Теми рефератів та контрольних робіт. 1. Принципи стратегічного планування на підприємстві

1. Принципи стратегічного планування на підприємстві.

2. Проблеми стратегічного планування та заходи щодо їх подолання.

3. Характеристика моделей стратегічного планування діяльності підприємств.

4. Прогнозування розвитку підприємства.

Тести

(обрати єдину правильну відповідь)

1. В системі стратегічного управління процес стратегічного планування:

а) відсутній;

б) є залишком командно-адміністративної системи;

в) посідає центральне місце;

г) вступає в протиріччя з ринковою економікою.

2. Розробка планів являє собою:

а) послідовний процес;

б) деталізацію корпоративної стратегії;

в) продовження процесу прогнозування;

г) проектну діяльність.

3. Кінцева мета стратегічного планування підприємства:

а) економічне зростання;

б) ефективне функціонування;

в) отримання максимального прибутку;

г) оптимізація витрат.

4. З метою запобігання кризи управління підприємством доцільно:

а) отримати кредити;

б) інвестувати виробництво;

в) впровадити інноваційні технології;

г) перейти до виконання альтернативних планів.

5. Найбільш поширені моделі стратегічного планування:

а) в даний час розробляються;

б) не існують;

в) визначені і використовуються;

г) лише теоретично обґрунтовані.

6. Стратегічне планування має форму систем:

а) прогнозування – програмування – бюджетування;

б) прогноз – програма – план;

в) місія – ціль – мета;

г) дохід – витрати – сальдо.

7. Програми зорієнтовані на досягнення:

а) цифрових показників;

б) завдань керівництва підприємства;

в) цілей розвитку;

г) оптимальної оплати праці.

8. Стратегічне прогнозування передбачає:

а) індикативні показники розвитку;

б) ступінь використання ресурсного потенціалу;

в) перехід до системи ринкових відносин;

г) майбутній розвиток підприємства.

9. Мета будь-якого прогнозу:

а) виявити процеси;

б) передбачити розвиток подій у майбутньому;

в) посилити конкурентоспроможність підприємства;

г) правильні відповіді у варіантах а) і б).

10. У стратегічному управлінні найбільшого поширення набули:

а) альтернативні варіанти розвитку;

б) принципи демократичного централізму;

в) розробки сценаріїв розвитку подій;

г) експертні методи.

Відповіді

Рекомендована література

Основна: [7], [11], [12], [14] [18], [19], [23], [29], [33], [35], [37], [38].

Додаткова: [12], [13], [14], [15], [24], [25], [26], [29].

Тема 10. Фінансово-економічні аспекти стратегії управління

Завдання для індивідуальної роботи студентів і підготовки до семінарських занять

1. Фінансова стратегія підприємства і стратегія фінансування.

2. Основні принципи фінансової стратегії.

3. Складові фінансової стратегії.

4. Вивчення факторів зовнішнього фінансового середовища та кон’юнктури фінансового ринку.

5. Формування стратегічних цілей фінансової діяльності підприємства.

6. Розробка системи організаційно-економічних заходів та оцінювання ефективності розробленої фінансової стратегії.

7. Підходи до встановлення трансфертних цін.

8. Застосування функціонально-вартісного аналізу для балансування важливості робіт і витрат на них.

9. Кредитна стратегія підприємства.

10. Стратегія формування оборотних активів підприємства.

11. Емісійна стратегія підприємства.

12. Дивідендна стратегія підприємства.

13. Стратегія управління фінансовими ризиками.

14. Етапи формування стратегії фінансового інвестування підприємств.

15. Формування портфеля фінансових інвестицій.

Поиск по сайту: