|
|||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Политическое лидерство: понятие, структура, типология, стили. Понятие лидерстваЛидерство есть везде, где есть социальные группы, власть и организация. Цитата «Для того, чтобы существовало лидерство, необходимо наличие групп, и везде, где возникают группы, появляется лидерство» (Жан Блондель, фр. политолог) Само слово «лидер» в переводе с английского («leader») означает «ведущий», «руководящий». Н. Макиавелли трактовал политического лидера как государя, сплачивающего и представляющего все общество, использующего любые средства для поддержания общественного порядка и сохранения своего господства. Рассмотрим современные подходы к пониманию лидерства: 1. Лидерство – это разновидность власти, спецификой которой является направленность сверху вниз, а также то, что ее носителем выступает не ольшинство, а один человек или группа лиц. Цитата Политическое лидерство – это «власть, осуществляемая одним или несколькими индивидами, с тем, чтобы побудить членов нации к действиям» (Ж. Блондель). 2. Лидерство – это управленческий статус, социальная позиция, связанная с принятием решений, руководящая должность. Такой взгляд вытекает из структурно-функционального подхода, рассматривающего общество как сложную, иерархически организованную систему социальных позиций и ролей. Занятие в этой системе позиций, связанных с выполнением управленческих функций (ролей), и дает человеку статус лидера. 3. Лидерство – это влияние на других людей. Однако это не любое влияние, а такое, для которого характерны четыре особенности: во-первых, необходимо, чтобы влияние было постоянным. К политическим лидерам нельзя причислять людей, оказавших, хотя и большое, но разовое воздействие на политический процесс, историю страны; во-вторых, руководящее воздействие лидера должно осуществляться на всю группу (организацию, общество); в-третьих, политического лидера отличает явный приоритет во влиянии. Отношения лидера и ведомых характеризует асимметричность, неравенство во взаимодействии, однозначная направленность воздействия – от лидера к членам группы; в-четвертых, влияние лидера опирается не на прямое применение силы, а на авторитет или хотя бы признание правомерности руководства. Отдельные учёные, например уже упомянутый Ж. Блондель, допускают использование принуждения. Формальное лидерство представляет собой приоритетное влияние определенного лица на членов организации, закрепленное в ее нормах и правилах и основывающееся на положении в общественной иерархии, месте в ролевых структурах, обладании ресурсами влияния Неформальное лидерство характеризует субъективную способность, готовность и умение исполнять роль лидера, а также признание за ним права на руководство со стороны членов группы (общества). Оно основывается на авторитете, приобретенном в результате обладания определенными личными качествами. Оба этих аспекта – формальный и неформальный – характеризуют политическое лидерство. Причем в политике формальный, институциональный аспект является ведущим, поскольку здесь реализация потребностей в самоорганизации и упорядочении деятельности огромного количества людей зависит не столько от индивидуальных качеств, сколько от силы и влияния организации. Политическое лидерство представляет собой постоянное, приоритетное и легитимное влияние одного или нескольких лиц, занимающих властные позиции, на все общество, организацию или группу. В структуре лидерства обычно выделяют три главных компонента: индивидуальные черты лидера; ресурсы или инструменты, которыми он располагает; ситуацию, в которой он действует и которая оказывает на него влияние. Типологии лидерства: по способам легитимации (Макс Вебер): · традиционные лидеры (вожди племен, монархи и т.п.), чей авторитет основан на обычае, традиции; · рационально-легальные, или рутинные, – это лидеры, избранные демократическим путем; · харизматические – наделенные, по мнению масс, особой благодатью, выдающимися качествами, необычайной способностью к руководству. Типология политических лидеров по Маргарет Херманн (США): · «Знаменосец» (или великий человек). Лидера-знаменосца отличает собственное видение действительности, привлекательный идеал, «мечта», способная увлечь массы. Яркими представителями такого типа лидерства были В.И. Ленин, Мартин Лютер Кинг (США), аятолла Хомейни (Иран). · Лидер-служитель всегда стремится выступать в роли выразителя интересов своих приверженцев и избирателей в целом, ориентируется на их мнение и действует от их имени (Л.И. Брежнев). · Для лидера-торговца характерна способность привлекательно преподнести свои идеи и планы, убедить граждан в их преимуществе, заставить «купить» эти идеи (обменять на голоса избирателей, поддержку), привлечь массы к их осуществлению. · Лидер-пожарный ориентируется на самые актуальные, жгучие общественные проблемы, насущные требования момента. Его действия определяются конкретной ситуацией. Способен эффективно урегулировать конфликты. При характеристике основных стадий деятельности лидеров можно выделить следующие функции политического лидерства: 1) политический диагноз, предполагающий анализ и оценку ситуации, выявление ключевых общественных проблем; 2) определение направления и программы деятельности, служащей решению общественной проблемы; 3) мобилизация исполнителей (должностных лиц, бюрократии и масс) на реализацию целей. Стили лидерства в политическом управлении (по Курту Левину, немецко-американскому психологу) · Авторитарный стиль Предполагает жёсткую вертикаль власти в системе управления. Руководитель (управляющая структура) единолично разрабатывает, принимает управленческие решения, распределяет задания и контролирует их исполнение. Исполнители лишены возможности проявлять инициативу, не берут на себя ответственность за полученные результаты, творческий подход в решении проблем невозможен. Межличностные отношения носят сугубо официальный (формальный) характер. · Демократический стиль Предполагает обсуждение разрабатываемого управленческого решения руководителем (управляющая структура) с исполнителями, учёт их мнения. При распределении задания властные полномочия по возможности делегируются сверху вниз, т. е. непосредственным исполнителям. При таком стиле исполнители имеют возможность проявлять инициативу, но одновременно берут на себя часть ответственности за полученные результаты · Либеральный стиль Характерен для творческих коллективов или адхократических[3] организационных структур (временных рабочих групп, создаваемых для решения определенной задачи или проекта). В таких коллективах каждый исполнитель хорошо знает специфику своей работы и свои функции, поэтому непосредственное систематическое управление может осложнить творческий процесс. Высокая степень свободы в действиях сотрудников, преимущественно неформальный их характер взаимодействий. · Импульсивный стиль Характеризуется тем, что руководитель не занимается управлением систематически и целенаправленно и лишь время от времени пытается решать накопившиеся проблемы. Наглядным примером такого стиля может служить период управления страной Президентом Б.Н. Ельциным (второй президентский срок, 1996-1999). Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.) |