Теми рефератів та контрольних робіт. 1. Значення, зміст і чинники, що впливають на формування місії підприємства

1. Значення, зміст і чинники, що впливають на формування місії підприємства.

2. Місія як основа вибору цілей, їх узгодження та уточнення.

3. Цілі як необхідна передумова успіху підприємства.

4. Функції та процес визначення цілей підприємства.

Тести

(обрати єдину правильну відповідь)

1. Що означає місія для підприємства?

а) підсумок діяльності у певному періоді;

б) річний звіт про економічні результати;

в) мета існування підприємства;

г) директива керівних органів.

2. Образ економічної системи:

а) відображає побудову економічної системи;

б) відбиває сутність економічної системи;

в) підводить підсумок діяльності економічної системи;

г) правильні відповіді у варіантах а) і б).

3. Кредо економічної системи – це:

а) зобов’язання і результати, яких прагне досягти підприємство;

б) статут підприємства;

в) двосторонні угоди щодо господарської діяльності;

г) правильні всі відповіді.

4. Під час формування місії намагаються:

а) надати перевагу кредо перед образом;

б) надати перевагу образу перед кредо;

в) розділити кредо та образ;

г) поєднати образ і кредо підприємства.

5. Множина цілей потребує:

а) виділення головних цілей підприємства;

б) їх класифікації;

в) розділення цілей на головні та допоміжні;

г) отримання однієї головної цілі.

6. Місія передбачає формування:

а) фінансових цілей;

б) виробничих цілей;

в) стратегічних цілей;

г) правильні відповіді у варіантах а) і в).

7. Основні вимоги до цілей:

а) їх підпорядкування довгостроковому плану;

б) їх підпорядкування довгостроковому прогнозу;

в) врахування досвіду інших країн;

г) конкретність, досяжність, гнучкість, орієнтованість у часі.

8. Стрижень господарської діяльності підприємства – це:

а) бізнес-план підприємства;

б) результат визначення цілей;

в) корпоративна стратегія;

г) конкурентоспроможність на внутрішньому ринку.

9. Носії інтересів, що мають право на формування цілей підприємства:

а) бажання посилити конкурентоздатність;

б) отримання прибутку в результаті господарської діяльності;

в) власники, споживачі, партнери, працівники;

г) розбудова національної економіки.

10. Яким чином суспільство отримує від підприємств частку багатства:

а) в результаті спонсорської допомоги;

б) як благодійність;

в) через закупівлю товарів і послуг;

г) через податки.

Відповіді

Рекомендована література

Основна: [6], [7], [11], [12], [14], [15], [16], [18], [19], [22], [23], [26], [27], [28], [29], [36], [37], [38].

Додаткова: [3], [4], [8], [12], [14], [17], [22], [26], [30].

Тема 3. Стратегічний аналіз зовнішнього середовища підприємства

Завдання для індивідуальної роботи студентів і підготовки до семінарських занять

1. Визначення та основні чинники зовнішнього середовища підприємства.

2. Дві групи сукупності чинників зовнішнього середовища – макросередовище і мікросередовище.

3. Схема аналізу зовнішнього середовища і кількісна оцінка його впливу.

4. Дослідження економічного механізму виникнення кризового стану підприємства.

5. Найбільш поширені способи спостережень за зовнішнім середовищем.

6. Сканування як метод оцінки і прогнозування зовнішнього середовища.

7. Інструменти, що використовуються для сканування.

8. Моніторинг зовнішнього середовища та його ефективність.

9. Визначення зовнішньоекономічної діяльності та її складові.

10. Цілі створення підприємств з іншими державами.

11. Основні чинники, що враховуються при виході підприємства на закордонні ринки.

12. Етапи завоювання нових зарубіжних ринків.

13. Стратегія створення нових підрозділів (дочірнє або спільне підприємство).

14. Ліцензування як форма виходу на зовнішні ринки.

15. Франчайзинг і офшорне виробництво.

16. Стратегічні альянси (союзи), лізинг і венчурне (ризикове) фінансування.

Поиск по сайту: