 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Управленческого процесса принятия решения
| № п/п | Фаза | Содержание |
| 1. | Построение политической повестки дня | Определение приоритетных общественных проблем и включение их в официальную повестку публичной политики государственных органов |
| 2. | Формулирование проектов государственного решения | Агенты процесса принятия решения формулируют ряд альтернативных его вариантов для преодоления общественной проблемы, которые проходят отбор и обсуждение. |
| 3. | Утверждение публичного решения | Утверждение и легитимизация государственного решения на основе официальных процедур рассмотрения, обсуждения, согласования, голосования и промульгации |
| 4. | Реализация решения | Реализация решения административными органами государственного управления и параллельный контроль за ходом его исполнения со стороны центра принятия решения |
| 5. | Оценка результатов осуществления публичного решения | Оценивание итогов, результатов и последствий исполненного решения с точки зрения достижения целей, уровня издержек и адекватности средств |
С точки зрения коммуникативного подхода к политическому управлению, данная схема должна быть дополнена такими элементами как мониторинг и использование каналов «обратной связи» для получения информации о качестве принятого решения, степени его легитимности, для коррекции решения, если этого требует ситуация.
Важнейшей по значимости фазой является реализация политического решения. Она представляет собой деятельность по осуществлению решения на практике, которая в идеале должна привести к достижению целей, поставленных на этапе подготовки решения. На этапе реализации главные проблемы связаны с тем, кто (какие акторы) исполняет решения, как они исполняются в плане соответствия первоначальным целям и задачам. В этом отношении следует иметь в виду, что:
исполнение политических решений зависит, прежде всего, от чиновников низших уровней;
результаты реализации решений далеко не всегда соответствуют первоначальным замыслам;
само решение в процессе реализации может существенно изменяться и искажаться.
Мнение
На изменение решений в процессе их реализации может оказать влияние и такой фактор, как сопротивление тех акторов, которые в борьбе против принятия данного решения оказались побежденными и стремятся к реваншу при проведении этих решений в жизнь. Так, например, решение о сокращении числа заместителей министров до двух, принятое в ходе административной реформы, уже на этапе его подготовки вызвало неприятие ряда министров, которые продолжали сопротивление и после принятия решения. В результате решение было пересмотрено и число заместителей было увеличено до четырех [2, с. 268-269].
Поиск по сайту: