 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Задача 3.7
На основе отчета по затратам на качество высшему руководству, приведенного в табл. 3.5:
1. Вычислите общие затраты на качество.
2. Постройте график зависимости каждой из категорий затрат по месяцам.
3. Рассчитайте экономию («качество приносит деньги»), возникающую в результате усиления предупредительных мер и за счет снижения затрат на брак (Экономия = снижение затрат на брак – увеличение затрат на предупредительные мероприятия).
4. Постройте график изменения экономии по месяцам.
5. На основе анализа динамики категорий затрат на качество сделайте выводы об эффективности предупредительных мероприятий, которые предприняло высшее руководство (снижение затрат на контроль, на рекламации, увеличение уровня качества и т.д.).
Таблица 3.5
Затраты на качество
| Затраты на качество от общего объёма продаж, % | Месяцы | |||||||||||
| январь | февраль | март | апрель | май | июнь | июль | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь | |
| На предупредительные мероприятия | 0,3 | 0,3 | 0,6 | 0,9 | 0,7 | 0,7 | 1,0 | 1,2 | 1,4 | 1,3 | 1,2 | 1,2 |
| На контроль | 2,9 | 2,9 | 3,0 | 2,8 | 2,8 | 2,9 | 2,6 | 2,7 | 1,9 | 1,7 | 1,5 | 1,5 |
| На внутренние потери | 6,1 | 6,0 | 5,7 | 5,0 | 4,7 | 4,8 | 3,1 | 3,0 | 2,6 | 2,8 | 2,6 | 2,7 |
| На внешние потери | 2,8 | 2,7 | 2,7 | 2,5 | 2,6 | 2,5 | 2,1 | 1,9 | 1,5 | 0,8 | 0,5 | 0,2 |
| Общие затраты | ||||||||||||
| Экономия |
Задача 3.8
Начальник цеха осуществляет руководство тремя производственными участками: по изготовлению арматуры, приготовлению бетонной смеси, формованию железобетонных изделий (ЖБИ).
На основе приведенных в табл. 3.6 данных:
1. Вычислите общие затраты на качество по каждому участку.
2. Сравнивая категории затрат на участках и по кварталам, сделайте вывод о действиях начальника цеха по управлению качеством.
3. Рассчитайте экономию по каждому участку и постройте графики изменения экономии по кварталам.
Таблица 3.6
Данные отчета по затратам
| Затраты, р. | I квартал | II квартал | III квартал | IV квартал |
| На участке по изготовлению арматуры | ||||
| Предупредительные | ||||
| На контроль | ||||
| На внутренние потери | ||||
| На внешние потери | ||||
| Общие на качество | ||||
| На участке по приготовлению бетонной смеси | ||||
| Предупредительные | ||||
| На контроль | ||||
| На внутренние потери | ||||
| На внешние потери | ||||
| Общие на качество | ||||
| На участке формования ЖБИ | ||||
| Предупредительные | ||||
| На контроль | ||||
| На внутренние потери | ||||
| На внешние потери | ||||
| Общие на качество |
ПРОГРАММА СЕМИНАРСКИХ ЗАНЯТИЙ
Поиск по сайту: