 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Сравнительный анализ программного обеспечения маркетинга по функциональным возможностям
При выборе программного обеспечения в качестве критериев выступают: выполняемые функции; аппаратные характеристики; стоимость.
Более детальное описание критериев представлено в таблице 3.1.
Таблица 3.1
Критерии выбора программного обеспечения маркетинга
| Характеристики | Значение характеристики * | Пояснения |
| 1. Разработчик | ||
| 1.1 Наименование | ||
| 1.2 Интернет-адрес | ||
| 2. Выполняемые функции | ||
| 2.1 Анализ рынка | ||
| - емкость рынка | ||
| - доля рынка | ||
| - прогнозирование тенденций рынка | ||
| 2.2 Изучение потребителей | ||
| - сегментация | ||
| - изучение потребностей | ||
| - обработка заказов | ||
| - карты клиентов | ||
| 2.3 Анализ внешней среды маркетинга | ||
| 2.4 Анализ внутренней среды маркетинга | ||
| 2.5 Анализ конкурентов | ||
| - ассортимент | ||
| - характеристики продукции | ||
| - цены | ||
| - доля рынка | ||
| - сильные и слабые стороны | ||
| - стратегии |
Продолжение таблицы 3.1
| 2.6 Товар | ||
| - характеристики | ||
| - оценка конкурентоспособности | ||
| - позиционирование | ||
| - модель «продукт-рынок» | ||
| 2.7 Цена | ||
| - калькуляция затрат | ||
| - расчет цены | ||
| - расчет скидок | ||
| 2.8 Продвижение | ||
| - выбор средств продвижения | ||
| - медиапланирование | ||
| - оценка эффективности продвижения | ||
| 2.9 Каналы сбыта | ||
| - карты посредников | ||
| - эффективность каналов сбыта | ||
| 2.10 SWOT-анализ | ||
| 2.11 Портфельный анализ | ||
| - метод БКГ | ||
| - метод «привлекательность -конкурентоспособность» | ||
| 2.12 План маркетинга | ||
| 2.13 Бюджет маркетинга | ||
| 3. Аппаратные характеристики | ||
| 3.1 Требуемая операционная систем | ||
| 3.2 Минимальный объем, занимаемый программой на жестком диске, Мб | ||
| 3.3 Языки и среды разработки | ||
| 3.4 Удобство экранного интерфейса | ||
| 3.5 Наличие системы меню и контекстной помощи | ||
| 3.6 Локальная/сетевая версия | ||
| 4. Стоимость, ден. ед. | ||
| 4.1 Цена | ||
| 4.2 Стоимость обслуживания |
* Примечание: + присутствует, – отсутствует.
Наиважнейшая информация
1. Программное обеспечение маркетинговой деятельности делится на: модули, алгоритмы и шаблоны; аналитические программы; организация исследований и вспомогательные системы; организация взаимодействия с клиентами (системы CRM).
2. Программа для автоматизации маркетингового учета, анализа и планирования Marketing Analytic включает модули для: учета, краткосрочного планирования и бюджетирования маркетинговой деятельности предприятия (C-Commerce); анализа продаж и маркетинговой деятельности (Analyzer); практического прогнозирования, нацеленного на решение задач прогноза сбыта продукции на конкурентных рынках (Predictor); стратегического анализа и планирования маркетинга (Portfolio); пространственного анализа данных с помощью цифровых географических карт (Geo).
3. Программа для разработки маркетинговой стратегии компании Marketing Expert, взаимосвязанная с программой Project Expert, использует общепринятые аналитические методики: GAP -анализ, сегментный анализ, SWOT -анализ, Portfolio -анализ и позволяет: оценить реальное положение компании на рынке; провести сравнительный анализ ее сбытовой деятельности с конкурентами; сформировать оптимальную структуру сбыта; определить доходность различных сегментов рынка и товаров; долю рынка компании и темпы ее роста.
4. Программа для автоматизации маркетингового анализа БЭСТ-Маркетинг базируется на таких методиках, как SWOT -анализ и модель Розенберга, метод 4Р, матрица Анзоффа.
5. Серия программ, автоматизирующих отдельные участки маркетингового анализа и управления КонСи не связаны друг с другом и ориентированы на решение частных задач маркетинга таких, как: чистый МАРКЕТИНГ, ЦЕНОВОЙ МОНИТОРИНГ, РЕГИОНАЛЬНЫЙ МАРКЕТИНГ, СЕГМЕНТИРОВАНИЕ И РЫНКИ.
6. Программно-методический комплекс для маркетингового планирования и управления МаркетингМикс позволяет проводить: анализ рост / доля рынка (матрица BCG); анализ рыночной привлекательности (матрица GE); анализ конкурентных позиций компании (SWOT-анализ); маркетинговый бюджет.
7. Модуль «Маркетинг» программного комплекса «Галактика» обеспечивает: регистрацию и хранение маркетинговой информации; оперативную работу отдела маркетинга (работа с клиентами, регистрация продаж, учет затрат на рекламу и др.); подготовку информации в виде удобном для проведения анализа по маркетингу, на основе которого может приниматься решение о затратах на маркетинг, о производстве или продажах товаров и услуг, принятии бюджета предприятия в целом.
Поиск по сайту: