|
|||||||||||||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Тест 6. Хороший ли вы руководитель?
Определите свое отношение к следующим утверждениям. 1. Мне нравится быть уверенным в том, что все задания четко определены и логически построены. 2. Меня мало интересуют формальная организация и формальное подчинение, я больше забочусь о том, чтобы работу выполняли наиболее осведомленные в этом люди. 3. Я считаю, что лучше создавать свободную, ненапряженную атмосферу и не слишком давить на людей. 4. Решая вопрос о повышении кого-либо должности, по моему мнению, необходимо учитывать стаж работы и финансовое положение этого человека.
5. для того чтобы успешно руководить, нужно держаться от коллектива несколько в стороне и не допускать панибратства. 6. Я сознательно поддерживаю у работников напряженность, которая, по моему личному мнению, способствует увеличению личности коллективной ответственности. 7. Я стремлюсь к тому, чтобы люди самостоятельно решали свои проблемы, даже если при этом они совершают ошибки. 8. Большая часть моей работы строится на неформальном, дружеском общении. 9. Примерно раз в неделю я лично хвалю кого-либо за хорошую работу. 10. Я предъявляю очень высокие требования к производительности труда. 11. Я не беру на веру чужие слова, практически все проверяю минимум дважды. 12. Я буду строг к любому сотруднику, который делает ошибки. 13. Я люблю поддерживать деловую атмосферу с минимумом неформального обращения и разговоров на работе. 14. Я немногого могу добиться от людей, у которых нет гордости от сознания того, что они хорошо выполняют свою работу. 15. Я не люблю, когда мои работники подражают моим действиям. 16. Я вознаграждаю своих работников в зависимости от производительности труда, не обращая внимания на стаж, должность и мое личное к ним отношение. 17. Мне потребовалось провести лишь несколько мероприятий и действий, чтобы поддерживать организацию в порядке. 18. Я считаю, что мои работники, прежде чем принять решение, должны посоветоваться со мной. 19. Я уверен, что руководитель должен стремиться к теплым дружеским отношениям со своими сотрудниками. 20. Я не люблю всевозможные правила и порядки и стараюсь ликвидировать их при любой возможности. Возможные варианты ответов: - вы полностью согласны с поставленным вопросом - 1 балл; - в основном согласны - 2; - колеблетесь - 3; - в основном не согласны - 4; - абсолютно не согласны - 5 баллов. Результаты заносятся в карту тестирования. для получения выводов заполняется приведенная ниже таблица. Чтобы получить данные для графы «Сумма», поменяйте результаты ответов на вопросы, отмеченные звездочкой (*), на противоположные (т. е. 1 становится 5, 2 - 4 и так далее для вопросов 2, 3, 4, 5, 12, 13, 14, 18, 20) и сложите полученные баллы в каждой строке. Для приведения к соответствующему процентному соотношению умножьте найденную сумму на указанный в той же строке коэффициент. Таблица 4 Результаты тестирования
Средний результат составляет примерно 50%. Если ваш результат по какому-либо показателю выше, то можно предположить, что вы: - руководите с помощью четкой системы правил и стандартных процедур (показатель «Организация»); - с радостью передаете управленческие полномочия («Распределение ответственности»); - предъявляете высокие требования к производительности труда своих работников «Требования»); - хорошо вознаграждаете людей за их работу («Поощрения»); - стремитесь к доверительным теплым отношениям со своими работниками «Поддержка»). Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.) |