Практическая работа № 2

Построение «дерева целей». Системный анализ

Функций объекта

Цель работы - овладение навыками выявления целей и функций сложных социально-экономических и технических объектов на ос­нове использования системных методов.

Задание

1. для предложенной системы выявить не менее 8-10 функций, ее реализующих.

2. Среди функций определить основную и дополнительную функцию.

3. для заданной системы построить «дерево целей» с описанием основных уровней и принципов построения. Количество уровней ­от 5 до 8 (первый уровень - генеральная цель, второй – главные цели и т. д.).

Практическая работа № 3

Системный анализ экономических систем

Цель работы - овладение принципами системного подхода и системного анализа применительно к экономике в целом и ее отдель­ным подсистемам на основе выявления и анализа специфических свойств хозяйственных систем.

Задание

1. В качестве объекта исследования рассмотреть отрасль экономики страны (прил. 2). Выявить основные системные характеристики (функцию, цель, основные элементы, роль в социально-экономи­ческих процессах федерального масштаба).

2. Рассмотреть реальную хозяйственную ситуацию (желательно из последних событий в стране или регионе).

3. Проанализировать ситуацию с точки зрения системного подхода (ее причины, проблему, методы реализации, последствия, неучтен­ные факторы, с учетом мульти-параметрических характеристик).

При выполнении практической работы приветствуется использование различных методов системного анализа и подходов к решению поставленных задач.

Раздел 3. СОЦИАЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ

Вопросы для самоконтроля

1. Какое понятие шире: социальная организация или социальная система?

2. Объясните механизм возникновения социально-экономической организации «потребность - цели - организация».

3. Можно ли назвать социальной системой убыточную фирму, но существующую продолжительное время при поддержке, напри­мер, государства?

4. Рассмотрите на примерах основные признаки социально-экономической организации.

5. Из каких уровней и факторов состоит внешняя среда организации?

6. Как практически можно определить пороговое значение факторов внешней среды для конкретной организации? Приведите примеры.

7. В чем заключается смысл формулировки «миссия организацию»? Что она должна в себя включать? Приведите примеры.

8. Чем стратегия отличается от целей организации? Приведите примеры стратегий. Как можно классифицировать организации по степени сложности, формализации и централизации управления? Приведите примеры.

9. Может ли децентрализация способствовать усилению внутрисистемных связей?

10. Каким образом персонал может рассматриваться как ресурс организации? Каким образом - как объект управления?

11. Относятся ли к персоналу организации менеджеры, которые являются субъектом в системе управления?

Поиск по сайту: