 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Ситуаційні вправи з мотивацій в менеджменті
Ситуація 1
Отримавши термінове завдання від замовника, що в разі успішного виконання обіцяло суттєві прибутки, керівництво страхової фірми вирішило посилити мотивацію підлеглих, задіяних в цьому проекті. У разі своєчасного та якісного виконання, була обіцяна оплачувана двотижнева відпустка на Гаваї разом із сім'ями. Керівництво було вражене підсумками - навіть деякі кращі агенти не виконали плану. Виявилось, що перспектива поїхати на відпочинок у мальовничий куточок світу навіть за чужий кошт, але з сім'ями, далеко не всіма була сприйнята як винагорода.
Запитання: Який мотивуючий фактор запропонували б ви?
Ситуація 2
Спробуйте створити перелік потреб випускника вищого учбового закладу, який щойно отримав диплом і шукає роботу за фахом.
Які вимоги ставить він до майбутньої роботи?
Завдання: Складіть структуру потреб і розподіліть їх за ступенем важливості.
Ситуація 3
В управлінській практиці має місце уявлення, що нерівність підштовхує людей до підвищення результатів діяльності. Згідно теорії справедливості, навпаки, людина відчуває задоволення в ситуації справедливості (рівності).
Завдання: Яка з цих альтернатив, на вашу думку, відповідає дійсності? Поясніть.
Тема: Основи теорії організації
МЕТА: Закріплення теоретичних знань по темі
ОБЛАДНАННЯ: робочий зошит
ЗАВДАННЯ
І. Виберіть єдину правильну відповідь.
1. Що слід розуміти під організацією?
1. Групу людей, які об'єднались для отримання прибутку.
2. Групу людей, діяльність яких координується відповідним органом управління.
3. Групу людей, діяльність яких свідомо координується для досягнення певної мети.
4. Групу людей, які об'єдналися для спільного проводження вільного часу.
2. Яким чином поділяються організації?
1. Формальні та прості.
2. Формальні та неформальні, складні та прості.
3. Неформальні та складні.
4. Складні і формальні.
Які організації слід вважати формальними?
1. Діяльність яких свідомо планується, організується, мотивується з метою досягнення певної мети.
2. Діяльність яких свідомо планується.
3. Діяльність яких не планується і не регулюється.
4. Діяльність яких організується керівником.
Які організації слід вважати неформальними?
1. Ті, які виникають спонтанно.
2. Ті, які виникають і функціонують спонтанно.
3. Ті, які функціонують згідно положень та статутів.
4. Ті, які функціонують згідно певних інструкцій.
Які організації слід вважати складними?
1. Ті, які характеризуються набором багатьох взаємопов'язаних цілей та завдань.
2. Ті, які мають одну мету і завдання.
3. Ті, які мають багато завдань.
4. Ті, які мають багато цілей.
Які складові елементи входять до керуючої системи?
1. Ті, які планують діяльність керованої системи.
2. Ті, які організують діяльність керованої системи.
3. Ті, які забезпечують процес управління організацією.
4. Ті, які забезпечують виконання виробничих завдань.
Поиск по сайту: