АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

СТРУКТУРА ДИСЦИПЛІНИ

Читайте также:
  1. APQC структура классификации процессов SM
  2. I. Общие критерии оценки рефератов и их структура
  3. I.2 Реформирование и современная структура банковской системы РФ.
  4. II. Структура Доклада
  5. II. Структура Переліку і порядок його застосування
  6. III. Диалектика: ее суть структура и альтернативы.
  7. III. Социальная структура и стратификация
  8. IV. Границы структурализма?
  9. IV.Структура, порядок изложения и оформления работы
  10. VI. Взаимодействие Церкви с государственными структурами и обществом в деятельности по реабилитации
  11. VII. СТРУКТУРА ЛИЧНОСТИ
  12. VII. Стягнення за порушення трудової дисципліни

МЕТОДИЧНІ РЕКОМЕНДАЦІЇ

та тематика контрольних робіт для студентів заочної форми навчання

 

з дисципліни " Стратегія підприємства"

для студентів 4 курсу

для спеціальності 6.030504 «Економіка підприємства»

галузі знань 0305 «Економіка і підприємництво»

факультету економіки

 

Херсон - 2013р.

 

Методичні рекомендації та тематика контрольних робіт для студентів заочної форми навчання з дисципліни «Стратегія підприємства»

 

Укладач: к.е.н, доцент Н.О.Пустова, кількість сторінок - 72

 

Рецензент: к.е.н., доцент Д. О. Карлюка

 

 

ЗАТВЕРДЖЕНО

на засіданні кафедри

економіки і підприємництва

Протокол № від „_ ______________ 20 р.

Зав. кафедри _________ М.В. Шарко

 

Відповідальний за випуск Шарко М.В. д.е.н., проф., завідувач кафедри економіки і підприємництва

 

 

ЗМІСТ С.
МЕТА, ЗАВДАННЯ, СТРУКТУРА ДИСЦИПЛІНИ  
ПЕРЕЛІК ТА ЗМІСТ ТЕМ ДИСЦИПЛІНИ  
КОНТРОЛЬ ЗНАНЬ СТУДЕНТІВ  
МЕТА ТА ВИМОГИ ДО ВИКОНАННЯ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ З ДИСЦИПЛІНИ  
ЗАВДАННЯ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ З ДИСЦИПЛІНИ  
МЕТОДИЧНІ ВКАЗІВКИ ДО ВИКОНАННЯ ПРАКТИЧНОЇ ЧАСТИНИ КОНТРОЛЬНОЇ РОБОТИ  
РЕКОМЕНДОВАНА ЛІТЕРАТУРА  

МЕТА, ЗАВДАННЯ, СТРУКТУРА ДИСЦИПЛІНИ

Дослідження провідних вчених засвідчують ріст впливу стратегії на діяльність підприємств, при цьому стратегія підприємства стає філософією кожного співробітника.

Стратегія підприємства є складовою стратегічного менеджменту та стратегічного маркетингу підприємства.

Головна мета стратегії підприємства – розробка стратегії підприємства для досягнення стратегічних цілей підприємства з урахуванням вимог та можливостей підприємства.

Мета дисципліни «Стратегія підприємства» – засвоєння теоретичних засад стратегічного планування, оволодіння навичками та інструментарієм стратегічного аналізу і формування стратегій підприємства

Завдання дисципліни:

- освоєння інструментарію, розроблення стратегій підприємства і вибору стратегічних альтернатив;

- розвиток навичок стратегічного мислення та практичного застосування методологічного апарату дисципліни;

- оволодіння методом кейс-аналізу; навичками аналітичного обґрунтування розв’язання стратегічних проблем.

СТРУКТУРА ДИСЦИПЛІНИ

Таблиця 1

Назви змістових модулів і тем Кількість годин
заочна форма
усього у тому числі
л п інд. с.р.
Змістовий модуль 1.Теоретичні засади розробки стратегії підприємства
Тема 1. Стратегія підприємства: поняття, еволюція концепції          
Тема 2. Місія та цілі підприємства          
Тема 3. Стратегічний контекст підприємства          
Тема 4. Оцінювання зовнішнього середовища підприємства          
Тема 5. Аналіз стратегічного потенціалу підприємства          
Разом за змістовим модулем 1          
Змістовий модуль 2.Методичні засади розробки стратегії розвитку підприємства
Тема 6.Стратегії бізнесу          
Тема 7. Стратегія диверсифікації діяльності підприємства          
Тема 8. Стратегії зовнішнього розвитку підприємства          
Тема 9. Корпоративна стратегія підприємства          
Тема 10. Матричні методи у формуванні корпоративної стратегії підприємства          
Разом за змістовим модулем 2          
Змістовий модуль 3.Обґрунтування вибору стратегії підприємства, форми та методи забезпечення її реалізації
Тема 11. Альтернативність у стратегічному виборі          
Тема 12. Декомпонування корпоративної стратегії підприємства          
Тема 13. Загальна характеристика функціональної стратегії          
Тема 14. Стратегічні аспекти у функціональних сферах діяльності підприємства          
Тема 15. Сучасний стан і перспективи розвитку стратегічного управління в Україні          
Разом за змістовим модулем 3          
Екзамен          
Контрольна робота          
Разом          

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.004 сек.)