АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

Q - обсяг виробництва

Читайте также:
  1. D. Принципи виваженості харчування та поступового розширення обсягу харчових предметів, що споживаються
  2. А) зменшенням обсягу ділових паперів
  3. Аналіз обсягів і динаміки виробництва продукції
  4. Аналіз обсягів і динаміки виробництва продукції
  5. Аналіз обсягів інвестиційної діяльності
  6. Аналіз обсягу виробництва продукції
  7. Аналіз обсягу реалізації продукції (послуг)
  8. Аналіз результатів національного виробництва.
  9. Великі за обсягом і ними незручно користуватися. Виписувати слід лише цінні думки. Для
  10. Вибір обсягів виробництва у короткотерміновому періоді
  11. Вивчення обсягів та причин створення наднормативних товарних запасів

Економічної ефективності експорту:

 

де, Внетто - обсяг експорту у внутрішніх середньорічних цінах;

З - собівартість експортного товару.

Ефекту від експорту:

де, Ц - ривневі надходження від експорту, які розраховуються шляхом перерахування валютної виручки в гривнях за курсом Національного банку України на день надходження валютної виручки;

Кві – курс гривні до долара;

З - собівартість експортного товару;

Q - обсяг виробництва.

Ефективності реалізації експортної продукції на внутрішньому ринку:

де, С – уіна товару на внутрішньому ринку;

З - собівартість експортного товару;

Q - обсяг виробництва.

 

Ціна за методом надбавки розраховується таким чином:

,

Варіант 5, 16

Задача 2

де С – собівартість, грн; Х - середній відсоток прибутку по галузі (у безрозмірному вимірі). Наприклад, якщо середній відсоток прибутку 25%, то Х=0,25. Отже, тоді .

Середній відсоток прибутковості знаходимо як середню арифметичну відсотків інших фірм даної галузі.

Знаходимо собівартість одиниці продукції:

де VC (variable costs) – змінні витрати, грн; FC (fixes costs) - постійні витрати, грн; Q (quantity) – кількість виробленої продукції, од.

1. кожного показника в межах кожного з двох факторів визначають коефіцієнти вагомості (вага фактора приймається за 1 або 100%, коефіцієнт вагомості кожного показника (рівень впливу даного показника на розмір фактора) може змінюватися від 0,01 до 0,99 або від 1 до 99%)

2. Для кожного показника в межах кожного з двох факторів визначається ранг (характеризує стан показника на рівні підприємства і встановлюється виходячи із діапазону від 1 до 5 або від 1 до 10).

За кожним

Варіант 8, 11,13, 21

Задача 1

Етапи побудови матриці«Мак Кінсі – Дженерал Електрик»:

3. Формуються показники за факторами «привабливість ринку і конкурентоспроможність СГП.

4. Для показником визначається загальна оцінка шляхом множення коефіцієнта вагомості цього показника на його ранг.

5. Загальні оцінки підсумовуються в межах кожного фактора, і таким чином отримують загальну оцінку за фактором.

6. Будуємо поле матриці:

- на горизонтальній лінії відкладаємо фактор конкурентоспроможності в межах від 5 до 1 або від 10 до 1;

7. - на вертикальній лінії відкладаємо фактор привабливості у вигляді кола, конкурентоспроможності і привабливості ринку.діаметр якого відповідає розміру ринка. Заштрихованим сегментом вказуємо ринкову частку нашого підприємства. Електрик» представлені на рисунку.

8. Для кожного СГП формується маркетингова стратегія.

 

Більш детальні стратегічні рекомендації щодо кожного квадрата матриці «Дженерал

ринку в межах від 1 до 5 або до 10.

9. Поле матриці розділяємо на 9 квадратів. Лінії розподілення проходять відповідно через значення 2,33 і 3,67 (у разі зміни рангу від 1 до 5).

10. Положення кожного стратегічного господарського підрозділу в матриці визначаємо, відкладаючи його узагальнюючу оцінку за факторами

Положення кожного СГП показуємо на полі матриці

Привабливість ринку Конкурентоспроможність СГП
Висока Середня Низька
Висока Стратегія захисту позицій: - Концентрація уваги на підтриманні конкурентних переваг, - Великі інвестиції, - Розширення виробництва Стратегія розвитку: - Посилення слабких позицій, - Пошук сфери, де можливо знайти лідируючі позиції, - Визначення конкурентних переваг Стратегія вибіркового розвитку: - Спеціалізація на обмежених перевагах, - Пошук засобів подолання слабких позицій, - Елімінація
Середня Стратегія розвитку: - Інвестування найприбутковіших сегментів, - Підвищення прибутку шляхом економії на масштабах виробництва Стратегія вибіркового розвитку: - Пошук шляхів отримання конкурентних переваг, - Інвестування у ті сегменти, де прибутковість висока, а ризик малий Стратегія збору урожаю: - Пошук можливостей збільшення ринкової частки без великого ризику, - Зменшення інвестування
Низька Стратегія вибіркового розвитку: - Захист ринкової частки, - Концентрація на привабливих сегментах, - Короткострокові перспективи Стратегія збору урожаю: - Короткострокові перспективи, - Мінімальні вкладення Стратегія елімінації: - Припинення інвестування - Виключення з виробництва у разі потрапляння в зону збитків

Види маркетингових стратегій за матрицею «Мак Кінсі–Дженерал Електрик»

Варіант 8, 9, 10, 11, 12, 18, 19

Задача 2

Ціна за методом надбавки розраховується таким чином:

,

де С – собівартість, грн; Х - середній відсоток прибутку по галузі (у безрозмірному вимірі). Наприклад, якщо середній відсоток прибутку 25%, то Х=0,25. Отже, тоді .

Середній відсоток прибутковості знаходимо як середню арифметичну відсотків інших фірм даної галузі.

Знаходимо собівартість одиниці продукції:

гешггнгшпртугнкнорпрл

де VC (variable costs) – змінні витрати, грн; FC (fixes costs) - постійні витрати, грн; Q (quantity) – кількість виробл*еної продукції, од.

За методом прибутку на капітал ціна розраховується таким чином:

,

де Ц – ціна товару, грн/од.; С – собівартість, грн; НД – норма прибутковості (безрозмірний коефіцієнт); І – обсяг інвестиційного капіталу, грн; Vреал – обсяг збуту продукції, од.

КС

Варіант 12, 14,19

Задача 1

 

Оцінку ефективності необхідно здійснювати у такій послідовності:

1. Накладні витрати в аналізованому та базовому році розраховуються за формулою:

CН= CТ + СЗР + ССКЛ + СЕПЕДСТР + СІН,

з

зжєїшшзщшщзгщшщшщшшщшзщшщгшшщщшщощшлеогнещащепщдщзщдщддщадгшгшешказдвшлр0щ0з-екаенде СТ - транспортні витрати за базисом постачання, тис. грн.

СЗР - вантажно-розвантажувальні витрати, тис. грн.

ССКЛ - складські витрати, тис. грн. щщхїхххзщдщїап0гнрзї

СЕКСПЕД - експедиторські витрати, тис. грн.

ССТР - страхові витрати, тис. грн..

СІН – інші витрати на ЗЕД, тис. грн.

2. Витрати на імпорт в аналізованому та базовому році розраховуються за формулою:

СЗТ ІМП = CК + CН + СА + СМ,

де СК – контрактна вартість імпортної сировини, тис. грн.

СН – накладні витрати, тис. грн.

СА – акцизні збори, тис. грн.

CМ – мито і митні збори, тис. грн.

3. Виручка від експорту за готівку в аналізованому та базовому році розраховуються за формулою:

ВРЕКС Г = ВРЕКС К  
ККВ

де ВРЕКС К - виручка від експорту за умов надання комерційного кредиту, тис. грн.

ККВ - коефіцієнт кредитного впливу, част.од.

4. Виручка від імпорту в аналізованому та базовому році розраховується за формулою:

ВР ІМП = Ц ІМП х N ІМП,

де ЦІМП - середня ціна імпорту, тис. грн.

NІМП - кількість імпорту, т.

5. Витрати на експорт в аналізованому та базовому році розраховуються за формулою:

СЗТ ЕКС = СВИР+ СПВ,

де С нформулою:

ПІМП = ВРІМП – СЗТ ІМП,

де ВРІМП - виручка від імпорту, тис. грн.

СЗТ ІМП - витрати на імпорт, тис. грн.

7. Прибуток від експорту в аналізованому та базовому році розраховується за формуло шглбююю:

ПЕКС = ВРЕКС Г – СЗТ ЕКС,

де ВРЕКС Г - виручка від експорту за готівку, тис. грн.

СЗТ ЕКС - витрати на експорт, тис. грн.

8. Експортно-імпортні витрати в аналізованому та базовому році розраховуються за формулою:

ВЕКС-ІМП = СЗТ ЕКС + СЗТ ІМП,

Д е СЗТ ЕКС - витрати на експорт, тис. грн.

СЗТ ІМП - витрати на імпорт, тис. грн.

9. Прибуток від експортно-імпортних операцій в аналізованому та базовому році розраховується за формулою:

ПЕКС-ІМП = ПЕКС + ПІМП,

де ПЕКС - прибуток від експорту, тис. грн.

ПІМП - прибуток від імпорту, тис. грн.

10. Ефективність ЗЕД в аналізованому та базовому році розраховується за формулою:

Е ЗЕД = ПЕКС-ІМП х 100%,
ВЕКС-ІМП

де ПЕКС-ІМП - прибуток від експортно-імпортних операцій, тис. грн.

ВЕКС-ІМП - експортно-імпортн8855652658/96586

5/

Гщлоошк4веппеаа

Шшшщщшг9щщднргшщд

 

7. рекомендована література

 

а) базова

Клівець П. Г. Стратегія підприємства: [Навч. посіб.] / П. Г. Клівець. — К.: Академвидав, 2007. — 320 с.
Саєнко М. Г. Стратегія підприємства: [Підручник] / М. Г. Саєнко. — Тернопіль: «Економічна думка», 2006. — 390 с.
Корецький М. Х. Стратегічне управління: [навчальний посібник] / М.Х. Корецький, О. І. Дацій, А. О. Дєгтяр. — К.: Центр учбової літератури, 2007. —– 240 с.
Кіндрацька Г. І. Стратегічний менеджмент: [Навч. посіб.] / Г. І. Кіндрацька [2-ге вид., переробл. і доновн.]. — К.: Знання, 2010. — 406 с.

 

б) допоміжна

5. Герасимчук В. Г. Стратегічне управління підприємством. Графічне моделювання: [навчальний посібник] / Герасимчук В. Г. — К.: КНЕУ, 2000. — 360 с.
6. Василенко В. А. Стратегічне управління: [навчальний посібник] / В. А.Василенко, Т. І. Ткаченко. — К.: Центр учбової літератури, 2004. — 400 с.
альний посібник] / В. В. Горлачук, В. Г. В’юн, В. П.Янчук, Р. В Тарновська, А. Я. Сохнич. — Миколаїв: Вид-во ПП “Шамрай”, 2003. — 440 с.
8. Забродська Л. Д. Стратегічне управління підприємства [Текст]: навч. посіб. в структурно-логічних схемах / Л. Д. Забродська. – Харків: ХДУХТ, 2009.
9. Мізюк Б. М. Стратегічне управління: [підручник] / Мізюк Б. М. [2-ге вид., переробл. і доновн.]. — Л.: Магнолія 2006, 2007. — 392 с.
10. Довгань Л. Є. Стратегічне управління: [навчальний посібник] / Л. Є. Довгань, Ю. В. Каракай, Л. П. Артеменко. — К.: Центр учбової літератури, 2009. — 440 с.
11. Шершньова З. Є. Стратегічне управління: [підручник]. / Шершньова З. Є. [2-ге вид., переробл. і доновн.]. — К.: КНЕУ, 2004. — 699 с.
12. Міщенко А. П. Стратегічне управління: [навчальний посібник] / Міщенко А. П. [видання друге]. — Дн-ськ.: Вид-во ДУЕП, 2007, — 332 с.

 

в) методичні рекомендації

 

13. Конспект лекцій з дисципліни «Стратегія підприємства» для студентів спеціальності 6.030504 «Економіка підприємства» (за видами економічної діяльності) галузі знань 0305 «Економіка і підприємництво» / І. А. Сисоєнко - Херсон, ХНТУ, 2013
14. Засоби з контролю якості знань студентів (тести) з дисципліни «Стратегія підприємства діяльності) галузі знань 0305 «Економіка і підприємництво» / І. А. Сисоєнко - Херсон, ХНТУ, 2013

 

Херсон 2009

 


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.009 сек.)