ХВАЛИТЕ ЛЮДЕЙ В ПРИСУТСТВИИ ОКРУЖАЮЩИХ

Укоряй сво­их дру­зей на­еди­не, но хва­ли их при­люд­но.

Публилий Сир

Лес: ос­мыс­ле­ние уви­ден­но­го

Похвала в при­сут­с­т­вии дру­гих лю­дей - это «фир­мен­ная мар­ка» Джо­на. Это свой­с­т­во его ха­рак­те­ра ши­ро­ко из­вес­т­но. По­это­му, ког­да я поп­ро­сил сот­руд­ни­ков его ком­па­нии рас­ска­зать о том, как Джон это де­ла­ет, не­дос­тат­ка в ис­то­ри­ях не бы­ло. Мне приш­лось от­би­рать из них на­ибо­лее под­хо­дя­щие. Мно­гие из этих ис­то­рий бы­ли про­ник­ну­ты чув­с­т­ва­ми, по­хо­жи­ми на те, ко­то­рые опи­сы­вал Чар­ли Вет­цель, ра­бо­тав­ший с Джо­ном над кни­га­ми бо­лее де­ся­ти лет:

На про­тя­же­нии поч­ти двад­ца­ти лет Джон соз­да­вал и за­пи­сы­вал на кас­се­ты лек­ции, пос­вя­щен­ные воп­ро­сам ли­дер­с­т­ва. Та­ким об­ра­зом каж­дый ме­сяц де­сят­ки ты­сяч че­ло­век обу­ча­лись сна­ча­ла в клу­бе «Inj­oy Li­fe», а по­том в ком­па­нии «Ma­xi­mum Im­pact». В1995 го­ду он чи­тал лек­цию на те­му, как по­дыс­ки­вать лю­дей с вы­со­ким по­тен­ци­алом и соз­да­вать для них на­ибо­лее бла­гоп­ри­ят­ную об­с­та­нов­ку, что­бы они ста­ли пол­но­цен­ны­ми ли­де­ра­ми. Лек­ция на­зы­ва­лась «В по­ис­ках ор­лов».

В нас­то­ящее вре­мя Джон за­пи­сы­ва­ет мно­жес­т­во по­доб­ных лек­ций для раз­лич­ных кор­по­ра­ций и ор­га­ни­за­ций по всей стра­не. Но в тот раз он выс­ту­пал пе­ред чле­на­ми клу­ба «Inj­oy» - ос­но­ван­ной им ор­га­ни­за­ции по под­го­тов­ке ли­де­ров. Та­ким об­ра­зом он пос­то­ян­но соз­да­вал ус­ло­вия для раз­ви­тия и рос­та сво­их сот­руд­ни­ков. Я то­же си­дел в ауди­то­рии и де­лал за­пи­си. Имен­но тог­да я впер­вые ус­лы­шал о де­ся­ти приз­на­ках «орла».

1. Ор­лы не го­во­рят, а де­ла­ют.

2. Ор­лы под­ме­ча­ют воз­мож­нос­ти и ис­поль­зу­ют их.

3. Ор­лы вли­я­ют на мне­ния и дей­с­т­вия лю­дей.

4. Ор­лы по­вы­ша­ют са­мо­оцен­ку ок­ру­жа­ющих.

5. Ор­лы при­тя­ги­ва­ют к се­бе по­бе­ди­те­лей.

6. Ор­лы обу­ча­ют дру­гих ор­лов на­вы­кам ли­де­ра.

7. Ор­лы по­рож­да­ют идеи, иду­щие на поль­зу ком­па­нии.

8. Ор­лы от­ли­ча­ют­ся не­обык­но­вен­но соз­на­тель­ным от­но­ше­ни­ем к ра­бо­те.

9. Ор­лы соб­лю­да­ют дан­ное сло­во и вы­пол­ня­ют свои обя­за­тель­с­т­ва.

10. Ор­лы де­мон­с­т­ри­ру­ют вер­ность сво­ей ор­га­ни­за­ции и ли­де­ру.

Лекция бы­ла очень со­дер­жа­тель­ной. Под­во­дя ито­ги, Джон наз­вал ряд «орлов», встре­тив­ших­ся ему в жиз­ни. А за­тем ска­зал: «В зак­лю­че­ние лек­ции мне хо­те­лось бы поз­на­ко­мить вас с еще од­ним "орлом", ко­то­рый по­явил­ся в на­шей ор­га­ни­за­ции сов­сем не­дав­но. Это Чар­ли Вет­цель. Он ра­бо­та­ет у нас по­ка не­дол­го, но уже сде­лал мно­го по­лез­но­го».

Джон по­ве­дал ауди­то­рии, как я по соб­с­т­вен­ной ини­ци­ати­ве ус­та­но­вил кон­такт с од­ним из­да­те­лем, в ре­зуль­та­те че­го статью Мак­с­вел­ла смог­ли про­честь свы­ше трех мил­ли­онов под­пис­чи­ков. Джон ска­зал столь­ко теп­лых слов в мой ад­рес, что у ме­ня на гла­за на­вер­ну­лись сле­зы.

Джон всег­да го­во­рил обо мне доб­рые сло­ва в при­сут­с­т­вии мо­ей же­ны и на­ве­щав­ших ме­ня ро­ди­те­лей, но в тот раз он выс­ту­пал пе­ред всем кол­лек­ти­вом ком­па­нии, не го­во­ря уже о ты­ся­чах лю­дей, ко­то­рым пред­с­то­яло прос­лу­шать эту лек­цию в за­пи­си. Я был оше­лом­лен. До это­го я ни­ког­да не ду­мал о се­бе как об «орле». Да­же се­год­ня у ме­ня ста­но­вит­ся теп­лее на сер­д­це, ког­да я вспо­ми­наю тот мо­мент.

Прошло уже око­ло де­ся­ти лет с тех пор, как Джон пох­ва­лил Чар­ли, но вли­яние это­го эпи­зо­да на не­го не ста­ло мень­ше. Та­кой эф­фект ока­зы­ва­ет пуб­лич­ная пох­ва­ла.

Поиск по сайту: