Оптимальная классификация при управлении материальными запасами

Рост номенклатуры и ассортимента продукции на логистических распределительных центрах различных уровней потребовал развитие методов, связанных с оптимальной классификацией и группированием многономенклатурных запасов.

При этом управление в логистике характеризуется, как прави­ло, большой номенклатурой управляемых объектов: широ­кий ассортимент товаров, большое число покупателей или поставщиков, разнообразные грузы и т.п. В процессе рабо­ты с каждым отдельным объектом, например, позиция ас­сортимента, предприниматель получает какую-то часть намеченного результата. При этом с точки зрения вклада в общий результат управляемые объекты не равноценны.

Все системы пополнения запасов связаны с определенным порядком контроля их физического уровня на складах, что требует затрат финансовых, трудовых и информационных ресурсов, особенно многономенклатурных запасов. Однако из общего числа наименований наибольшая стоимость запасов падает на относительно небольшое их количество. Это закономерность связана с широко распространенным явлением, получившим отражение в законе выделения ведущего звена. В социально- экономической сфере данную закономерность открыл и теоретически обосновал еще в 1897г. Швейцарский экономист и социолог В. Парето.

В специальной литературе довольно часто как синонимы исполь­зуются понятия «закон Парето», «ABC-анализ», «правило 20:80». Это категории однопорядковые, но отнюдь не идентичные. Действитель­но, в основе идеологии ABC-анализа лежит закон Парето, но этот аналитический метод является прикладным использованием данного закона, а не иной его редакцией.

В самом общем виде закон Парето таков: в подавляющем боль­шинстве случаев ограниченное число элементов, составляющих явле­ние, обусловливает его возникновение. Сам Парето дал формулиров­ку этого явления в приложении к описанию распределения доходов в обществе: «меньшая часть населения (20%) контролирует большую часть (80%) благосостояния». Так можно объяснить происхождение «правила 20:80». В применении к логистическому анализу это прави­ло интерпретируется следующим образом:

- 20% промышленных компаний выпускают 80% общего объема
продукции;

- 20% компонентов товара определяют 80% его стоимости;

- за 20% рабочего времени производится 80% объема продукции;

- 20% позиций номенклатуры хранимых на складе запасов опреде­ляют 80% связанных с запасами затрат.

На законе Парето и «правиле 20:80» основан широко распростра­ненный в логистическом менеджменте метод контроля и управления многономенклатурными запасами — «метод АВС-анализа».

Поиск по сайту: