Http://lib.rus.ec/b/204729/read

Вопрос №1

Коммуникационная сеть, являющаяся устойчивой схемой коммуникационных потоков данного индивида с любым другим индивидом, называется

сетью полной системы

+личностной

групповой

единичной

Вопрос №2

Сознательное, систематизированное объединение действий людей, преследующее достижение определенных целей – это:

корпорация

структурное подразделение корпорации

группа

+организация

Вопрос №3

Внутренняя среда организации не включает:

производственные мощности

+клиентов фирмы

собственную сбытовую сеть

организационную культуру

Вопрос №4

Организация, основой которой является автономная рабочая группа, функционирующая по трехмерной матричной модели, включающей параметры: ресурсы – результаты – рынок, называется

эдхократической

партисипативной

предпринимательской

+многомерной

Вопрос №5

Процесс фрустрации наиболее подробно рассмотрен в теории:

А. Маслоу

Герцберга

МакКлелланда

+Альдерфера

Вопрос №6

К макросреде организации следует относить следующий элемент:

конкурентную среду

+нормативно-правовую среду

СМИ

рынок труда

Вопрос №7

Повышение прибыльности, снижение издержек и устранение (смягчение) рисков являются

целями управления

принципами управления

+задачами управления

аспектами управления

Вопрос №8

Производственные ресурсы системы, упорядоченные в некоторой последовательности, образуют

+технологическую линию

техническую оснащенность

факторы производства

производственный потенциал

Вопрос №9

К высшему уровню управления не относится:

заместитель управляющего банком по развитию

заместитель директора по общим вопросам

вице-президент

+начальник структурного подразделения

Вопрос №10

Совокупность элементов, для которой определены некоторые отношения – это

организация

структура

+система

координация

Вопрос №11

Сложный теоретический вопрос или практическая ситуация, характеризующиеся несоответствием фактического и желаемого состояния, - это

задача

дисфункция

+проблема

деструкция

Вопрос №12

Выбор, подкрепленный результатами объективного анализа – это

экономически обоснованное решение

оценка эффективности решения

оптимальное решение

+рациональное решение

Вопрос №13

По М.Портеру, к областям выработки стратегии не относят:

лидерство в минимизации издержек

фиксация определенного сегмента рынка

+географическое расположение

специализация в производстве продукции

Вопрос №14

Предмет или явление, на которые направлена чья-нибудь деятельность, называется

субъектом

образцом

+объектом

экземпляром

Вопрос №15

Профессиональной деятельностью в области организации и управления различными процессами на уровне хозяйствующего субъекта занимаются:

инспекторы

диспетчеры

+менеджеры

агенты

Вопрос №16

Доходный подход к оценке бизнеса предполагает использование

чистой балансовой стоимости

стоимости замещения

правила «золотого сечения»

+капитализатора дивидендов

Вопрос №17

Миссия организации выражает ее

+смысл существования, высшее предназначение

средства достижения целей

долгосрочные цели

ближайшие планы

Вопрос №18

Идентификация, моделирование и анализ процессов предполагает

+анализ процессов управления

анализ организационной структуры

анализ структуры информации

анализ системы целей компании

Вопрос №19

К возобновлению конфликта в еще более острой форме может привести ошибка, которая формулируется следующим образом

запаздывание с принятием мер

неудачный выбор посредника

неверное определение предмета конфликта и оппонентов

+преждевременное «замораживание» конфликта

Вопрос №20

Стиль руководства, характеризующийся партнерскими отношениями, коллегиальным обсуждением проблем, самостоятельностью и инициативностью, взаимным контролем, называется

диктаторским

+демократическим

авторитарным

либеральным

Вопрос №21

Коммуникационная роль, заключающаяся в оказании неформально решающего влияния на поведение остальных, - это

космополит

+лидер мнения

связной

сторож

Вопрос №22

Функциями руководителей высшего уровня управления из перечисленных являются: 1) постановка целей; 2) подбор кадров; 3) стратегическое планирование; 4) текущее руководство; 5) контроль; 6) достижение целей

3, 5, 6

2, 4, 6

+1, 3, 5

1, 2, 4

Вопрос №23

Численность работников, непосредственно подчиненных одному начальнику, – это

уровень управления

норма управления

сложность управления

+масштаб управляемости

Вопрос №24

МакКлелланд преимущественно исследовал следующие приобретенные потребности:

достижения, соучастия, существования

существования, соучастия, достижения

самоутверждения, соучастия, властвования

+достижения, соучастия, властвования

Вопрос №25

Эксперимент как метод выбора альтернативы основан на том, что

альтернативы структурируются

оценивается вероятность использования альтернатив

+альтернативы апробируются на практике

альтернативы анализируются с точки зрения их капиталоемкости

Вопрос №26

К критериям удовлетворительности принимаемых решений Г.Саймон не относит

прибыль

+сроки

цена

доля рынка

Вопрос №27

Повышение рентабельности, оптимизация цены и управление рисками являются

целями организации

принципами управления

аспектами управления

+задачами управления

Вопрос №28

Совокупность свойств объекта или предмета, его существенная определенность, благодаря которой он является именно этим, а не иным - это состав

форма

структура

+качество

Вопрос №29

Анализ и структуризация информации, циркулирующей в компании, предполагает

анализ процессов управления

+анализ структуры информации

анализ организационной структуры

анализ системы целей компании

Вопрос №30

Основной современной идеей развития системы управления является создание

+внутриорганизационного рынка

неформальных организаций

благоприятной внешней среды

полной автономии подразделений

Вопрос №31

Подход, предусматривающий ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на внешних и внутренних потребителей:

плановый подход к менеджменту

организационный подход к менеджменту

+маркетинговый подход к менеджменту

индивидуальный подход к менеджменту

Вопрос №32

Матрица Эйзенхауэра предполагает группировку предстоящих дел по двум признакам

срочности и готовности

+важности и срочности

важности и серьезности последствий

ограниченности во времени и готовности

Вопрос №33

Люди, использующие сотруднический стиль разрешения конфликта, не обладают следующими характеристиками

не признают необходимости жертв в конфликте

+проявляют недоверие к другим

предпочитают творческие решения

готовы брать на себя обязательства

Вопрос №34

Подход, при применении которого объект управления рассматривается в диалектическом развитии, в причинно-следственных связях и соподчиненности, проводится ретроспективный анализ за 5󈟚 и более прошлых лет и перспективный анализ (прогноз):

аналитический подход к менеджменту

ретроспективный подход к менеджменту

индивидуальный подход к менеджменту

+динамический подход к менеджменту

Вопрос №35

«Группы потребностей располагаются иерархически по отношению друг к другу» - это одна из предпосылок мотивационной теории:

В.Врума

Герцберга

+А. Маслоу и Альдерфера

МакКлелланда

Вопрос №36

Наиболее эффективный способ выбора альтернативы при решении сложной, неповторяющейся проблемы

интуиция

+«мозговой штурм»

мнение непосредственного руководителя

экстраполяция

Вопрос №37

Организация, построенная на принципе двойного подчинения исполнителей: с одной стороны, – непосредственному руководителю функциональной службы, с другой, – руководителю проекта, – называется

функциональной

проектной

+матричной структурой

дивизиональной

Вопрос №38

Прогнозирование развития процессов и явлений с несколькими независимыми переменными называется

+причинно-следственным, или каузальным, моделированием

ситуационным моделированием

детерминистским подходом

функциональным анализом

Вопрос №39

Какой из перечисленных этапов не входит в общий процесс стратегического управления:

оценка и контроль выполнения

+определение масштаба управляемости

анализ среды

выбор стратегии

Вопрос №40

Структура организации, созданная на временной основе в целях обеспечения решения конкретной задачи, программы, объема работ, называется

матричной

+проектной

продуктовой

бригадной

Вопрос №41

В модели дифференциации подразделений не учитывают переменную:

обратная связь

+методы

структура

цели

Вопрос №42

Функции оперативного управления

прогнозирование, планирование, контроль, мотивация

+оперативное планирование, организация, мотивация, контроль

прогнозирование, принятие решений, мотивация, контроль

организация, мотивация, коммуникация, принятие решений

Вопрос №43

Программированные решения требуются для разрешения проблем:

