Структура объекта – это

способ связи элементов системы +

отношения главных и второстепенных элементов объекта

соподчиненность некоторых важнейших элементов объекта

	количество взаимосвязанных и взаимозависимых элементов в объекте
	совокупность относительно неделимых элементов системы

Инвестиционные риски – это риски:

упущенной выгоды, снижения доходности, прямых финансовых потерь +

потери интеллектуальной собственности, имущества организации

появления конфликтной ситуации на уровне менеджмента высшего звена

	снижения эффективности материального производства
	утраты значительной части средств производства

Вопрос №2

В управленческом прогнозировании метод экспертных оценок это:

Процедура, позволяющая группе, работающих в одной области, иметь свое суждение о проблеме +

Процедура, позволяющая специалистам проработать формы систематизации для ясного представления мнений о проблеме

Процедура, позволяющая группе экспертов, работающих не в одной области, но взаимосвязанных областях деятельности, приходить к согласию

Процедура, позволяющая группе экспертов, работающих в одной области, приходить к согласию

Вопрос №3

Основным условием эффективности стратегического управления организацией является

потенциальная ориентация и готовность организации (материальная, финансовая, кадровая и др.) к заявленной стратегии ее развития +

желание менеджеров введения в организации инновационных методов развития

наличие в ней корпоративной культуры

	отсутствие конфликтных ситуаций на всех уровнях управления
	присутствие в ней сотрудников, имеющих возможность лоббирования интересов организации во властных структурах

Вопрос №4

Государство, являющееся родиной менеджмента:

США +

Россия

Германия

	Англия
	Франция

Вопрос №5

Функция, находящаясяся в центре круга мотивационного само менеджмента:

работа с информацией +

постановка целей

организация трудового процесса

	планирование
	самоконтроль

Вопрос №6

Поиск по сайту: