|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Целевое совершенствование организации производстваВыявленные в процессе оценки организационно-технического уровня производства недостатки в работе элементов, подсистем и всей производственной системы требуют совершенствования организации производства на предприятии. Традиционно такое совершенствование было направлено на использование выявленных в процессе систематической работы резервов организации производства. В новых условиях работы важен не столько выявленный резерв (возможное улучшение), сколько его влияние на конечный результат, на достижение поставленных производственных целей. Поэтому сегодня работа по совершенствованию организации производства должна согласовываться с целями производственной системы, носить комплексный, системный характер. В связи с этим ставится задача целевого совершенствования производства. 78 ванию организации производства должна согласовываться с целями производственной системы, носить комплексный, системный характер. В связи с этим ставится задача целевого совершенствования производства. Целевое совершенствование организации производства - это комплексное системное ее развитие в соответствии с поставленными целями-заданиями по улучшению конечных результатов производственно-хозяйственной деятельности предприятия. Объектами совершенствования организации производства могут быть: • основные направления организации производства (специализа • методы организации производства; • показатели организации производства (уровень специализации, • организационно-технические мероприятия. Целевое совершенствование организации производства базируется на пяти основных принципах: 1.Принцип целевой ориентации - совершенствование организации 2. Принцип системности предполагает рассмотрение работ по со 3. Принцип вариантности заключается в разработке различных 4. Принцип согласованности означает согласование сроков прове 5. Принцип непрерывности предполагает непрерывное последова Цели-задания могут формулироваться как на уровне предприятия, так и на уровне отдельных производств, цехов, участков. Поэтому одновременно может существовать целая иерархия целей-заданий различного уровня. На уровне предприятия целями-заданиями могут быть: Для основных цехов в качестве целей-заданий могут выступать: • снижение потерь от брака; • выполнение календарных планов-графиков выпуска продукции; • улучшение экономических показателей работы. Для вспомогательных и обслуживающих подразделений: • качественное и своевременное обеспечение основных цехов ра • снижение издержек производства. Методика целевого совершенствования организации производства предуемагривает выполнение следующей последовательности работ: • установление целей-заданий по улучшению конечных результа • определение фактически достигнутого уровня организации про • разработка прогноза развития организации производства на ос • планирование развития организации производства (включает • стимулирование работ по совершенствованию организации про Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.) |