АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Метод АВС-анализа

Читайте также:
  1. A. Учебно-методическое обеспечение самостоятельной работы студентов
  2. B) должен хорошо знать только физико-химические методы анализа
  3. B. метода разделения смеси веществ, основанный на различных дистрибутивных свойствах различных веществ между двумя фазами — твердой и газовой
  4. D. аналитический метод.
  5. I. Естественные методы
  6. I.Организационно – методический раздел
  7. II Методика виконання курсової роботи.
  8. II. ПОРЯДОК И МЕТОДИКА ПРОВЕДЕНИЯ ЭКЗАМЕНА
  9. II. Учебно-методический блок
  10. II. Учебно-методический блок
  11. III Барьерный метод
  12. III. Методика расчета эффективности электрофильтра.

 

Алгоритм анализа по методу ABC состоит в том, что вся номенклатура материальных ресурсов (в процессе снабжения и производства) и готовой продукции (в процессе сбыта) располагается в порядке убывания суммарной стоимости всех позиций на складах предприятия. При этом цену единицы ресурса умножают на его количество, потребляемое в рассматриваемом периоде, после чего производится ранжирование в порядке убывания этих величин. Затем подразделяют все позиции номенклатуры на три группы- A,B и C.

Позиции номенклатуры, отнесенные к группе A- немногочисленны, но на них приходится преобладающая часть денежных средств, вложенных в запасы, поэтому эти позиции требуют детального планирования, постоянного учета и контроля их наличия. Для каждой позиции этой группы определяют оптимальные параметры системы управления запасами.

К группе B относятся позиции номенклатуры, занимающие среднее положение в формировании запасов склада. По сравнению с позициями номенклатуры группы A они требуют меньшего внимания - производится обычный контроль текущего запаса на складе и своевременности заказа.

Группа C включает позиции номенклатуры, составляющие большую часть запасов, но на них приходится незначительная часть финансовых средств, вложенных в запасы. Как правило, по позициям этой группы не ведется текущий учет, а проверка их наличия осуществляется периодически (один раз в месяц, квартал или полугодие); расчеты оптимальных параметров системы управления запасами не выполняется.

Рекомендуемые системы регулирования для классификации представлены в табл. 6.3.

 

Таблица 6.3

Рекомендации по использованию систем регулирования запасами в соответствии с классификацией АВС

 

Группа Подходящая система управления запасами
А Система управления с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня. Система с фиксированным размером заказа
В Система с фиксированным размером заказа. Система с фиксированным интервалом времени между заказами
С Система с фиксированным интервалом времени между заказами

Необходимо подчеркнет, что метод ABC начинает активно применяться в различных областях. Например, при анализе рационального использования рабочего времени менеджера была выявлена зависимость между удельным весом решаемых задач в конечном результате и их удельным весом в общем количестве. Данная классификация широко применяется при решении задач оптимального размещения товарных позиций на складе с учетом одно-, двух- и трехмерного расположения грузовых единиц.

Ниже предлагается графически метод определения групп A, B и C. Особенность данного метода состоит в том, что точки A и B определяются по статистическим данным учета запасов на складе, координаты их определяются графически.

Суть метода рассмотрим на следующем примере, Допустим, что для всей номенклатуры материальных запасов известны: стоимость единицы i- го материального ресурса; количество i- го материального ресурса на складе в течение рассматриваемого интервала времени.

Рассчитываются общие стоимости по каждой позиции номенклатуры запасов:

, (64)

 

Полученные значения ранжируются, т. е. располагаются в порядке в убывающей последовательности:

.

Затем производится присвоение новых индексов: . В результате этой процедуры получим упорядоченный ряд:

.

Для удобства расчетов вводятся относительные величины рассматриваемых показателей:

, (64)

Величины суммируются нарастающим итогом, то есть:

;

;, (65)

…………………

.

 

На основании полученных данных строят график. При этом в масштабе по оси абсцисс откладывают номера позиций, а по оси ординат соответствующие им нарастающие итоги . В результате на плоскости получают N точек. Полученные точки с координатами соединяют плавной кривой (рис.6.8).

Рис. 6.8. Графическая интерпретация результатов АВС – анализа

 

Далее по кривой проводится хорда. Для того чтобы выделить позиций номенклатуры группы A, по кривой проводят касательную параллельно к хорде. Абсцисса точки касания , округленная до ближайшего целого значения отделяет позиции группы A от остальных. Далее начало координат переносят к точке касания , и по кривой проводят хорду.

Для того чтобы выделить позиций номенклатуры группы В, по кривой проводят касательную параллельно к хорде . Абсцисса точки касания , округленная до ближайшего целого значения отделяет позиции группы B от оставшихся номенклатурных позиции. Остальные позиции номенклатуры будут относиться к группе C.

Правило ABC предусматривает классификацию по приоритетнос­ти на три категории, однако при необходимости возможна и более дробная градация.

Необходимо различать стоимостный и физический объем продаж. Стоимость объема продаж — сочетание цены единицы продукции и количества реализованных изделий.

Одного из этих параметров мо­жет оказаться недостаточно для отнесения продукции к определенной категории. Возможные варианты сочетания указанных параметров при отнесении продуктовых позиций к различным классификацион­ным группам приведены в табл. 6.4.

Классификация номенклатурных позиций по методу АВС-анализа может выполняться по различным показателям. Кроме того, уни­версальный характер ABC-анализа позволяет применять его и к дру­гим объектам в логистическом менеджменте. Например, он может быть использован при классификации поставщиков товарно-материальных ресурсов, а также фирм—покупателей готовой продукции для производственно-коммерческих структур и товаров (в оптовой торговле).

Таблица 6. 4

Варианты отнесения материальных ресурсов к различным классификационным категориям

Классификационная категория Цена единицы продукции, руб. Годовое количество продаж, шт. Годовой объем продаж, тыс. руб.
  А Высокая Высокое Высокий
Средняя Высокое Высокий
Низкая Очень высокое Высокий
  В Высокая Низкое Средний
Средняя Среднее Средний
Низкая Высокое Средний
  С Средняя Низкое Низкий
Низкая Среднее Низкий

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 | 47 | 48 | 49 | 50 | 51 | 52 | 53 | 54 | 55 | 56 | 57 | 58 | 59 | 60 | 61 | 62 | 63 | 64 | 65 | 66 | 67 | 68 | 69 | 70 | 71 | 72 | 73 | 74 | 75 | 76 | 77 | 78 | 79 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.)