АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Анализ обеспеченности предприятия ТР

Читайте также:
  1. II. Основные проблемы, вызовы и риски. SWOT-анализ Республики Карелия
  2. II. Показатели финансовой устойчивости предприятия.
  3. III. Анализ продукта (изделия) на качество
  4. III. Анализ результатов психологического анализа 1 и 2 периодов деятельности привел к следующему пониманию обобщенной структуры состояния психологической готовности.
  5. IX. Дисперсионный анализ
  6. Oанализ со стороны руководства организации.
  7. SWOT- анализ для стратегии концентрированного роста
  8. SWOT- анализ и составление матрицы.
  9. SWOT-анализ
  10. SWOT-анализ
  11. SWOT-анализ
  12. SWOT-анализ

Цель А числ.и состава раб.силы-это проверка обеспеченности п/п ТР, установление конкр причин влияющих на откл, а также разр. Мер по улучшению состава и стр-ры ППП.

Объекты А:

-состав и стр-ра ППП

-обесп.п/п раб.силой

-проф и квалиф состав

-движение раб.силы

Состав работающих анализируют по численному составу, структуре и по динамике, а также по текучести.

1) По численному составу устанавливается общий численный состав по факту, затем он сопоставляется с потребностями предприятия.

Различают:

А) общий численный состав, вкл-ся наемные работники всех категорий по договорам, контрактам, временные работники.

Б) из пункта а) искюч-ся наход-ся в длительных отпусках без оплаты или проходящие военную службу – это списочный состав

В) численный состав из б) искл-ся отсутствующие по любым причинам (отпуск, учеба)г) численный состав, учасвст-х в работе. Из в) искл-ся временно нетрудоспособные.

2) Анализ структуры персонала. Его производят по параметрам:

- по стажу

- по полу

- по проф-м характ-м

Анализ квалификации позволяет выявить пропорции многопрофильных работ, специальных работ, простои. Он позволяет оценить выполненные работы с учетом их сложности

- по проф-ой подготовке, приспособленности к конкретным условиям, видам работ, здесь сравниваются ср-ие тарифные ставки, разряды раб-х и работ или факт-ий разряд рабочего с плановым.

.Возм.три ситуации:

1)ср.тариф.разр рабочих приближ к ср.тариф.разряду работ

2)-/-/-ниже-/-/Необх повысить квалификацию рабочих

3)-/-/-выше-/-/- приводит к непроизводительным выплатам

3) динамика численного состава:

Этапы анализа:

- вычисление индекса стабильности персонала

- динамика занятости

- динамика численного состава

- анализ движения рабочей силы

Индекс стабильности характеризует длитель-ть контрактов временной работы.

Iст = пост-ый состав работ-х / общечисл-ый состав

Движение рабочей силы характеризуют:

-коэффициент оборота по приему К об. По приему = к-во принятых / ССЧ

- коэффициент оборота по выбытию К об. по выбытию = к-во выбывших / ССЧ

Коэф-т текучести кадров

К тек. = кол-во уволив-ся по собст. Желанию и за нар.труд.дисц. / ССЧ

К-т постоянства состава

К пост = кол-во раб-в прораб-х весь год / ССЧ

Необходимо изучить причины увольнения. Если предприятие расширяет свою деят-ть, то необходимо обосновать потребность в труд-х ресурсах по профессиям, категориям, указать источники приобретения.

Если проводится интенсификация, автоматизация. Механизация, то необходимо выявить резервы сокращения потребности в трудовых ресурсах.


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 | 80 | 81 | 82 | 83 | 84 | 85 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.003 сек.)