Основні фази проектування інформаційних систем

Кожен проект, незалежно від його складності та обсягів робіт, проходить у своєму розвитку визначені стани: від стану коли “проект ще відсутній”, до стану, коли “проект вже відсутній”. Сукупність ступенів розвитку від виникнення ідеї до повного завершення проекту прийнята розподіляти на фази (стадії, етапи).

При визначенні кількості фаз та їх змісту мають деякі відзнаки, які залежать від умов здійснення конкретного проекту та досвіду основних учасників проекту. Незалежно від цього логіка та основній зміст процесу розробки інформаційної системи майже завжди є загальними. Тому виділяють наступні фази розвитку інформаційних систем:

· формування концепції;

· розробка технічного завдання;

· проектування;

· виготовлення;

· ввід системи в експлуатацію.

Друга та третя фази прийнято називати фазами системного проектування, останні дві (іноді сюди включають і фазу проектування) - - фазами реалізації.

Концептуальна фаза (етап). Головним змістом робіт на цьому етапі є визначення проекту, розробка його концепції, що включає:

· формування ідеї, постановка мета;

· формування ключової команди проекту;

· вивчення мотивації і вимог замовника та інших учасників проекту;

· збір початкових даних і аналіз існуючого стану;

· визначення основних вимог та обмежень, потрібних матеріальних, фінансових і трудових ресурсів;

· порівняльну оцінку альтернатив;

· представлення пропозицій, їх експертизу та затвердження.

Розробка технічної пропозиції. Головним змістом цієї фази (етапу) є розробка технічної пропозиції і переговори із замовником про укладання контракту. Загальний зміст робіт цієї стадії наступний:

· розробка основного змісту проекту, базової структури проекту;

· розробка і затвердження технічного завдання;

· планування та декомпозиція базової моделі проекту;

· складання калькуляції та бюджету проекту, визначення потреб в ресурсах;

· розробка календарних планів та укрупненого графіка робіт;

· підписання контракту із замовником;

· ввід у дію засобів комунікації учасників проекту та контролю за ходом робіт.

Проектування. На цьому етапі визначаються підсистеми, їх взаємозв¢язок, вибір най­більш ефективні способи виконання проекту і використання ресурсів. Найбільш характерні роботи цієї фази:

· виконання базових проектних робіт;

· розробка часткових технічних завдань на окремі підсистеми;

· виконання концептуального проектування;

· складання технічних специфікацій та інструкцій;

· представлення проектної розробки, її експертиза і затвердження.

Розробка. На цьому етапі виконуються координація і оперативний контроль робіт по проектуванню, здійснюються виготовлення підсистем, їх об¢єднання і тестування. Головний зміст цієї фази:

· виконання робіт по розробці програмного забезпечення;

· підготовка системи до впровадження;

· контроль і регулювання основних показників проекту.

Ввід системи в експлуатацію. На цій фазі проводяться іспити майбутньої системи, дослідна експлуатація системи в реальних умовах, навчання майбутніх користувачів, проводяться переговори про результати виконання проекту та можливих нових контрактах. Основні види робіт цього етапу наступні:

· комплексні іспити системи та всіх її частин;

· підготовка кадрів для експлуатації створеної системи;

· підготовка робочій документації, здача системи замовнику (комісії) та ввід її в дослідну експлуатацію;

· супроводження дослідної експлуатації, підтримка і сервісне обслуговування;

· оцінка результатів дослідної експлуатації, виконання доробок проекту, поліп­шен­ня критичних показників системи;

· підготовка підсумкових організаційно-розпорядчих документів;

· вирішення конфліктних ситуацій і закриття робіт по проекту;

· здача системи замовнику у постійну експлуатацію;

· накопичення дослідних даних для наступних проектів, аналіз результатів, стану, визначення напрямів подальшого розвитку.

Треба відмітити, що первісні фази проекту мають вирішальний вплив на кінцевий результат, оскільки в них приймаються основні рішення, що визначають якість майбутньої інформаційної системи. При цьому звичайно 30% вкладу у кінцевий результат вносять фази кон­цепції і пропозиції, 20% - фаза проектування, 20% - фаза виготовлення, а 30% - завер­шаль­ні фази здачі об¢єкту і завершення проекту. Крім того, на виправлення помилок, що допущені на стадії системного проектування, витрачається приблизно в два рази більше часу, ніж на наступних фазах, а їх виправлення коштує в п¢ять разів дорожче. Тому на початкових стадіях проекту розробку потрібно виконувати особливо ретельно. Найбільш часто на початкових фазах виникають наступні помилки:

· помилки у визначенні інтересів замовника;

· концентрація на маловажливих, сторонніх інтересах;

· помилкова інтерпретація постановки проблеми;

· помилкове чи недостатнє розуміння деталей;

· неповнота функціональних специфікацій;

· помилки у визначенні потрібних ресурсів та часу;

· рідкі перевірки на узгодженість результатів етапів та відсутність контролю з боку замовника (замовник не залучений до розробки).

Поиск по сайту: