|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
IV. Результати інвестиційної, операційної та фінансової діяльностіРезультати інвестиційної, операційної та фінансової діяльності занесемо до таблиці 3.7 та розрахуємо дисконтовані потоки реальних грошей за роками.
Таблиця 3.7 – Результати інвестиційної, операційної та фінансової діяльності
Ефект від інвестиційної діяльності в перший рік, це інвестиції зроблені в відповідний період (таблиці 3.2 (Ізаг)). Ефект від операційної діяльності дорівнює значенню (чпг) таблиці 3.4. Ефект від фінансової діяльності дорівнює значенню (ПРГ) таблиці 3.5. Дисконтований потік реальних грошей визначається як добуток ефекту від фінансової діяльності (потоку реальних грошей від фінансової діяльності) на коефіцієнт дисконтування за допомогою формули (3.28). (3.28) Визначимо чисту теперішню вартість (NPV), як суму дисконтованих потоків реальних грошей CFt за формулою (3.29):
, грн (3.29)
Зробити висновок.
Практична робота №4 (4 годин).
Тема: Формування і розвиток проектної команди
Мета: Визначити психологічні аспекти членів команди для створення проектної команди
У межах проектної команди як організаційної структури управління проектом функціонують керівник проекту, інженер-координатор проекту, менеджер по проектуванню, адміністративна і інформаційна служби, групи фінансів, обліку і аналізу, маркетингу, по управлінню будівельно-монтажними роботами, матеріально-технічного забезпечення, координатор робіт і так далі Проект-менеджер повинен мати широкий спектр знань в різних сферах діяльності. Керівник проекту повинен детально знати усі життєві фази проекту. Проте найважливіша сфера його діяльності - ця ефективна співпраця з великою кількістю людей: членами команди працівниками фірми, учасниками проекту, безпосереднім оточенням прямої і непрямої дії. Проект-менеджер повинен розбиратися в людях, оцінювати і передбачати, що в тій або іншій ситуаціях можна від них чекати. Такі знання допомагають проект-менеджеру знайти контакт з членами команди, працівниками фірми, замовниками і іншими учасниками проекту. Розуміння психології людей дасть йому можливість зайняти правильну позицію на переговорах, нарадах, в конфліктах, а також зайняти людей на користь проекту з максимальним ефектом. Темпераментом називається характерна для цієї людини сукупність психічних особливостей, пов'язаних з емоційною збудливістю, т. е. зі швидкістю виникнення почуттів, з однією і силою — з іншою Фізіологічною основою темпераменту є тип вищої нервової діяльності, визначуваний співвідношенням основних властивостей нервової системи: сили, урівноваженості і рухливості процесів збудження і гальмування, що протікають в нервовій системі. Тип нервової системи визначається генотипом, тобто спадковим типом. Було виділено 4 чітко обкреслених типу нервової системи, тобто певних комплексів основних властивостей нервових процесів.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |