Теми рефератів та контрольних робіт. 1. Концептуальна основа розвитку підприємства: корпоративна стратегія

1. Концептуальна основа розвитку підприємства: корпоративна стратегія.

2. Процес розробки корпоративної стратегії.

3. «Портфельний набір» корпоративної стратегії.

4. Інформаційне забезпечення розробки корпоративної стратегії.

Тести

(обрати єдину правильну відповідь)

1. Майбутнє підприємства в конкурентному середовищі можна описати за допомогою:

а) прогнозу;

б) балансових розрахунків;

в) ієрархії стратегій;

г) аналітичних підрахунків.

2. Корпоративна стратегія підприємства є:

а) нормативним документом;

б) концептуальною основою розвитку;

в) установчим документом;

г) підґрунтям акредитації.

3. При формуванні корпоративної стратегії приймаються рішення про:

а) злиття, придбання або вихід з бізнесу;

б) призначення нового керівництва;

в) набір кваліфікованих працівників;

г) розмір дивідендів.

4.З метою забезпечення потенційної прибутковості стратегія має бути:

а) завчасно розроблена;

б) затверджена в установленому порядку;

в) узгоджена з владними структурами;

г) сприйнятна до мінливого оточення.

5. Науково обгрунтовані підходи до опрацювання корпоративної стратегії було запропоновано:

а) Л. Якоккою;

б) М. Портером;

в) Дж. Харрінгтоном;

г) П. Поренне.

6. Набір різних видів бізнесу, які ведуться на різних ринках, для корпоративної стратегії:

а) бізнес-класи;

б) цільові програми;

в) портфельні стратегії;

г) правильні відповіді у варіантах а) і в).

7. Корпоративна стратегія, яка розробляться щодо окремих напрямів діяльності, має назву:

а) спеціалізованої;

б) продуктово-товарної;

в) галузевої;

г) регіональної.

8. Різні науково обґрунтовані види стратегій використовуються:

а) на всіх етапах бізнесу;

б) епізодично;

в) вибірково;

г) згідно дозволів, оформлених в установленому порядку.

9. Інформація – це певні дані, що містять у собі:

а) статистичні матеріали;

б) конкурентні переваги;

в) додаткову прибутковість;

г) новизну і корисність.

10. Комплексну інформаційну характеристику об’єкта називають:

а) річним звітом;

б) звітом про фінансові результати;

в) базою даних;

г) доповідною запискою.

Відповіді

Рекомендована література

Основна: [7], [9], [13], [14], [16], [18], [19], [20], [21], [26], [31], [37], [43].

Додаткова: [4], [7], [16], [19], [20], [23], [26], [29].

Тема 8. Функціональні стратегії підприємства

Завдання для індивідуальної роботи студентів і підготовки до семінарських занять

1. Визначення та вибір окремої функціональної стратегії.

2. Характеристика чинників, які необхідно враховувати при формуванні функціональної стратегії.

3. Проблеми, які можуть вирішити функціональні стратегії.

4. Функціональні стратегії розвитку, що виділяються у межах корпоративної стратегії.

5. Фактори, що впливають на опрацювання функціональних стратегій.

6. Стратегічні аспекти дослідження функціональних сфер діяльності підприємства.

7. Врахування альтернатив при аналізі окремих функціональних сфер у діяльності підприємства.

8. Функціональна сфера маркетингової діяльності.

9. Функціональна сфера фінансового забезпечення.

10. Визначення та головні параметри виробничої стратегії.

11. Суть і стратегічні задачі виробничої стратегії.

12. Дії, які необхідно провести для визначення набору стратегічних напрямків розвитку та змісту виробничої стратегії.

13. Визначення та цілі інноваційної стратегії, інноваційна політика.

14. Риси і класифікація інноваційних стратегій.

15. Розподіл інноваційних стратегій за поведінкою у ринковому середовищі.

Поиск по сайту: