|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Раздел 3. Разработка управленческого решенияТема 1. Сущность и виды управления 176. Задание {{ 1 }} ТЗ 1 Термином "покупательское решение" — это: J преобразованная информация J обмен информацией J средство для достижения цели R выбор альтернатив 177. Задание {{ 1 }} ТЗ 1 Главное в принятии покупательского решения: J сбор надежной информации J осознание своей потребности R анализ и синтез J знание предмета потребности 178. Задание {{ 1 }} ТЗ 1 Результат мыслительной деятельности человека, приводящий к какому-либо выводу или к необходимым действиям, именуется: R решение J апробация J предложение J суждение 179. Задание {{ 1 }} ТЗ 1 Осуществляющиеся в рамках организации операции и процедуры воздействия управляющей подсистемы на управляемую, именуется: R управленческий процесс J совершенствование J процесс рационализации J инновационный процесс 180. Задание {{ 1 }} ТЗ 1 Решение руководителя деловых переговоров, не наделенного административными функциями, именуется: R распоряжение J акт J приказ J указание Средний уровень 181. Задание {{ 1 }} ТЗ 1 Решения, основанные на базе установленной политики, правил и порядков: J оперативные J стратегические J непрограммируемые R программируемые 182. Задание {{ 1 }} ТЗ 1 Вероятность достижения положительного или отрицательного проектного результата в зависимости от действий внешних и внутренних факторов, определяющих степень неопределенности объекта и субъекта: R риск J вероятность J возможность J стабильность 183. Задание {{ 1 }} ТЗ 1 Совокупность методов и средств по выполнению стратегических целей и задач в краткосрочный период: R тактика J стратегия J альтернатива J планирование 184. Задание {{ 1 }} ТЗ 1 Решение, принимаемое группами лиц, коллективами, именуется: R групповое решение J индивидуальное решение J правильное решение J корректное решение 185. Задание {{ 1 }} ТЗ 1 Приобретение навыков, знаний, умений: R профессиональная подготовка J профессиональная адаптация J профессиональная ориентация J профессиональный отбор Базовый уровень 186. Задание {{ 1 }} ТЗ 1 В зависимости от целей можно выделить: J стратегические, перспективные и оперативные управленческие решения R стратегические, тактические и оперативные управленческие решения J общие и частные управленческие решения J интуитивные и рациональные управленческие решения 187. Задание {{ 1 }} ТЗ 1 Неполнота или неточность информации об условиях реализации проекта (решения): R неопределенность J определенность J возможность J свойственность 188. Задание {{ 1 }} ТЗ 1 Решение, основанное на собственном ощущении того, кто принимает решение, что его выбор сделан правильно, применяется в основном в процессе оперативного управления: R интуитивное решение J групповое решение J индивидуальное решение J вероятное решение 189. Задание {{ 1 }} ТЗ 1 Наиболее эффективное из всех альтернативных вариантов решение, выбранное по какому-либо критерию оптимизации для данной ситуации: R оптимальное решение J интуитивное решение J групповое решение J рациональное решение 190. Задание {{ 1 }} ТЗ 1 Решение, основанное на методах системного и комплексного анализа, обоснования и оптимизации. Применяется в процессе стратегического и тактического управления: R рациональное решение J оптимальное решение J интуитивное решение J групповое решение Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |