 |
АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция
Карта компетентності
| Стратегічна здатність | Прагне брати участь у процесі формулювання стратегії й розробки ділової стратегії | Має чітке стратегічне бачення того, як служба управління людськими ресурсами може підтримати здійснення ділової стратегії | Розуміє ключові фактори успіху для бізнесу й вплив на стратегію у сфері людських ресурсів | Розробляє й реалізує інтегровані і цілісні стратегії у сфері людських ресурсів |
| Усвідомлення організаційної культури | Розуміє ділове середовище організації і проблеми, пов'язані з конкуренцією | Розуміє види діяльності й процеси в організації і їхній вплив на стратегії у сфері людських ресурсів | Розуміє культуру (цінності й норми) організації як основу для розробки стратегії змін культури | Адаптує стратегії у сфері людських ресурсів для відповідності вимогам організації і культури |
| Організаційна ефективність | Розуміє ключові фактори, що сприяють підвищенню організаційної ефективності, і діє відповідно | Бере участь у плануванні програм трансформаційних змін і управління змінами | Допомагає розбудовувати висококваліфіко-ваних, прихильних і гнучких працівників | Сприяє створенню команди |
| Внутрішній консалтинг | Аналізує й діагностує питання, пов'язані з людьми, і пропонує практичні рішення | Адаптує стиль втручання до потреб клієнтів; діє як каталізатор, помічник або експерт залежно від потреби | Використовує консультування для допомоги у вирішенні проблем, пов'язаних із людьми | Допомагає клієнтам вирішувати свої проблеми; передає уміння й навички |
| Надання послуг | Прогнозує вимоги й надає послуги для їхнього задоволення | Швидко й ефективно реагує на запити про допомогу і рекомендації | Делегує повноваження лінійним менеджерам для прийняття рішень у сфері людських ресурсів, здійснюючи при необхідності керівництво | Виявляє ефективні по витратах послуги в кожній галузі людських ресурсів |
| Якість | Бере участь у процесі впровадження систем загальної якості у всієї організації | Визначає вимоги клієнта до послуг у сфері людських ресурсів і реагує на ці вимоги | Демонструє увагу до питань загальної якості й безперервного поліпшення власної роботи | Просуває впровадження систем загальної якості і безперервного поліпшення роботи служби управління людськими ресурсами |
| Безперервний професійний розвиток | Безупинно підвищує професійні знання, уміння й навички | Проводить пошук «найкращої практики» у сфері людських ресурсів в інших організаціях і перебуває в курсі останніх ідей в цій галузі | Демонструє розуміння релевантних видів практики у сфері людських ресурсів | Підвищує ступінь усвідомлення власної функції |
Поиск по сайту: