АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

ЗАВДАННЯ ДО ВПРАВИ

Читайте также:
  1. I. ПЕРЕВІРКА ДОМАШНЬОГО ЗАВДАННЯ
  2. II Завдання додому
  3. II. ЗАВДАННЯ ТА ОБОВ'ЯЗКИ
  4. II. МЕТА, ЗАВДАННЯ ТА ШЛЯХИ ЇХ ВИКОННАННЯ.
  5. II. Основні напрями роботи, завдання та функції управління
  6. II. Практичне завдання.
  7. II. Практичне завдання.
  8. II. Тестові завдання
  9. III. Вправи з початкового положення стоячи.
  10. IV рівень (одне завдання 4 бали)
  11. IV. ВПРАВИ НА РОЗВИТОК МОВЛЕННЯ
  12. IІ Завдання додому

1 Виберіть спосіб передавання кожного повідомлення. 2. Які чинники впливають на ваше рішення у кожній ситуації?

3 Яким був би найменш прийнятний спосіб кожного повідомлення?

4 Якими були б наслідки кожного невідповідного вибору?

 

Зробіть висновок.

 

ПРАКТИЧНА РОБОТА № 4

 

 

ТЕМА: Прийняття управлінських рішень

 

МЕТА: Закріплення теоретичних знань по темі, набуття практичних навиків прийняття управлінських рішень

ОБЛАДНАННЯ: робочий зошит

 

ЗАВДАННЯ

Ситуаційна задача

1. Ви — директор мережі супермаркетів "Яблучко". Ваші супермаркети працюють дуже добре: виконують план продажу товарів (іноді навіть перевиконують), не виникає проблем у колективі, е гарні відгуки від постачальників та покупців. Лише один із супермаркетів постійно не виконує поставлені завдання, спостерігається велика плинність кадрів, зменшується обсяг продажу, надходять скарги щодо обслуговування покупців. Потрібно виявити основні проблеми у діяльності супермаркету, запропонувати заходи щодо їх розв'язання, а також проаналізувати й оцінити наслідки цих рішень.

Виберіть із запропонованих рішень п'ять варіантів і розташуйте їх за пріоритетами. Вибір обґрунтуйте:

Таблиця 1. Альтернативні варіанти розв'язання проблем у діяльності супермаркету

Заходи Оцінка заходів
1. Закрити супермаркет, а приміщення здати в оренду  
2. Звільнити головного менеджера і найняти молодого спеціаліста  
3. Перевести більш досвідченого менеджера з іншого супермаркету, який належить вам  
4. Виявити в супермаркеті працівників-ініціаторів будь-яких сумнівних заходів і звільнити їх  
5. Поставити питання про стан дисципліни і ставлення до праці в супермаркеті на загальних зборах  
6. Поліпшити систему матеріального та морального заохочення, виділити додатковий преміальний фонд  
7. Провести заходи, спрямовані на реорганізацію внутрішнього середовища  
8. Провести для колективу супермаркету семінар з організації праці й управління персоналом  
9. Направити менеджера супермаркету на курси підвищення кваліфікації керуючих кадрів  
10. Збільшити витрати на рекламу саме цього супермаркету  
11. Ввести накопичувальні дисконтні картки для постійних покупців  
12. Здійснити низку рекламних акцій товарів, які можна придбати в цьому супермаркеті  
13. Обладнати місце для паркування автомобілів клієнтів біля супермаркету  

 

2. Заповніть таблицю:

Вплив типу проблеми на вибір стилю прийняття рішень

3. Зробіть висновок.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)