АвтоАвтоматизацияАрхитектураАстрономияАудитБиологияБухгалтерияВоенное делоГенетикаГеографияГеологияГосударствоДомДругоеЖурналистика и СМИИзобретательствоИностранные языкиИнформатикаИскусствоИсторияКомпьютерыКулинарияКультураЛексикологияЛитератураЛогикаМаркетингМатематикаМашиностроениеМедицинаМенеджментМеталлы и СваркаМеханикаМузыкаНаселениеОбразованиеОхрана безопасности жизниОхрана ТрудаПедагогикаПолитикаПравоПриборостроениеПрограммированиеПроизводствоПромышленностьПсихологияРадиоРегилияСвязьСоциологияСпортСтандартизацияСтроительствоТехнологииТорговляТуризмФизикаФизиологияФилософияФинансыХимияХозяйствоЦеннообразованиеЧерчениеЭкологияЭконометрикаЭкономикаЭлектроникаЮриспунденкция

На должность в резерв руководящих кадров

Читайте также:
  1. D) квалифицированных кадров
  2. Анализ кадровой политики ООО «М.Видео»
  3. Анализ услуг кадрового агентства «Гардарика».
  4. Аналіз чинників і резервів збільшення випуску і реалізації продукції.
  5. Б) Кадровий склад
  6. Бух.учет резервов под обесценение финансовых вложений. ПБУ 19/02
  7. Валютні резерви ваучер
  8. Во-вторых, применяется резервирование.
  9. Воспроизводство кадрового потенциала
  10. Выбор выключателя на резерве собственных нужд
  11. Выбор мощности и типа рабочих и резервных трансформаторов собственных нужд.
  12. Диверсифікація міжнародної ліквідності. Частки резервних
№ п/п Критерий Признак Уровень
         
  Знания, опыт Профессиональные знания          
Опыт работы          
Навыки решения типовых задач          
Дополнительные знания и навыки (прохождение обучения на курсах, участие в семинарах, наличие других профессий и специальностей)          
Знание нормативной базы, стандартов работы, использование НОТ          
  Мышление Способность выделять главное          
Адекватность          
Нестандартность          
  Принятие решений Быстрота принятия решений          
Самостоятельность          
Обоснованность          
  Информационные связи, контакты Использование знаний специалистов          
Коммуникабельность          
Умение использовать информационные источники          
  Персональные характеристики Эффективность труда          
Лояльность к предприятию          
Целеустремленность          
Корректность поведения          
Профессиональная ответственность          
Авторитет          

 

Уровень:

1. не имеет достаточных знаний (навыков, способностей) и не стремится их приобрести;

2. имеет не очень глубокие знания (навыки, способности);

3. имеет достаточные знания (навыки, способности);

4. обладает хорошими знаниями (навыками, способностями);

5. обладает глубокими знаниями (навыками, способностями), по многим вопросам может дать исчерпывающую консультацию.

Отметить значком (Ö) ячейку в соответствии с уровнем кандидата.


Приложение №2

к Положению «О формировании и работе с

резервом руководящих кадров

ОАО «СКБ-банк»

УТВЕРЖДАЮ

_____________________________

(Руководитель структурного подразделения)

«_____»______________200__г.

Список

резерва по ____________________________________ ОАО «СКБ-банк»

(наименование структурного подразделения)

На руководящие должности__________________________________________

(наименование должности резерва)

№ п/п Фамилия Имя Отчество Должность Образование, что и когда закончил Повышение квалификации, что и когда закончил Дата рождения Стаж работы в энергетике с ……г. Стаж работы в ОАО «СКБ-банк» с ……..г. Стаж работы в должности с ……..г.
                 
                 
                 
                 

Согласовано Согласовано Согласовано

__________________ ______________________ ________________________

(Линейный руководитель) (Руководитель кадровой службы) (Специалист по экономической безопасности)


Приложение №3

к Положению «О формировании и работе с

резервом руководящих кадров

ОАО «СКБ-банк»

ОАО «СКБ-банк»

 

(структурное подразделение)

 

Карта специалиста резерва руководящих работников

ОАО «СКБ-банк»

 

Должность резерва __________________________________________________________


1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 32 | 33 | 34 | 35 | 36 | 37 | 38 | 39 | 40 | 41 | 42 | 43 | 44 | 45 | 46 |

Поиск по сайту:



Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. Студалл.Орг (0.005 сек.)