АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Структура объекта – это

Читайте также:
  1. I ступень – объектив- центрическая система из 4-10 линз для непосредственного рассмотрения объекта и формирования промежуточного изображения, расположенного перед окуляром.
  2. II. СТРУКТУРА отчетА по Практике по профилю специальности
  3. III. СТРУКТУРА КУРСА
  4. III. Структура курсовой и ВКР
  5. IV Структура и стратегия фирмы, внутриотраслевая конкуренция
  6. LDPC коды: структура
  7. V. ИНФРАСТРУКТУРА
  8. А.П. Цыганков. Современные политические режимы: структура, типология, динамика. (учебное пособие) Москва. Интерпракс, 1995.
  9. АВАРИИ НА РАДИАЦИОННО-ОПАСНЫХ ОБЪЕКТАХ
  10. АВАРИИ НА ХИМИЧЕСКИ ОПАСНЫХ ОБЪЕКТАХ
  11. Адміністративно-господарська структура лісгоспу
  12. АК. Структура белков, физико-химические свойства (192 вопроса)
способ связи элементов системы +

 

отношения главных и второстепенных элементов объекта

 

соподчиненность некоторых важнейших элементов объекта

 

количество взаимосвязанных и взаимозависимых элементов в объекте
совокупность относительно неделимых элементов системы

Инвестиционные риски – это риски:

упущенной выгоды, снижения доходности, прямых финансовых потерь +

 

потери интеллектуальной собственности, имущества организации

 

появления конфликтной ситуации на уровне менеджмента высшего звена

 

снижения эффективности материального производства
утраты значительной части средств производства

 

Вопрос №2

В управленческом прогнозировании метод экспертных оценок это:

Процедура, позволяющая группе, работающих в одной области, иметь свое суждение о проблеме +

 

Процедура, позволяющая специалистам проработать формы систематизации для ясного представления мнений о проблеме

 

Процедура, позволяющая группе экспертов, работающих не в одной области, но взаимосвязанных областях деятельности, приходить к согласию

 

Процедура, позволяющая группе экспертов, работающих в одной области, приходить к согласию

 

Вопрос №3

Основным условием эффективности стратегического управления организацией является

потенциальная ориентация и готовность организации (материальная, финансовая, кадровая и др.) к заявленной стратегии ее развития +

 

желание менеджеров введения в организации инновационных методов развития

 

наличие в ней корпоративной культуры

 

отсутствие конфликтных ситуаций на всех уровнях управления
присутствие в ней сотрудников, имеющих возможность лоббирования интересов организации во властных структурах

 

Вопрос №4

Государство, являющееся родиной менеджмента:

США +

 

Россия

 

Германия

 

Англия
Франция

 

Вопрос №5

Функция, находящаясяся в центре круга мотивационного само менеджмента:

работа с информацией +

 

постановка целей

 

организация трудового процесса

 

планирование
самоконтроль

 

Вопрос №6


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)