B. Социально-психологическая адаптация

c. Культурно-бытовая адаптация

d. Психофизиологическая адаптация

270. Адаптация к эмоционально-волевым нагрузкам относится к адаптации …

a. Профессиональной

b. Организационной

c. Социально-психологической

D. Психофизиологической

271. Обретение профессионализма относится к адаптации …

A. Профессиональной

b. Организационной

c. Социально-психологической

d. Культурно-бытовой

e. Психофизиологической

272. Показатели адаптированности работника: (указать неверное)

a. Уровень заработной платы

b. Должностной рост

C. Желание продолжить обучение

d. Благоприятные взаимоотношения в группе

e. Уважение руководителя

273. Адаптационный инфантилизм – это …

a. Чрезмерная нагрузка

b. Дидактогения

C. Задержка адаптационного процесса

d. Рестрикционизм

e. Ригидность

Тема 28. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

274. Целенаправленный процесс определения соответствия характеристик персонала требованиям должности или рабочему месту – это …

a. разработка программы повышения квалификации

B. деловая оценка персонала

c. анкетирование персонала

d. установление функций работника в организации

275. Целями деловой оценки являются (указать неверный ответ)

a. использование работников в соответствии с их знаниями и опытом;

B. разработка показателей профессионального поведения

c. эффективное планирование повышения квалификации работника

d. получение необходимой информации о психологическом климате коллектива

276. Главным действующим лицом при оценке персонала является

a. коллеги оцениваемого

B. линейный руководитель

c. директор предприятия

d. внешний консультант

277. Линейный руководитель при деловой оценке работника отвечает …

a. за показатели деятельности подразделения

b. за поведение работника во время деловой оценки

C. за объективность и полноту информации о работнике

d. за взаимоотношения работника в коллективе

278. Метод оценки персонала, предполагающий письменный отчет или устное выступление с анализом выполнения личного плана работ и личных обязательств

а) шкалирование

Б) самооценка

в) попарные сравнения

г) интервью

279. Метод оценки персонала, предполагающий проведение беседы с работником в режиме «вопрос-ответ»

а) ранжирование

б) шкалирование

В) интервью

г) принудительного распределения

280. Метод оценки персонала на основе заранее заданных процентов распределения оцениваемых сотрудников по рейтингам

а) управление по целям

Б) заданного распределения

в) альтернативных характеристик

г) упорядочения рангов

281. Метод оценки персонала, состоящий в установлении вклада работника в достижение целей организации

А) управления по целям

б) критических инцидентов

в) ранжирование

г) попарные сравнения

Тема 29. АТТЕСТАЦИЯ ПЕРСОНАЛА

282. Главная цель аттестации

Поиск по сайту: