АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Сокращение расходов на канцелярские принадлежности

Читайте также:
  1. Анализ бюджета доходов и расходов
  2. Анализ доходов и расходов
  3. Анализ доходов и расходов по обычным видам деятельности, тыс. руб.
  4. Анализ операционных, процентных и внереализационных доходов и расходов
  5. Анализ расходов на реализацию товаров
  6. Анализ расходов по обычным видам деятельности
  7. Анализ структуры расходов и затрат предприятия
  8. Аудит правильности включения расходов в состав производственных затрат
  9. Аудит резервов предстоящих расходов и платежей
  10. Ашвини-мудра — ритмичное сокращение анального сфинктера
  11. Баланс доходов и расходов населения
  12. Взаимосвязь доходов и расходов

При создании электронного магазина отпадает необходимость покупки кассового аппарата, необходимой мебели, создания витрины и других канцелярских принадлежностей.

В табл. 9.10 приведены вышеуказанные затраты.


Таблица 9.10

Затраты на канцелярские принадлежности

Общая экономия затрат сведена в табл. 9.11.

Таблица 9.11

Оценка экономического результата от внедрения Web-сервера

Как видно из последней строки табл. 9.11, предприятие имеет возможность сэкономить на текущих затратах сумму превышающую 30 тыс.у.е., то есть. практически получить на эту сумму дополнительную прибыль.

Но в качестве экономического эффекта (ЭЭ) выступает лишь чистая прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия, которая определяется по формуле:

ЭЭ = Пч = СЗ – (СЗ*Нп) / 100% (9.20)

где НП - ставка налога на прибыль (для абсолютного большинства предприятий РБ ­25%).

Таким образом, конечный результат экономии составит:

ЭЭ = 30 236,15 – (30 236,15*25)/100 = 30 236,15*(1–25/100) = 30 236,15*0,75 =22 677,1125

При этом суммарные затраты составили 11 808,589+14 648,515 = 26 457,104 у.е., а полученный эффект с учетом отчислений всего лишь –22 677,113, что не покрывает вложенные средства (без отчислений предприятие могло бы иметь прибыль в размере 3 779,046 у.е.

В конечном итоге можно сделать вывод, что предприятия, внедряющее Web-сервер в качестве инструмента маркетинга, не сможет достичь желаемого результата (получить максимальную прибыль, хотя реклама фирмы через свой корпоративный Web-сервер может ее принести в ближайшем будущем).

Однако сейчас при данных условиях фирме это не под силу (прибыль в минусе, причем без учета коэффициента дисконтирования).


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)