|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
КАК ИЗВЛЕЧЬ МАКСИМАЛЬНУЮ ПОЛЬЗУ ИЗ ЭТОЙ КНИГИФостер Т. Ф81 101 прием сделать бизнес эффективным/Пер с англ В. Челноковой — М ФАИР-ПРЕСС, 1999— 240 с ил — (Настольная книга бизнесмена) ISBN 5-8183-0091-9(рус) ISBN 0-7494-0760-3(англ.) Эта книга для тех, кто решил получить максимум от своего бизнеса С ее помощью вы кардинально пе ресмотрите приемы, которыми пользуетесь сейчас, и введете в свое дело новые направления Автору удалось создать простои краткий и толковый учебник по стратегии и тактике успешного развития бизнеса Для широкого круга читателей ББК 88.52 Все права защищены Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав ISBN 5-8183-0091-9(рус) ISBN 0-7494-0760-3(англ) Timothy R V Foster 1992 KOQAN PAGE Серия, оформление, перевод ФАИР-ПРЕСС 1999 ВВЕДЕНИЕ Время приближения следующего тысячелетия для предпринимателей оказалось более сложным, чем любое другое время в истории человечества. Со скоростью мысли мы врываемся на территорию, обозначенную на карте сплошным белым пятном. Новые отношения и государственные структуры воздействуют на то, что мы делаем, самым неожиданным образом. Каждый день возникают новые приемы ведения бизнеса — новые принципы выбора товаров для продажи, оплаты, размещения заказов; от.продавцов товаров и услуг ждут ответственности за товар и выполнения обязательств. Направление бизнеса сейчас еще более непредсказуемо, чем прежде. Ясно одно: чтобы выжить, мы должны быть готовы меняться. На повестке дня стоит выработка новых подходов. Гибкость — ТИМОТИ ФОСТЕР ключевое требование. Понимание последовательности в смене событий — существенная часть дела. Эта книга для тех, кто решил продвинуться в бизнесе дальше. Она поможет вам пересмотреть приемы, которыми вы пользуетесь сейчас, и подскажет новые направления. Это — интерактивный учебник стратегии и тактики успешного развития бизнеса. Книга включает: • 10 приемов вызвать доверие к себе. • 12 приемов научиться понимать своих покупателей. • 13 приемов взбираться по лестнице успеха в торговле. • 19 приемов повышения профессионального мастерства в проектировании бизнеса. • 7 приемов анализа существующего бизнеса. • 12 приемов, как подтолкнуть события. • 9 приемов проверить, как вы исполняете свою роль. • 19 приемов заставить покупателей потратить больше. КАК ИЗВЛЕЧЬ МАКСИМАЛЬНУЮ ПОЛЬЗУ ИЗ ЭТОЙ КНИГИ Каждый из 101 приема опробован на практике. Все описанные случаи происходили в жизни. Мы не льем воду — мы высказываемся намеренно кратко с целью дать вам быстрое решение ваших проблем. Изложенные здесь приемы работы — не жесткие правила, а подсказки. Сами выбирайте то, что вам подходит. Прочтите книгу от начала до конца, это займет не больше часа. Возьмите карандаш и, когда наткнетесь на то, что кажется полезным, обведите это место кружочком. Загните уголок страницы. Потом вернитесь и посмотрите, как можно использовать это в вашем бизнесе. Пользуйтесь нашими советами, как стапелями для спуска корабля на воду. Кое- ТИМОТИ ФОСТЕР что может оказаться вам знакомо — прекрасно, для полноты картины не пропускайте и это. Ручаюсь, некоторые концепции окажутся новы, и надеюсь, что они помогут вам достичь успеха, которого вы, несомненно, заслуживаете. ВЫЗЫВАТЬ ДОВЕРИЕ К СЕБЕ Почему вам нужно доверие? Потому что тогда ваши товары и услуги будут востребованы. Но: * Вокруг стоит такой шум — 600 посланий в день! ” Мы живем в мире конкуренции. • Алчных соперников много. ” Конкуренция наступает в таких изощренных формах, как: “ — цена, — сервис, — качество, — скорость доставки, — уникальность, — опыт работы, — знание. ТИМОТИ ФОСТЕР — контакты, — ресурсы, — признанная марка, — новшества, —? —? Почему кто-то должен выбрать именно вас? Посмотрите на себя глазами клиента. Приступим. ВЫЗЫВАТЬ ДОВЕРИЕ К СЕБЕ
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.) |