ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Производственная структура нефтегазодобывающего предприятия определяется особенностями производственного процесса добычи нефти и газа. Она зависит от масштаба производства, степени его специализации и кооперирования, уровня механизации и автоматизации производственных процессов.

Глубина разделения совокупного производственного процесса предприятия на его составные части и степень кооперирования определяют виды и назначение структурных производственных подразделений предприятия (цехов, участков, рабочих мест), принцип пропорциональности обусловливает необходимость определенного соотношения между ними.

Производственной структурой понимается совокупность внутрипроизводственных подразделений и служб предприятия, соотношение и взаимосвязь между ними.

Важные показатели, характеризующие производственную структуру предприятия, — это число цехов В бурении и нефтегазодобычи структурной единицей предприятия является цех — производственное административно обособленное подразделение, в задачу которого входит изготовление продукции или выполнение определенного вида работ.

На каждом предприятии в соответствии с выполняемыми функциями выделяются основное и вспомогательное производства.

Основное производство охватывает процессы, непосредственно связанные с изготовлением целевой продукции.

Вспомогательное производство обеспечивает нормальные условия для бесперебойного выпуска продукции подразделениями осн. производства.

В нефтегазодобычи основное производство включает процессы искусственного продвижения нефти и газа к забою скважины, подъем нефти и газа на поверхность, подготовку товарных нефти и газа.

Состав цехов основного и вспомогательного производств НГДУ:

В НГДУ могут быть и другие структурные подразделения с учетом особенностей разработки месторождений в отдельных районах.

За последнее время, в связи с техническим прогрессом, комплексной автоматизацией производственных процессов производственная структура буровых и нефтегазодобывающих предприятий претерпела значительные изменения.

Более совершенная производственная структура предприятий обеспечила углубление специализации, более широкое внедрение новой техники и технологии, сокращение управленческого персонала за счет ликвидации излишних звеньев, оперативное влияние на ход производства, повышение культуры обслуживания. Большой эффект дает организация централизованного ремонта и обслуживания оборудования.

Производственная структура предприятия не является постоянной. Она должна совершенствоваться в связи с изменением номенклатуры, ассортимента и количества выпускаемой продукции

Уровень технико-экономических показателей предприятия во многом определяется его производственной структурой, поэтому она должна постоянно совершенствоваться.

Поиск по сайту: