерспективный (прогнозный) анализ является инструментом, с помощью которого можно научно обосновать перспективы развития предприятия в условиях постоянного изменения внешней среды его функционирования. Для достижения данной цели решаются следующие задачи: а) выявление наиболее устойчивых закономерностей и тенденций развития макроэкономической среды, которые в перспективе могут оказать решающую роль в достижении целей предприятия; б) прогнозирование результатов хозяйственной деятельности; в) выработка стратегической и тактической политики предприятия; г) научное обоснование и корректировка перспективных и текущих планов развития предприятия с учетом изменения ситуации внутреннего и внешнего характера. Основные этапы проведения перспективного анализа: • разработка системы показателей, которые будут составлять основу стратегии развития предприятия; • прогнозирование уровня отобранных показателей на основе их исторического развития и предполагаемых изменений в перспективе; • установление основных факторов, способных существенно повлиять на уровень прогнозируемых показателей; • моделирование взаимосвязей между факторными и результативными показателями; • оценка чувствительности прогнозных показателей к изменению факторов внешнего и внутреннего характера; • разработка корректирующих мер, направленных на достижение поставленных целей в изменившейся ситуации. Важнейшие особенности методики перспективного анализа: 1) использование ограниченного круга наиболее существенных индикаторов развития предприятия в будущем; 2) вероятностные оценки будущего поведения факторов, определяющих конечные результаты деятельности предприятия; 3) выполнение аналитических процедур до совершения хозяйственных операций; 4) широкое применение эвристических и экономико-математических методов для прогнозирования результатов деятельности в условиях полной или частичной неопределенности; 5) использование метода сценариев, с помощью которого оцениваются наиболее вероятный ход развития событий и возможные последствия принимаемых решений; 6) использование преимущественно индуктивного метода исследования. Для целей перспективного анализа используется весь методический инструментарий анализа, описанный в предыдущих разделах. Однако основу перспективного анализа составляют методы прогнозирования и методы оценки чувствительности экономических результатов к предполагаемым изменениям ситуации.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |