Тема 7. Формирование, выбор принятие решений

Формирование решений при реализации цели. Множественность и многообразие выбора. Процедуры выбора: множество альтернатив, оценка альтернатив, режим выбора, последствия выбора, ответственность за выбор, степень согласованности выбора. Критериальный выбор. Максимизация критерия. Сведение многокритериальной задачи к однокритериальной. Условная максимизация. Поиск альтернатив с заданными свойствами. Нахождение Паретовского множества. Бинарный выбор. Способы задания бинарных отношений. Отношения эквивалентности, порядка, доминирования.

Функции выбора. Ограничения на функции выбора. Групповой выбор. Различные правила голосования. Парадоксы голосования. Выбор в условиях неопределенности. Критерии сравнения альтернатив при неопределенности исходов. Выбор в условиях статистической неопределенности. Общая схема принятия статистических решений. Основные направления математической статистики. Парадоксы и «ловушки» статистических методов. Выбор при расплывчатой неопределенности. Многокритериальный выбор в расплывчатой ситуации. Некритериальные задачи расплывчатого выбора. Достоинства, недостатки, ограничения оптимизационного подхода.

Экспертные методы выбора. Факторы влияющие на работу экспертов. Методы обработки мнений экспертов. Дельфийский метод. Человеко-машинные системы и выбор. Пакеты прикладных программ для выбора. Базы знаний и экспертные системы. Системы поддержки принятия решений. Выбор и отбор. Повторный выбор. Элитные группы. Процедуры: «претендент-рекомендатель»; «прополка» и «снятие урожая»; «делегирования».

Рис.7.1.

Выбор можно определить как целевое сужение множества альтернатив.

Основой критериального языка описания выбора является предположение о возможности оценить каждую отдельно взятую альтернативу определенным числом. При этом выбор сводится к отысканию альтернативы с наибольшим значением критериальной функции.

Многокритериальные задачи не имеют однозначного общего решения. Поэтому предлагается много разных способов придать многокритериальной задаче частный вид, обладающий единственным решением. Естественно, что для разных способов эти решения в общем случае оказываются различными. Поэтому едва ли не главное в решении многокритериальной задачи — обоснование именно данного вида ее постановки.

	Сочетание способности человека решать неформализованные задачи с возможностями формальных методов и компьютерного моделирования (диалоговые системы поддержки решений, экспертные системы, информационно-поисковые системы, системы управления базами данных, автоматизированные системы управления и т.п.)

Рис. 7.2

Рис.7.2.

		Варианты реализации выбора

Рис.7.3.

Рис.7.4.

Поиск по сайту: