АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Понятие и структура орг.культуры. Управление организационной культурой

Читайте также:
  1. B) социально-стратификационная структура
  2. I. Понятие и значение охраны труда
  3. I. Понятие общества.
  4. II. ОСНОВНОЕ ПОНЯТИЕ ИНФОРМАТИКИ – ИНФОРМАЦИЯ
  5. II. Понятие социального действования
  6. III. СТРУКТУРА И ОРГАНЫ УПРАВЛЕНИЯ ПРИХОДА
  7. S: Управление риском или как повысить уровень безопасности
  8. Supply Chain Management (SCM) — управление цепями поставок.
  9. T-FACTORY HRM - управление персоналом и работами
  10. VI. Рыночный механизм. Структура рынка. Типы конкурентных рынков
  11. VIII. Управление персоналом
  12. VIII. Формирование и структура характера

Орг.культура – это набор наиболее важных предполож-й, принимаемых членами орг-ции и получающих выраж-е в заявляемых орг-цией ценностях, задающих людям ориентиры их поведения и действий. Орг.культ. имеет опред-ую структуру (Э.Шейн). Шейн предположил рассм-ть орг.культ-у по 3 уровням:

 

Видимы, но часто не интерпретир-ся I. Внешние факторы: -технологии -архитектура -наблюдаемые образцы повед-я Изуч-е орг.культ. начин-ся с поверхности
Требуют более глубокого позн-я и знакомства II. Ценностные ориентации и верования: -проверяемые в физич-ом окруж-ии -проверяемые только ч/з соц. консенсус   …а затем затрагивает более глубокие ценности
Приним-ся подсознательно и бездоказательно III.Базовые предполож-я: -отнош. с природой -поним-е реальности времени и простр-ва -отнош-е к ч-ку -отнош-е к работе   …и скрытые предполож-я

Содержание организационной культуры

Ф.Харрис и Р.Моран (1991г) предлагают рассм-ть конкретную орг.культ. на основе 10 хар-к: 1)осознание себя, своего места в орг-ции; 2)коммуникац-ая система и язык общения; 3)внешний вид, одежда, представл-е себя на работе; 4)что и как едят люди, привычки и традиции в этой области; 5)осозн-е времени и отнош-е к нему, его исп-е; 6)взаимоотнош-я м/у людьми; 7)ценности; 8)вера во что-то, расположение или отнош-е к чему-то; 9)процесс разв-я раб-ка и науч-е; 10)трудовая этика и мотивирование.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 |

Поиск по сайту:

Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)