Тест 8. От информированности к упорядоченности

1. Наиболее важную информацию о прошедшем собрании вы обычно пытаетесь получить:

а) из разговора с приятелем, участником собрания;

б) разговоров по поводу собрания между отдельными участниками в курилке, в спонтанной беседе;

в) протокола собрания.

2. Информацию до подчиненных вы обычно доводите путем:

а) обращения по громкоговорящей связи (радио, селектору);

б) непосредственного общения;

в) письменного распоряжения.

3. В своей работе вы предпочитаете:

а) избыток информации, чтобы ее можно было проверить и не ошибиться;

б) недостаток информации, чтобы в этих условиях показать свои способности и опыт;

в) средний уровень информации, чтобы принимать решения соглас­но установленным правилам и шаблонам.

4. Имея несекретную информацию высокой ценности, вы попы­таетесь:

а) скрыть ее и «Ждать своего часа»;

б) сразу использовать ее в производстве или продать;

в) засекретить ее и начать оформление рацпредложения или заявки на приобретение.

5. Использование компьютеров для обработки информации в на­родном хозяйстве приводит:

а) уменьшению числа информационных работников;

б) увеличению числа информационных работников;

в) существенно не изменяет состав работников.

6. Наилучшим подходом для создания автоматизированной сис­темы управления организацией является:

а) распределенная система автоматизированных рабочих мест на базе персональных компьютеров;

б) индивидуальное обеспечение сферы производства и управления персональными компьютерами;

в) централизованная система обработки информации в структуре ИВЦ.

7. Для получения полной информации о работе подчиненных вы предпочитаете:

а) поставить свой стол в комнате подчиненных;

б) попросить кого-либо из сотрудников постоянно сообщать о наиболее важных делах в коллективе;

в) проводить собрания с обсуждением вопросов, требующих коллективных решений.

8. Ваши распоряжения обычно носят характер:

а) 2-3 страниц машинописного текста;

б) индивидуальных разъяснений каждому подчиненному;

в) устных объявлений в течение рабочего дня.

9. Ваш подчиненный плохо выполняет распоряжения:

а) ему определяется соответствующее наказание;

б) такие дела ему больше не поручаются;

в) руководитель ищет причины.

10. На совещаниях по экономике вы обычно используете:

а) плакаты, чертежи, графику;

б) словесное описание принципов и методов;

в) краткую аннотацию и призыв к самостоятельному ознакомлению.

11. Недостаток информации при принятии решения позволяет вам:

а) показать свой уровень;

б) отказаться от принятия решения;

в) привлечь специалистов для выработки коллективного решения.

12. К вам постоянно ходят за какими-либо данными, вы можете:

а) размножить их с подробными комментариями:

б) увеличить свой рабочий день, чтобы удовлетворить всех желающих;

в) расширить состав сотрудников, имеющих эти данные;

13. для связи с подчиненными вы обычно используете:

а) телефон;

б) секретаря;

в) вызов для беседы.

14. Для ориентировки вы обычно получаете информацию:

а) в курилке;

б) в приемной руководителя;

в) на вечеринках и собраниях.

15. В отношениях с подчиненными вы считаете себя:

а) сухарем;

б) балагуром;

в) середнячком.

16. Если вы заболели, то в коллективе работа пойдет:

а) хуже;

б) лучше;

в) не изменится.

17. При решении любых вопросов вы:

а) исходите из своего опыта и знаний;

б) советуетесь с кем-либо;

в) используете картотеку типовых ситуаций и решений.

18. Вы считаете, что создание компьютера, телефонных справочников и еженедельников для руководителей - это:

а) дань моде;

б) нерациональное использование компьютера и удорожание процесса управления;

в) реальное повышение отдачи руководителя.

19. Компьютер дома - это:

а) игрушка для детей;

б) источник интеллектуального развития;

в) помощник, секретарь для всей семьи.

20. Сможете ли вы в изолированных условиях работать с ком­пьютером:

а) в течение недели;

б) месяца;

в) года.

21. Людей, которые в дороге или на работе через наушники слу­шают плеер, вы относите:

а) к чудакам;

б) бездельникам;

в) вундеркиндам.

22. Трата рабочего времени на компьютерные развлекательные игры - это:

а) нарушение трудового режима;

б) периодический отдых;

в) повышение квалификации.

23. Чтобы дела шли хорошо, необходимо:

а) как можно больше делать самому;

б) больше доверять другим;

в) делать то, что скрывается.

24. Ваше критическое выступление в адрес руководства замечено не было. Это можно объяснить тем, что:

а) все об этом давно знают;

б) не было достаточной аргументации;

в) на собрании не былоруководителей.

По приведенной таблице подсчитайте сумму баллов за ответ на каждый вопрос.

Таблица 5

Результаты тестирования

Если Вы набрали не больше 38, то нужно еще проработать дан­ную тему.

Если вы набрали от 39 до 60, то рекомендуется еще просмотреть материал данной темы.

При наборе свыше 60 баллов вы - профессионал в области организации информационного обеспечения управления.

Поиск по сайту: