Coordinator, innovator, evaluator, finisher, implementer, promoter, shaper, specialist, teamworker

“Head” people (good at thinking and problem solving)

1.____________-solves difficult problems with creative ideas; not afraid to challenge norms; may ignore details.

2.___________-thinks carefully and accurately about things; listens patiently; may lack energy to inspire others.

3.___________-has expert knowledge in key areas; may be uninterested in all areas.

“Hands” people (good at doing and acting)

4.___________-takes basic ideas and makes them work in practice; methodical and organized; can be slow.

5.___________- gets involved quickly with lots of energy; more interested in the final result than the process.

6. __________-likes completing things on time, on budget, and to specification; can worry too much.

“Heart” people (good at networking and resolving conflicts)

7.__________-central person who makes sure everyone works well together; helps everyone focus; can be seen as too controlling.

8.__________-caring, a good listener, and works hard to resolve problems; may have difficulty making decisions.

9. _________-enthusiastic, sees the big picture and good at explaining it to people outside the group; can be optimistic and lose initial energy.

Ex.4. Give the English equivalents to the following word-combinations.

Сплоченная группа; вкладывать различные навыки; определить цель; деморализующие виды деятельности; понимать свои сильные и слабые стороны; задевать человеческие чувства; сопротивляться изменениям; вести переговоры от имени команды; стремиться улучшить отношения в команде; беспокоиться о выполнении в срок; уделять пристальное внимание деталям; быть склонным к манипулированию; выступать с новыми идеями; неиссякаемый энтузиазм; быть полезным лишь в одной узкой сфере; несклонность к риску и беспомощность; склонность к провокациям; находить инновационные решения; интеллект не выше среднего; быть особенно уязвимыми; упускать возможности, которыми могут воспользоваться конкуренты; использовать все доступные возможностинерешительность в трудной ситуации; судить о людях по их заслугам.

Ex. 5. Translate the following sentences into English.

1. Сотрудники должны знать, что ваша дверь для них всегда открыта и вы сделаете все возможное, чтобы помочь им.

2. Следуя принципам, а не стратегиям, сотрудники могут принимать решения быстрее, что сможет улучшить их работу без вмешательства со стороны руководителя либо каких-либо поощрений.

3. В общем и целом, в компаниях существует 4 архетипа сотрудников.

4. Собрание также рассматривалось как возможность для руководителей научиться работать с многонациональной командой, а также осознать, насколько отличается такая работа от работы его собственной команды.

5. Организатор – это прирожденный руководитель, способный отделить общую информацию от деталей и мыслить шире.

6. В отличие от высшего руководства, возможность одного человека оказать влияние на корпоративную структуру весьма ограничена.

7. Одной из ключевых задач консультанта по лидерству и групповой сплоченности является изменить поведение и отношение, преобладающее в данной организации.

8. Самое важное, что может дать каждый член команды – это способность работать сообща, без злословия и политических интриг.

9. Так какие же шаги может предпринять каждый руководитель, чтобы избавить сотрудников от страха принимать решения и вселить в них мужество мыслить креативно?

10. Изменения привычных устоев в организации оказывает давление на многих сотрудников.

Поиск по сайту: