|
|||||||||||||||||||||||||||||||
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция |
Динамика понятий качества
В 1986 г. Международной организацией ИСО были даны формулировки терминам по качеству для всех отраслей промышленности. В 1994 году терминология была уточнена. Определение качества звучало: качество – совокупность характеристик объекта, относящихся к его способности удовлетворять установленным и предполагаемым потребностям. В стандарте ИСО 9000:2000 качество (quality) получило следующее определение: качество – степень, с которой совокупность собственных характеристик выполняет требования. Термин качество может применяться с прилагательными, как плохое, хорошее или отличное. Характеристика (сharacteristic) – отличительное свойство. Она может быть: собственной или присвоенной; качественной или количественной. Существуют различные классы характеристик: – физические (электрические, механические; химические или биологические и др.); – органолептические (вкус, зрение, осязание, слух); – этические (вежливость, честность, правдивость и т.д.); – временные (пунктуальность, доступность, безотказность и т.д.); – эргономические (например, физиологические характеристики и др.); – функциональные (например, максимальная скорость корабля и др.). В понятие качества ИСО 9000:2000 входит термин «процесс» и «продукция». Процесс (process) – совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих видов деятельности, преобразующая входы и выходы. Продукция (product) – результат процесса. ИСО 9000 в примечании определяет четыре общие категории продукции: – услуги (например, бытовые, перевозки и т.д.); – программные средства (например, компьютерная программа, словарь); – технические средства (например, двигатель); – перерабатываемые материалы (например, смазка). В жизни существует практика более широкого употребления термина «качество» – качество образования, качество мастерства, в плоть до понятия качество жизни. В работе академика А.В.Гличева раскрывается суть качества жизни, т.е. в систему составляющих включаются морально-этическое и духовное состояние общества рис. 1.1. Сочетание всех составляющих в оптимальных пропорциях, представленных на рис. 1.1, вместе с динамикой изменения их уровня даёт ясное представление о качестве образа жизни.
Рис. 1.1. Основные элементы достойного образа жизни в современном обществе В рамках Концепции управление качеством отнесено к технологическим стратегиям, а обеспечение качества – к социальным стратегиям, планирование – к целеэкологическим, а улучшение (или достижение) качества – к ресурсным. Только при таком структурном подходе автоматически снимаются существующие до сих пор в теории и на практике в России и за рубежом противоречия в понимании и применении этих понятий. Значительное влияние на качество образа жизни оказывает материальная среда – качество товаров и услуг. Поэтому проблема качества продукции и услуг была и остается актуальной. Она является стратегической проблемой, от решения которой зависит стабильность экономики нашего государства. Процесс улучшения качества, объединяющий деятельность многих производств, коллективов конструкторов, сферы услуг, необходим не только для получения прибыли при сбыте товаров или услуг, но главное – обществу в целом и его интересам. Товары, которые обладают соответствующей прибыльностью (разностью между продажной ценой и себестоимостью), должны находить постоянный сбыт. Покупая товары, мы оплачиваем их стоимость не только потому, что они необходимы, но и потому, что они нам понравились. Поскольку внешний вид этих товаров, удобство в обращении, срок службы, технические характеристики, условия гарантийного обслуживания – решающие моменты при определении их цены, то мы оплачиваем покупку в соответствии с фактором «возлагаемых на товар надежд» или «степенью полезности товара». Таким образом, необходимыми условиями, определяющими сбыт товара, является убежденность потребителя в его гарантированном качестве и его цена. Элементы, составляющие качество, называются показателями качества и определяются различными методами. Основные элементы пригодности товаров, определяемые технической характеристикой изделия, называют качеством конструкции. На рис. 1.3 показана зависимость качества конструкции от ее цены и себестоимости. Часть графика, заключенная между кривыми себестоимости и цены изделия, ограниченная точками их пересечения Q1 и Q2, отражает рентабельность, которая является основой существования предприятия.
Рис. 1.3. Качество конструкции
Точка Q0, фиксирующая наибольшее отдаление кривых, соответствует качеству конструкции, обеспечивающему максимальную прибыль. Рынок сбыта при наличии конкурирующих изделий представляет предприятию выбор между различными вариантами экономической стратегии и тактики. Можно остановиться на качестве конструкции Q3, нацеливающей на производство изделий высокого класса, пожертвовав при этом незначительной долей собственной прибыли, и наметить массовое производство невзирая на низкую прибыль, либо решиться принять качество конструкции Q4 с низкой себестоимостью. Когда на практике начинают воплощать качество, намеченное в технической характеристике и запрограммированное в конструкторской документации, случается, что изделие не удается изготовить в точном соответствии с этой документацией. Если рассмотреть партию изделий, то в ней обнаружится разброс значений в показателях качества, иначе говоря, некоторые изделия будут иметь отклонения. Степень соответствия показателей качества изготовленных изделий нормам качества, заданным в конструкторской документации, называют степенью соответствия техническим требованиям. Однако добиться максимальной степени соответствия техническим требованиям удается не всегда. Степень соответствия техническим требованиям должна сопровождаться низким процентом дефектности. Обычно на производстве общая сумма издержек складывается из основных издержек производства, расходов на контроль и потерь из-за дефектных изделий. Чем основательней контроль, тем скорее снижаются потери, связанные с дефектностью, однако при этом зачастую резко возрастают расходы на контроль. Необходимо прилагать максимум усилий для повышения степени соответствия техническим требованиям, избегая вместе с тем увеличения расходов на контроль. Из изложенного следует, что надо постоянно помнить не столько о самой технике контроля, сколько о методах управления качеством. Что же представляет собой управление? Прежде чем говорить об управлении, рассмотрим знакомую всем ситуацию примера туристической поездки. Собираясь в путешествие, мы в первую очередь составляем план поездки: когда, куда, с кем, по какой программе и т.д. Представители группы составляют такой план, остальные изучают его, или все члены тургруппы принимают участие в составлении плана. Так или иначе план единодушно утверждается всеми участниками путешествия. В назначенный день, группа в соответствии с планом отправляется по выбранному маршруту. Путешествие начинается со сбора в заранее установленном месте. В определенный час перекличкой устанавливают наличие предполагаемых участников путешествия. В случае отсутствия кого-то, стараются связаться с этим человеком или откладывают время выезда. Наконец, прибыв к месту назначения, участники поездки стараются уложиться в запланированные сроки. Иначе говоря они стараются приложить все усилия, чтобы путешествие проходило гладко. Может возникнуть такая ситуация, что в одной из намеченных для ночевок гостиниц не оказывается свободных мест, группе отказывают в размещении. Она старается найти места в другой гостинице, чтобы не ночевать под открытым небом. Следовательно, при планировании следующей поездки в первую очередь будут забронированы места в гостинице. Обобщая вышеизложенное, можно сделать вывод, что в любой ситуации необходимо предусматривать следующее: – определить цель, наметить этапы и методику для ее достижения; – приступить к осуществлению задуманного; – в процессе осуществления задуманного проверить, насколько точно достигаются намеченные цели; – в случае каких-либо отклонений принять меры по корректировке намеченного и постараться учесть их при последующем составлении плана. Итак, управление – это планирование – осуществление – контроль – управляющее воздействие. График управления приведен на рис. 1.4. Цикл управления был предложен американским ученым Э.Демингом и носит название цикла РDСА (Plan – Do – Check – Action).
Рис. 1.4. Цикл управления
Управление качеством на предприятии является одним из звеньев описанного выше цикла управления. Иначе говоря, это круговой цикл, который вверен группе предварительного контроля и анализа конструкций изделий и является основой в управлении качеством (рис. 1.5).
Рис. 1.5. Управление качеством на предприятии Функция планирования, подразумевающая проектирование, заключается в использовании руководством предприятия стратегии и тактики при анализе и учете результатов изучения рынков, коэффициента эффективности капитальных затрат, технического уровня своего предприятия, эффективности контроля, предполагаемой себестоимости, ожидаемой реализации и т. д. и предусматривает определение уровня качества изделий. Качество конструкции, конкретно воплощенное в цифровые значения установленных нормативов внешнего вида, способов эксплуатации, долговечности, безопасности, взаимозаменяемости и т.д., облекается в форму чертежей, технических условий и другую техническую документацию, чтобы ими можно было воспользоваться на месте производства изделий. Функция осуществления – это воплощение запроектированного качества конструкции в готовую продукцию. Она предусматривает проектирование технологических процессов, определение вида используемого оборудования, машин, инструмента, а также методов работы и контроля. Функцией осуществления предусматриваются обучение и тренировка исполнителей работ. Все это в комплексе преследует цель – сохранить степень соответствия продукции техническим требованиям или по возможности улучшить эти показатели. Функция контроля осуществляется как на стадии изготовления продукции, так и путем выявления истинных достоинств товара после поступления его на рынок. Иными словами, пригодность товара подтверждается посредством сбыта. Функция управляющего воздействия подразумевает меры по реализации продукции и соблюдению способов продажи товара, предусмотренных планом, проведение мероприятий по техническому обслуживанию (сервису) в случае, когда реализованный товар не отвечает требованиям качества. Кроме этого она включает сбор информации о качестве реализованного на рынке товара, выявление возможностей улучшения качества, изучение мнения потребителя о качестве товара для внесения необходимых изменений в процессе производства. Любая информация о качестве реализованного товара имеет важное значение при последующем его проектировании. Таким образом, управление предприятием и организация сбыта имеют своей задачей не просто реализацию товара, а тщательный сбор рыночной информации и учет полученных данных при проектировании. Для четкого управления перечисленными функциями планирования – осуществления – контроля – управляющего воздействия необходимо, чтобы все службы и отделы предприятия (проектный, производственный, контроля, материально-технического снабжения, сбыта и т.д.), владея техникой управления и контроля, специальной технологией, а также статистическими методами и располагая представлениями о важном значении качества, с ответственностью за его уровень выполняли возложенные на них обязанности. На состоявшейся в г. Рыбинске (Ярославской обл.) конференции в апреле 2001 г. был доложен вариант Концепции национальной политики в области качества и обеспечения качества образа жизни, сформулированной под руководством академика Гличева А.В. Основной принцип, закладываемый в Концепцию, является гармоничное сочетание на всех уровнях управления экономикой четырех стратегических аспектов деятельности в области качества (рис. 1.2) [70]: – планирование требований к качеству объектов с учетом обязательных экологических ограничений; – управление «технологиями производства» качественных объектов; – организационное обеспечение качества социума; – достижение заданного в документации уровня качества с минимизацией необходимых затрат, а также непроизводительных потерь ресурсов [70].
Рис. 1.2 Структурирование четырех ключевых слов, Поиск по сайту: |
Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.008 сек.) |