неструктурированных

несистематизированных

систематизированных

+структурированных

Вопрос №44

Процесс разработки и вывода продукта на рынок не включает

обзор рыночной ситуации

испытание продукта

+развитие международного сотрудничества

пробный маркетинг

Вопрос №45

Перевод, преобразование смысла идеи сообщения в символы – это

интерпретация

+кодирование

трактовка

трансляция

Вопрос №46

При объединении отдела организации труда и заработной платы и отдела кадров в отдел развития персонала использовали структурный метод управления конфликтами

«введение специального интеграционного механизма»

«разведение» частей организации»

+«слияние подразделений и наделение их общей задачей»

«создание определенного «задела»

Вопрос №47

Надежность компании с точки зрения платежеспособности – это

анализ ликвидности баланса

анализ финансовых коэффициентов

+анализ финансовой устойчивости

экспресс-анализ

Вопрос №48

Уровни управления представлены следующим перечнем:

основной и производные

первый, второй, третий

+высший, средний и низовой

главный и второстепенные

Вопрос №49

К недостаткам матрицы БКГ не следует относить

простоту и поверхностность анализа

ненадежность выявления инвестиционных приоритетов

+фокусирование внимания только на динамичных отраслях

Вопрос №50

Обеспечить получение заданного объема продукции и услуг необходимого ассортимента с определенными свойствами и качественными характеристиками – это цель системы управления в аспекте:

правовом

маркетинговом

+производственно-техническом

экономическом

Вопрос №51

Группа проектов или проект, отличающийся особой сложностью создаваемой продукции или методом управления его осуществлением – это

поект-менеджмент

инновационный менеджмент

политика

+программа

Вопрос №52

Может быть реорганизовано или ликвидировано по решению Правительства РФ

ООО

+казенное предприятие

производственный кооператив

ЗАО

Вопрос №53

Способность в организации оказывать влияние на людей называется

лидерством

руководством

управлением

+властью

Вопрос №54

Стиль руководства, характеризующийся невмешательством в работу подчиненных, низкой ответственностью, а зачастую и попустительством, называется

диктаторским

демократическим

авторитарным

+либеральным

Вопрос №55

Какие полномочия руководителя не делегируются?

увольнение кадров

+ответственность за выполнение задания

набор кадров

стимулирование кадров

Вопрос №56

Затраты по обеспечению TQM (Всеобщий менеджмент качества), направляемые на изначальное удовлетворение требований заказчика по производству товаров без дефектов называются

обязательными

+предупредительными

предусмотрительными

вмененными

Вопрос №57

Шесть шагов творческого поиска альтернатив не включают:

свободное обсуждение и допущение любых идей по решению проблемы

создание условий для озарения

+формирование команды единомышленников

мотивацию на поиск

Вопрос №58

По мнению С.Паркинсона, «административное здание может достичь совершенства только к тому времени, когда учреждение…»

добивается успеха

+приходит в упадок

становится прибыльным

приближается к фазе зрелости

Вопрос №59

Главный недостаток современного западноевропейского менеджмента:

+методологическая неопределенность

утилитаризм

эклектика практики

плюрализм

Вопрос №60

С точки зрения менеджмента наиболее эффективным управленческим решением при данных условиях является (рассчитать эффективность решения при реализации каждой альтернативы и сделайте выбор):

альтернатива 1

альтернатива 3

+альтернатива 2

альтернативы 1 и 3

Валентность в теории ожидания – это характеристика:

+ степени значимости (привлекательности) данного вида вознаграждения

Процесс передачи информации от одного субъекта к другому в управлении называется

+коммуникацией

Наибольшая вероятность конфликтной ситуации заложена во власти, основанной на

+ принуждении

Автором теории иерархии потребностей является

+Масло

Вопрос №1

Надежность компании с точки зрения платежеспособности – это

экспресс-анализ

анализ ликвидности баланса

+анализ финансовой устойчивости

анализ финансовых коэффициентов

Вопрос №2

К критериям удовлетворительности принимаемых решений Г.Саймон не относит

цена

доля рынка

+сроки

прибыль

Вопрос №3

Решения на организационном уровне отличаются

наличием ошибок

важностью процесса как такового

взятием риска на себя

+риском и неопределенностью

Вопрос №4

Соединение иерархических уровней в организации - это:

функциональные связи

линейные связи

+вертикальные связи

горизонтальные связи

Вопрос №5

Направления развития, в соответствии с которыми устанавливаются параметры принятия рутинных, не стратегических решений, называется

концепцией развития

+политикой

инструкциями

стандартами развития

Вопрос №6

Организация, основанная на власти компетентности и знания, высокой личной ответственности и степени свободы сотрудников, минимуме формальностей, высокой квалификации и творчестве персонала, гибкости и подвижности структуры, называется

+эдхократической

партисипативной

многомерной

предпринимательской

Вопрос №7

Самый распространенный взгляд на процесс конфликта выделяет

+три стадии

четыре стадии

две стадии

пять стадий

Вопрос №8

Конструктивные начала конфликта не предполагают

+конфликт как возможность выяснить отношения

конфликт как возможность «выпустить пар»

конфликт как индикатор скрытой проблемы

конфликт как импульс к дальнейшему развитию

Вопрос №9

Вид деятельности, связанный с трансформацией научных исследований либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт / процесс, используемый в практической деятельности – это

+инновационная деятельность

инвестиционная деятельность

научно-исследовательская деятельность

конструкторско-технологическая деятельность

Вопрос №10

Подход, ориентированный на постоянное возобновление производства товара для удовлетворения потребностей конкретного рынка с меньшими по сравнению с лучшим аналогичным объектом на данном рынке совокупными затратами на единицу полезного эффекта:

+воспроизводственный подход к менеджменту

подход к рынку товаров и услуг

подход к инфраструктуре общественных отношений

подход к рынку труда

Вопрос №11

Идентификация, моделирование и анализ процессов предполагает

анализ структуры информации

анализ системы целей компании

анализ организационной структуры

+анализ процессов управления

Вопрос №12

Совокупность характеристик, позволяющих в формализованном виде описать состояние параметров того или иного исследуемого объекта и на их основе выбрать рекомендации по повышению результативности его функционирования, называется

фактором

индексом

свойством

+индикатором

Вопрос №13

К иерархическому типу оргструктур не относят:

+проектную

линейно-штабную

линейно-функциональную

дивизиональную

Вопрос №14

Идея создания самоуправляющегося трудового коллектива принадлежит:

Т. Питерсу и Р. Уотерману

+П. Дракеру

У. Оучи

В.Д. Скотту

Вопрос №15

Мотивационные теории делятся на две категории

организационные и процессуальные

сущностные и формальные

системные и ситуационные

+содержательные и процессуальные

Вопрос №16

Уменьшает информационные потребности принимающих решения модель

ограниченной рациональности

+эвристических суждений

экономической рациональности

социальная

Вопрос №17

Повышение прибыльности, снижение издержек и устранение (смягчение) рисков являются

аспектами управления

целями управления

принципами управления

+задачами управления

Вопрос №18

Система признаков дифференциации частей организации– это

построение

конструкция

структура

+стратификация

Вопрос №19

Взаимосвязь, согласование, приведение в соответствие частей целого – это

+координация

структура

система

организация

Вопрос №20

Коммуникационная сеть, охватывающая устойчивые схемы коммуникации всех индивидов в системе, называется

+сетью полной системы

группой

радиальной

взаимосвязанной

Вопрос №21

Рассмотрение конфликта как процесса развития взаимодействия субъектов от конфронтации к коммуникации свойственно

субъектно-объектному определению

рефлексивному определению

когнитивному определению

+интерактивному определению

Вопрос №22

Альдерфер, Маслоу, Герцберг, МакКлелланд и Врум являются разработчиками теорий

лидерского поведения

стимулирования

+мотивации

коммуникации

Вопрос №23

Рост за счет производства нового продукта и его реализации на уже освоенном рынке характеризуют стратегию:

развития рынка

развития производства

+развития продукта

усиления позиции на рынке

Вопрос №24

Главная цель менеджмента – это

исключение рисков

+повышение результативности и эффективности работы фирмы

повышение прибыльности

снижение издержек

Вопрос №25

К качественным методам прогнозирования не относят:

+регрессионный анализ

метод Делфи

экспертных оценок

метод номинальных групп

Вопрос №26

С повышением уровня управления удельный вес затрат времени на выполнение операций по специальности

увеличивается

становится равным «0»

остается без изменения

+снижается

Вопрос №27

Производственные ресурсы системы, упорядоченные в некоторой последовательности, образуют

производственный потенциал

+технологическую линию

техническую оснащенность

факторы производства

Вопрос №28

Процессы вероятностного предвидения будущих состояний элементов внешней среды – это:

активация

+прогнозирование

программирование

планирование

Вопрос №29

Менеджер – это:

узкий специалист в какой-либо области

любой предприниматель

специалист в области продвижения товара на рынок

+специалист по управлению в условиях современного производства

Вопрос №30

Процесс высшего порядка, главной составляющей которого является определение миссии, цели организации – это

+руководство

регулирование

управление

исполнение

Вопрос №31

Возникновение нового общества путем передачи ему прав и обязанностей двух или нескольких обществ с прекращением последних – это

+слияние

разделение

присоединение

преобразование

Вопрос №32

Обеспечить удовлетворение постоянно растущих потребностей целевых рынков потребителей товарами определенного ассортимента с высоким уровнем качества и по доступной цене – это цель системы управления в аспекте:

производственно-техническом

правовом

+маркетинговом

экономическом

Вопрос №33

Использование методов научного анализа затрат времени и усилий, отбора, расстановки и обучения персонала, функциональных менеджеров являются вкладом в развитие управленческой мысли

школы человеческих отношений

школы поведенческих наук

+школы научного управления

классической школы управления

Вопрос №34

Разделение управления на три уровня, принцип роста эффективности, принцип хамелеона, необходимость управлять всеми функциями организации – это

принципы административного менеджмента

+основополагающие принципы менеджмента

второстепенные принципы менеджмента

принципы кадрового менеджмента

Вопрос №35

Может быть реорганизовано или ликвидировано по решению Правительства РФ

ООО

+казенное предприятие

ЗАО

производственный кооператив

Вопрос №36

Профессиональной деятельностью в области организации и управления различными процессами на уровне хозяйствующего субъекта занимаются:

инспекторы

+менеджеры

диспетчеры

агенты

Вопрос №37

Решение проблемы на основе поиска взаимосвязей между наиболее важными ее переменными, ограничениями и основами, которые рассматриваются по отношению к поставленным целям, предусматривает метод отбора альтернатив под названием

+исследования и анализ

диспозиции

регрессии

мониторинг

Вопрос №38

С точки зрения менеджмента наиболее эффективным управленческим решением при данных условиях является (рассчитать эффективность решения при реализации каждой альтернативы и сделайте выбор):

альтернатива 1

альтернатива 3

альтернативы 1 и 3

Альтернатива 2

Вопрос №39

По М.Портеру, к областям выработки стратегии не относят:

лидерство в минимизации издержек

+географическое расположение

фиксация определенного сегмента рынка

специализация в производстве продукции

Вопрос №40

Средством влияния экспертной власти является

+разумная вера

страх

традиции

харизма

Вопрос №41

Процесс разработки и вывода продукта на рынок не включает

обзор рыночной ситуации

+развитие международного сотрудничества

пробный маркетинг

испытание продукта

Вопрос №42

Теории мотивации Маслоу, Альдерфера, МакКлелланда и Герберга являются

ситуационными

системными

процессуальными

+содержательными

Вопрос №43

Способность в организации оказывать влияние на людей называется

руководством

лидерством

+властью

управлением

Вопрос №44

Некоммерческая организация, создаваемая для координации и защиты общих имущественных интересов – это:

картель

холдинг

концерн

+ассоциация

Вопрос №45

Шесть шагов творческого поиска альтернатив не включают:

создание условий для озарения

свободное обсуждение и допущение любых идей по решению проблемы

мотивацию на поиск

+формирование команды единомышленников

Вопрос №46

Какие модели менеджмента Вы знаете?

+Американская модель

Китайская модель

Швейцарская модель

+Японская модель

Вопрос №47

Группировка схожих работ и их исполнителей – это:

разделение труда

+департаментизация

кооперация

интеграция

Вопрос №48

Различают два типа личностных коммуникационных сетей

локальные и взаимозависимые

+радиальные и взаимосвязанные

диаметральные и касательные

центробежные и центростремительные

Вопрос №49

Доходный подход к оценке бизнеса предполагает использование

правила «золотого сечения»

чистой балансовой стоимости

стоимости замещения

+капитализатора дивидендов

Вопрос №50

Управленческие процессы, организационные структуры и персонал в менеджменте являются основными

+аспектами управления

целями организации

задачами управления

принципами управления

Вопрос №51

Высокий уровень структурирования работы, объяснение подчиненным, что и как делать, а также что и когда то них ожидается – это

участвующее лидерство

+директивное лидерство

лидерство, ориентированное на достижения

поддерживающее лидерство

Вопрос №52

В самоменеджмент включают

поддержание добрых отношений с коллегами

поиск работы

управление личной безопасностью

+тайм-менеджмент

Вопрос №53

Коммуникационная роль, заключающаяся в осуществлении взаимосвязи системы с внешней средой, - это

+космополит

связной

сторож

лидер мнения

Вопрос №54

Планирование, содержанием которого является необходимость соотносить предпринимаемые действия с долгосрочными целями и последствиями, называется планированием

бюджетным

+стратегическим

тактическим

долгосрочным

Вопрос №55

Выбор, сделанный только на основе ощущения или знания того, что он правильный – это решение

+интуитивное

иррациональное

предвзятое

интеллектуальное

Вопрос №56

Методы, которые применяют менеджеры, специалисты по отношению к экономическим объектам, именуются:

прогнозные методы менеджмента

+балансовые методы менеджмента

плановые методы менеджмента

бюджетные методы менеджмента

Вопрос №57

Процесс научно обоснованного предвидения возможных направлений будущего развития объекта или процесса – это

+прогнозирование

программирование

системный анализ

моделирование

Вопрос №58

Отражает желание членов организации максимально реализовать в первую очередь свои индивидуальные интересы модель

рациональная

ограниченной рациональности

+политическая

социальная

Вопрос №59

«В ходе принятия решения формируется группа, каждый член которой автономно и анонимно высказывает свои соображения. Затем каждый член группы получает сводный отчет о высказываниях всех членов группы». Это описание соответствует методу принятия решений

+Делфи

Мэрфи

«мозгового штурма»

номинальной группы

Вопрос №60

Причина менее всего требующая привлечения консультанта в организацию:

организация обратной связи

организация организаторов

профессиональная этика

+выявление проблем организации

Совокупность мероприятий по комплексному приведению условий функционирования компании в соответствие с изменяющимися условиями рынка и выработанной стратегией ее развития – это

+ реструктуризация

Вопрос №1

Поводом для реструктуризации портфеля не может считаться:

Вопрос №2

К органическому типу оргструктур не относят:

Вопрос №3

Субъект, орган управления или система управления – это:

Вопрос №4

Процессы вероятностного предвидения будущих состояний элементов внешней среды – это:

Вопрос №5

Уровни управления представлены следующим перечнем:

Вопрос №6

Функциями руководителей высшего уровня управления из перечисленных являются: 1) постановка целей; 2) подбор кадров; 3) стратегическое планирование; 4) текущее руководство; 5) контроль; 6) достижение целей

Вопрос №7

В соответствии с матричным методом самыми конкурентоспособными считаются предприятия, имеющие

Вопрос №8

Сложный теоретический вопрос или практическая ситуация, характеризующиеся несоответствием фактического и желаемого состояния, - это

Вопрос №9

К достоинствам концепции стратегического управления не относят:

Вопрос №10

Стиль, характеризующийся большой личной вовлеченностью и заинтересованностью в устранении конфликта, однако без учета позиций другой стороны, называется

Вопрос №11

Менеджер – это:

Вопрос №12

Направленная процедура сокращения возможных альтернатив для упрощения принятия решения – это

Вопрос №13

Коммуникационная сеть, являющаяся подсистемой, элементы которой взаимодействуют друг с другом относительно чаще, чем с другими элементами сети, называется

Вопрос №14

Основные принципы ситуационного подхода к управлению включают:

Вопрос №15

Уменьшает информационные потребности принимающих решения модель

Вопрос №16

С точки зрения менеджмента наиболее эффективным управленческим решением при данных условиях является (рассчитать эффективность решения при реализации каждой альтернативы и сделайте выбор):

Вопрос №17

Совокупность характеристик, позволяющих в формализованном виде описать состояние параметров того или иного исследуемого объекта и на их основе выбрать рекомендации по повышению результативности его функционирования, называется

Вопрос №18

Концентрация ответственности, прав принятия решений, руководства и управления в одном органе, подразделении, месте, лице с отсутствием передачи полномочий и известными пределами компетентности – это

Вопрос №19

Определяют идеальное действие в идеальных условиях

Вопрос №20

Реакция лидера на поведение последователей - основа концепции

Вопрос №21

Р.Канн и Д.Вольф не выделяли конфликтов

Вопрос №22

Несостоятельность, отсутствие средств у должника – это

555555555555
Вопрос №23

Успехи японских корпораций в конкурентной борьбе с американскими компаниями обусловлены главным образом:

Вопрос №24

Вид деятельности, связанный с трансформацией научных исследований либо иных научно-технических достижений в новый или усовершенствованный продукт / процесс, используемый в практической деятельности – это

Вопрос №25

Наиболее эффективный способ выбора альтернативы при решении сложной, неповторяющейся проблемы

Вопрос №26

Исследование существующих организационно-структурных единиц и их взаимосвязей предполагает

Вопрос №27

Стиль руководства, характеризующийся централизацией власти, единоначалием, чрезмерной требовательностью, методами принуждения, называется

Вопрос №28

Процесс фрустрации наиболее подробно рассмотрен в теории:

Вопрос №29

Стиль руководства, характеризующийся партнерскими отношениями, коллегиальным обсуждением проблем, самостоятельностью и инициативностью, взаимным контролем, называется

Вопрос №30

Определенный вид управленческой деятельности, объективно необходимой для обеспечения целенаправленного воздействия на объект управления, именуется:

Вопрос №31

Обеспечить соблюдение прав организации в процессе ведения производственно-хозяйственной, финансово-экономической, торгово-закупочной, сбытовой и иной деятельности и выполнение обязанностей перед соответствующими субъектами права – это цель системы управления в аспекте:

Вопрос №32

Повышение прибыльности, снижение издержек и устранение (смягчение) рисков являются

Вопрос №33

Условием возникновения конфликта является наличие

Вопрос №34

В соответствии с теорией ERG Альдефера (существование – связь – рост), основных групп потребностей насчитывается

Вопрос №35

К критериям удовлетворительности принимаемых решений Г.Саймон не относит

Вопрос №36

МакКлелланд преимущественно исследовал следующие приобретенные потребности:

Вопрос №37

Стресс на рабочем месте требует:

Вопрос №38

Прогнозирование развития процессов и явлений с несколькими независимыми переменными называется

Вопрос №39

Рыночный подход к оценке бизнеса предполагает использование

Вопрос №40

Возникновение нового общества путем передачи ему прав и обязанностей двух или нескольких обществ с прекращением последних – это

Вопрос №41

Надежность компании с точки зрения платежеспособности – это

Вопрос №42

Затраты по обеспечению TQM (Всеобщий менеджмент качества), направляемые на изначальное удовлетворение требований заказчика по производству товаров без дефектов называются

Вопрос №43

Сущностью бюджета является количественная оценка

Вопрос №44

Функция планирования состоит в:

Вопрос №45

Коммуникационная роль, заключающаяся в осуществлении взаимосвязи групп, - это

Вопрос №46

К недостаткам концепции стратегического управления не относят

Вопрос №47

Система двойного подчинения является характеристикой следующего подхода к департаментизации:

Вопрос №48

Решения на организационном уровне отличаются

Вопрос №49

Господство принципа увязки интересов всех членов, принцип меньшинства или право вета в принятии решений, общечеловеческая мораль и здравый смысл в поведении – это характеристики следующего типа организации:

Вопрос №50

К характеристикам участка деятельности по управлению не относят:

Вопрос №51

В чем состоит главная особенность современного менеджмента в России?

Вопрос №52

Предмет или явление, на которые направлена чья-нибудь деятельность, называется

Вопрос №53

Какие полномочия руководителя не делегируются?

Вопрос №54

Использование методов научного анализа затрат времени и усилий, отбора, расстановки и обучения персонала, функциональных менеджеров являются вкладом в развитие управленческой мысли

Вопрос №55

Коммуникационная сеть, в которой те, кто связан с индивидом, также взаимодействуют друг с другом, называется

Вопрос №56

Подход, предусматривающий ориентацию управляющей подсистемы при решении любых задач на внешних и внутренних потребителей:

Поиск по сайту: