|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Поставщик 1
Таблица 3.5 Поставщик 2
Таблица 3.6 Годовая ассортиментная структура поставок
Примечание: i - номер интервала времени (месяца); j - номер ассортимента; и - ассортиментные поставки за j -вый интервал времени по договору и по факту соответственно. Примечание: и - годовые ассортиментные поставки по договору и по факту соответственно (; ). На основании исходной информации необходимо проанализировать двух поставщиков для принятия решения о продлении контракта с одним из них. Оценку деятельности поставщиков произвести по объему поставленных материальных ресурсов по цене, ритмичности и ассортиментным поставкам. При расчете итогового рейтинга поставщиков необходимо учитывать экспертные оценки по значимости показателей: - объема – 0,3; - цены – 0,4; - ассортимента – 0,2; - ритмичности – 0,1. Рассчитаем перечисленные показатели для каждого поставщика. Оценка первого поставщика по объему поставленных товарно-материальных ценностей: Оценка первого поставщика по цене поставленных товарно-материальных ценностей: Оценка первого поставщика по ассортиментным поставкам: Оценка первого поставщика по ритмичности поставок: Итоговый рейтинг первого поставщика составляет: Оценка второго поставщика по объему поставленных товарно-материальных ценностей: Оценка второго поставщика по цене поставленных товарно-материальных ценностей: Оценка второго поставщика по ассортиментным поставкам:
Оценка второго поставщика по ритмичности поставок: Итоговый рейтинг второго поставщика составляет: Вывод: на основании сравнения итоговых рейтингов двух поставщиков необходимо продлить контрактные (договорные) отношения с поставщиком 2, так как его итоговый рейтинг меньше рейтинга поставщика 1, а чем меньше рейтинг, тем поставщик лучше выполняет свои контрактные обязательства.
Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.006 сек.) |